TRAINING ONLINE SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

TRAINING WEBINAR KRITERIA SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

TRAINING VALUE ENGINEERING DALAM PENGADAAN UNTUK PRAKERJA

Deskripsi pelatihan kriteria supplier performance assessment online

Training ini khusus ditujukan untuk menganalisa kinerja supplier pada perusahaan tambang dan migas.Banyaknya supplier yang terlibat dalam pekerjaan baik barang maupun jasa, menjadikan penilaian supplier merupakan keharusan agar supplier yang menjadi rekanan tetap menjaga mutu dan kinerjanya. Pemilihan supplier yang tepat merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam proses pengadaan barang. Kriteria pemilihan supplier tidak hanya difokuskan pada biaya yang paling murah, namun juga pada beberapa kriteria lain yang mendukung tercapainya tujuan pengadaan. Dalam pandangan sistem pengadaan modern, supplier dipandang sebagai mitra kerja yang turut berpartisipasi dalam pencapaian tujuan perusahaan.Tugas bagian pengadaan adalah melakukan penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assessment) secara objective dan komprehensif dengan mempertimbangkan semua kriteria yang relevan.

Tujuan
   * Peserta dapat merumuskan kriteria yang relevan dalam penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assesment) khusus di industri pertambangan dan migas.
   * Peserta dapat merumuskan metode terbaik dalam pemilihan supplier berdasarkan kriteria yang sudah ditentukan

Materi pelatihan Value engineering dalam pengadaan online

  1. Strategi Pengadaan yang efektif
  2. Karakteristik pekerjaan barang dan jasa di industri pertambangan dan migas
  3. Value engineering dalam pengadaan: Teknik dalam mengefisiensikan cost
  4. Konsep dasar dan kriteria supplier performance assessment
  5. Evaluasi dan monitoring supplier dengan pengukuran Key performance Indicator (KPI) supplier
  6. Metode Pemilihan supplier dengan Teknik Multi Criteria Decision Making (MCDM)
  7. Case study Supplier Performance Assesment

Peserta pelatihan Supplier Performance Assesment online

Program ini dirancang untuk manajer,supervisor maupun staff bagian logistic, pengadaan dan semua yang terkait dengan proses pengadaan.

Metode
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study
 

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

–

–

–