TRAINING ONLINE MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD
TRAINING WEBINAR MENGUKUR KINERJA DENGAN BALANCED SCORECARD
TRAINING PENERAPAN BALANCED SCORECARD UNTUK MENGUKUR KINERJA DEPARTEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK PRAKERJA
DESKRIPSI TRAINING MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD pelatihan MENGUKUR KINERJA DENGAN BALANCED SCORECARD online
Ada beberapa pendekatan untuk mengukur kinerja perusahaan ataupun departemen. Ada yang berbasis kesesuaian dengan anggaran, kepuasan konsumen, keuntungan, dll. Balanced scorecard adalah cara menilai kinerja yang cukup komprehensif yang akan mampu melipatgandakan kinerja keuangan perusahaan di masa dating.
Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharap mampu untuk memahami apa yang disebut dengan balanced scorecard; mengetahui keuntungan penggunaan balanced scorecard untuk mengukur kinerja, menyusun balanced scorecard sederhana untuk penilaian kinerja perusahaan secara keseluruhan dan tiap departemen secara khusus
MATERI MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD pelatihan Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen sumber daya manusia online
1. Pengenalan balanced scorecard
2. Perseptif keuangan dalam balanced scorecard
3. Prespektif pelanggan dalam balanced scorecard
4. Perspektif proses bisnis internal dalam balanced scorecard
5. Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan dalam balanced scorecard
6. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja perusahan secara keseluruhan
7. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen keuangan
8. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen sumber daya manusia
9. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen pemasaran pelatihan Prespektif pelanggan dalam balanced scorecard online
10. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen operasi Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen pendukung – sekretarist, gudang, dll
11. Lokakarya penyusunan balanced scorecard untuk mengukur kinerja perusahan secara keseluruhan
12. Lokakarya penyusunan balanced scorecard untuk mengukur kinerja tiap departemen
13. Penutup
PESERTA TRAINING MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD
Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manajer perusahaan, Manajer departemen, dan Utusan dari departemen
METODE MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD
* Presentation,
* Discussion,
* Case Study,
* Evaluation,
* Post-Test & Pre-Test
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–
