TRAINING ONLINE PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR PRINSIP MANAJEMEN MANUFAKTUR

TRAINING PEMAHAMAN MENGENAI MANAJEMEN MANUFAKTUR UNTUK PRAKERJA

OVERVIEW: pelatihan Prinsip manajemen manufaktur online

Pelatihan ini ditujukan bagi anda yang tertarik mendalami operation management khususnya Manufacturing Management

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat: pelatihan Pemahaman mengenai manajemen manufaktur online

   * Pemahaman dasar mengenai manufacturing management
   * Metode, teknik & terminology yang digunakan dalam manufacturing management
   * Memahami bagaimana manufacturing management mempengaruhi sasaran organisasi
   * Bagaimana manufacturing management mendukung eksekusi strategi bisnis

WHO SHOULD ATTEND pelatihan Teknologi dalam manufacturing Management online

Pihak yang tertarik untuk memahami bagaimana mengelola manufacturing sehingga dapat menunjang eksekusi bisnis.

COURSE OUTLINE

Hari ke 1
   * Dasar2 operation management: kenapa perlu & penting untuk memahami operation management, operation management & supply chain, operation management dan daya saing
   * Introduction to manufacturing management: beberapa manufacturing strategy: make to stock, make to order, assemble to order, lead time, varian produk & volume, beberapa pilihan layout manufacturing, batch flow vs flow production, pull & push model
   * Manufacturing product structure: bill of material, format BOM, akurasi BOM, work center, utilisasi & efisiensi, proses routing, product costing component
   * Dasar2 MRP (material requirement planning): independent vs dependent demand, , sasaran MRP, MRP input & output, mekanisme menghitung MRP
   * Bagaimana mengelola MRP: explosion, peran material planner, action message, mengukur performance MRP

Hari ke 2
   * Perencanaan kapasitas dan bagaimana mengelolanya: elemen kapasitas, sasaran capacity planning, menghitung work center capacity, work center load, finite & infinite loading, load profile, mengelola shortage capacity
   * Production activity control – PAC (bagaimana mengelola aktivitas produksi di shop floor) : sasaran PAC, PAC database file, proses order release ke work center, penjadwalan produksi, backward scheduling, dispatching rule, data collection & monitoring
   * Advance scheduling: MRP push scheduling, MRP vs lean scheduling, order dispatching, langkah rescheduling, work center load profile, operation overlapping, lot splitting, input/output reporting
   * Lean production management: definisi lean, definis just in time (JIT), mengurangi waste, stadarisasi & 5S, kanban, heijunka scheduling, takt time scheduling

METODE PELATIHAN

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026