TRAINING MANAJEMEN KRISIS
DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KRISIS
Manajemen krisis adalah respon pertama perusahaan terhadap sebuah kejadian yang dapat merubah jalannya operasi bisnis yang telah berjalan normal. Artinya terjadi gangguan pada proses bisnis ‘normal’ yang menyebabkan perusahaan mengalami kesulitan untuk mengoptimalkan fungsi-fungsi yang ada, dan dengan demikian dapat dikategorikan sebagai krisis. Kejadian buruk dan krisis yang melanda dunia bisnis dapat mengambil beragam bentuk. Mulai dari bencana alam seperti Tsunami, musibah teknologi (kebakaran, kebocoran zat-zat berbahaya) sampai kepada karyawan yang mogok kerja. Segala kejadian buruk dan krisis, berpotensi menghentikan proses normal bisnis yang telah dan sedang berjalan, membutuhkan penanganan yang segera (immediate) dari pihak manajemen. Penanganan yang segera ini kita kenal sebagai manajemen krisis (crisis management).
Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Krisis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA DEFINISI KRISIS
- Terdapatnya orang-orang yang memahami apa yang harus dilakukan jika terjadi krisis
- Meningkatkan kesadaran bahwa krisis bisa menimpa perusahaan apa saja. Dengan bersiap akan bisa mengurangi dampak krisis
- Setelah disadari, akan bisa dilakukan latihan-latihan dengan skenario-skenario yang dirancang untuk mengantisipasi krisis yang mungkin terjadi
- Semakin banyak orang memahami manajemen krisis, kepedulian dan kesiapan perusahaan untuk menghadapi krisis akan makin tinggi.
- Mampu memanfaatkan krisis untuk meningkatkan daya saing perusahaan
Dengan mengikuti pelatihan Definisi Krisis ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Krisis.
Materi Diklat Manajemen Krisis Pasti Running Murah
1. Definisi Krisis
2. Level Perkembangan Krisis
- Masa Prekrisis (Predromal Crisis Stage)
- Masa Krisis Akut (Acute Crisis Stage)
- Masa Krisis Kronis (Chronic Crisis Stage)
- Masa Resolusi Krisis (Crisis Resolution Stage)
3. Mengidentifikasi Krisis
4. Tindakan untuk menghadapi Situasi darurat (emergency response),
5. Penanganan Krisis
- Skenario untuk pemulihan dari bencana (disaster recovery),
- Skenario untuk pemulihan bisnis (business recovery),
- Strategi untuk memulai bisnis kembali (business resumption),
6. Mengisolasi Krisis
7. Menyusun rencana-rencana kemungkinan (contingency)
8. Menumbuhkan kepercayaan masyarakat pada perusahaan
Peserta Pelatihan Keadaan Darurat Webinar Murah
Training Keadaan Darurat ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
Pelatihan ini ssangat sesuai untuk diikuti oleh peserta dari departemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Security, HR, General Affair dan PR.
Instruktur Training Offline Manajemen Krisis Pasti Running
Training Manajemen Krisis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Definisi Krisis :
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Krisis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Krisis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING JAKARTA 2026 :
· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
· Batch 4 : 14 – 15 April 2026
· batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
· batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
· batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
· batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
· batch 9 : 16 – 17 September 2026
· batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
· batch 11 : 18 – 19 November 2026
· batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
LOKASI Training Keadaan Darurat (Online – Offline) :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS Training Keadaan Darurat Offline :
Negotiable / by request
