TRAINING ONLINE LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

TRAINING WEBINAR SUPERVISOR SKILLS

TRAINING LEADERSHIP UNTUK PRAKERJA

Deskripsi pelatihan Supervisor skills online

Sifat kepemimpinan atau leadership harus dimiliki oleh semua karyawan baik pada level manajerial maupun staff. Pemimpin yang efektif  adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladan terhadap bawahannya. Kemampuan  merumuskan strategi dan menterjemahkan ke dalam program kerja, mengkomunikasikan secara efektif  serta memanaje konflik merupakan seni dan ketrampilan yang dapat dipelajari. Keberanian menanggung resiko dan mengambil keputusan pada saat yang sulit akan menentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara tepat. Dalam training ini akan diberikan pemahaman dan praktek  bagaimana memiliki jiwa kepemimpinan yang efektif.

Tujuan pelatihan leadership online

   * Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang efektif.
   * Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
   * Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan  dan  memanaje konflik.

Materi Training Leadership untuk Supervisor dan Staff pelatihan Dasar-dasar kepemimpinan online

1.    Dasar- dasar  Leadership
   * Sifat dasar Kepemimpinan yang efektif
   * Penetapan Tujuan dan Cara Pencapaian

2.    Pengembangan oranglain/bawahan
   * Cara menumbuhkan  Motivasi untuk kemajuan
   * Coaching
   * Counseling
   * Mentoring

3.  Pembuatan keputusan yang Efektif.
   * Berbagai jenis situasi pengambilan  keputusan
   * Teknik mengidentifikasi masalah
   * Mencari alternatif solusi
   * Memutuskan dan memanage dampak keputusan

4.   Pengembangan Teamwork yang solid
   * Membangun tim yang solid
   * Membawa pada best performance tim
   * Mengevaluasi kerja tim

5.     Proses pendelegasian  dalam  Leadhership
   * Dasar dasar pendelegasian pada bawahan
   * Ketrampilan pendelegasian

6.    Komunikasi efektif dalam Leadhership
   * Proses komunikasi dan memahami oranglain/bawahan
   * Membangun ketrampilan komunikasi
   * Metode mengarahkan, mengkritik dan memberikan feedback
   * Memahami body language (bahasa tubuh)

7.    Mengelola Perbedaan dan Resolusi konflik
   * Jenis konflik dan pertentangan
   * Teknik mengelola konflik horizontal dan vertikal
   * Teknik mengelola dan menyelesaikan Komplain

8.    Mengelola Perubahan
   * Proses perubahan
   * Manajemen perubahan

9. Role play ,game dan studi kasus

Peserta
   * Cocok untuk semua staff
   * Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, Supervisor

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

Peserta
Cocok untuk Semua staff dari berbagai lini dan departement
 

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

–

–

–