TRAINING ONLINE BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BERBASIS ISO 9001: 2008 DAN SOP

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROSES BISNIS

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PROSES BISNIS UNTUK PRAKERJA

    Deskripsi pelatihan manajemen proses bisnis online

   Organisasi  anda  adalah kumpulan proses, dan proses-proses ini adalah
    kegiatan  alami  bisnis  yang  dilakukan setiap hari untuk mengasilkan
    nilai,  melayani  pelanggan  dan  menghasilkan uang. Namun disayangkan
    bahwa  masih banyak organisasi (barangkali juga organisasi anda), yang
    tidak megelola proses dengan semestinya tetapi hanya sebatas menangani
    aktifitas.

    PROSES DAN MANFAAT MANAJEMEN PROSES pelatihan pengenalan manajemen proses bisnis online

   Proses  yang  adalah  kegiatan  yang  merubah masukan menjadi keluaran
    seringkali tidak tergambar dengan baik di perusahaan, sehingga pekerja
    (professionals)  kurang  memahami  keseluruhan  proses  yang  ada pada
    perusahaan.   Padahal   dengan   memahami   keseluruhan  proses  dapat
    meningkatan  rasa memiliki proses-proses tersebut. Manfaat lain dengan
    memahami  keseluruhan  proses  adalah  mempermudah melakukan perbaikan
    melalui process-based corrective and preventive actions.

   Organisasi  yang  telah memiliki Peta Proses rinci dapat menggunakanya
    sebagai acuan dalam. pelatihan manajemen bisnis online

      * Mencari akar masalah bisnis
      * Mengenali aktivitas yang tidak memberi nilai tambah
      * Meningkatkan mutu produk/jasa
      * Menetapkan Key Performance Indicators
      * Menulis SOP dan Job Profiles
      * Menerapkan ERP

   Pelatihan  ini memperlengkapi peserta dengan ketrampilan dan pemahaman
    akan  proses,  manfaat  proses,  process  management, business process
    management  (systems),  memperbaiki proses dan merekasaya ulang proses
    yang tidak efektif.

MATERI TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BERBASIS ISO 9001: 2008 DAN SOP

     * Pemahaman akan Process
      * Difinisi dan istilah dalam Process
      * Process management ala ISO 9001:2008
      * Memetakan Process sebuah organisasi
      * Membuat High-level map, Middle (Context diagram dan micro level)
      * Process Procedure sebagai Micro level BPM
      * Menganalisa Process
      * Membuat Process Profile
      * Merekayasa Process:
      * Menentukan Critical Success Factors
      * Menetapkan Process Sensitivity
      * Merancang To-be Process Profiles
      * Process  sebagai  fundamental document dalam menerapkan Enterprise
        Resource Planning (ERP),
      * Process  sebagai bahan dasar menyusun Key Performance Indicator an
        Service Level Guarantee

   Materi Tambahan:
      * Teknik dan metode Penulisan SOP
      * Perbedaan SOP dengan Prosedur, Juklak dan Juknis
      * Menerapkan SOP Lifecycle

    Metode :
      * Presentation
      * Discussion
      * Case Study

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

–

–

–