TRAINING ONLINE OPERATIONAL COST REDUCTION

Table of Contents

TRAINING ONLINE OPERATIONAL COST REDUCTION

TRAINING WEBINAR PENGURANGAN BIAYA OPERASIONAL

TRAINING DEVELOPING COST REDUCTION UNTUK PRAKERJA

PENDAHULUAN pelatihan Pengurangan Biaya Operasional online

Krisis ekonomi global yang saat ini terjadi membuat perusahaan harus merancang suatu strategi “bertahan” sekaligus memenangkan persaingan. Untuk itu, strategi persaingan tidak hanya fokus pada faktor ekternal, seperti peta persaingan yang sengit, juga yang bagaimana merancang strategi bersaingan melalui keunggulan operasional (operational excellence) di dalam.

Perusahaan perlu merancang sekaligus mengimplementasikan strategi penurunan biaya yang sistematis dan terarah, sehingga mampu keluar dari krisis. Dalam pelatihan dua hari ini, akan dibahas bagaimana merancang sebuah strategi penurunan biaya yang bersifat jangka panjang dan berkesinambungan.

SASARAN PROGRAM pelatihan Developing Cost Reduction online

   * Memahami konsep Cost Reduction Strategy
   * Mengenal berbagai pendekatan dalam Cost Reduction Strategy
   * Mampu menyusun program Cost Reduction Strategy
   * Mengidentifikasi faktor kunci dalam mencapai kesuksesan strategi tersebut.

GARIS BESAR PROGRAM pelatihan Implementing Cost Reduction Strategy online

   * Why Cost Reduction ?
   * Cost Reduction Vs Cost Cutting
   * Developing Cost Reduction
   * Cost Reduction Strategy Program : (a). Cost reduction by design,  (b). Lean production cost reduction, (c). Overhead cost reduction, (d). Standardization cost reduction, (e). Product line rationalization cost reduction, (f). Supply chain management cost reduction, (g). Quality cost reduction, (h). Total cost measurement to support all cost reduction activity
   * Measuring Cost of Quality
   * Best practice of cost reduction program
   * Implementing Cost Reduction Strategy
   * Cost Reduction Strategy: The tips & Traps
   * Accelerating Cost Reduction

PESERTA PROGRAM

General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader, Innovation Leader

Metode Pelatihan

Pelatihan interaktif, latihan, studi kasus, diskusi kelompok, peresentasi kelompok, menyusun implementasi program.
 

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Pelatihan Terbaru
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Sales Marketing - Melisa

Online

Marketing

Sales Marketing - Qanita

Online

Sales Marketing - Melisa

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Sales Marketing - Qanita

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00