TRAINING INTERNALISASI GCG

Training Internalisasi GCG bantu bangun budaya tata kelola yang baik di Casa Training. Segera daftar!

Deskripsi Training Internalisasi GCG

DESKRIPSI

Training Internalisasi GCG merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara menanamkan prinsip Good Corporate Governance ke dalam budaya kerja, proses bisnis, dan perilaku organisasi. Penerapan GCG tidak cukup hanya melalui kebijakan tertulis, tetapi perlu diinternalisasi agar setiap individu memahami nilai transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran dalam menjalankan tugasnya.

Melalui program ini, peserta akan mempelajari konsep dasar Good Corporate Governance, prinsip-prinsip GCG, strategi internalisasi nilai tata kelola, peran pimpinan, komunikasi organisasi, penguatan budaya kepatuhan, pengawasan internal, serta evaluasi penerapan tata kelola. Materi disusun secara praktis agar peserta mampu mendorong penerapan GCG secara lebih nyata dalam aktivitas kerja sehari-hari.

Program Pelatihan How to Internalize Good Corporate Governance GCG cocok bagi direksi, komisaris, sekretaris perusahaan, compliance officer, internal auditor, risk management officer, legal officer, corporate governance officer, manager, supervisor, HR, staf administrasi perusahaan, serta profesional yang bertanggung jawab terhadap penerapan tata kelola, kepatuhan, etika kerja, dan penguatan budaya organisasi.

TUJUAN TRAINING INTERNALISASI GCG

• Memahami konsep dasar Good Corporate Governance dan pentingnya internalisasi nilai tata kelola dalam organisasi.
• Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan fairness.
• Memahami hubungan antara tata kelola perusahaan, budaya kerja, etika bisnis, kepatuhan, dan kinerja organisasi.
• Mampu mengidentifikasi tantangan dalam menerapkan GCG pada proses kerja, perilaku karyawan, dan pengambilan keputusan.
• Memahami strategi komunikasi internal untuk menanamkan nilai tata kelola kepada seluruh level organisasi.
• Meningkatkan kemampuan dalam membangun budaya kepatuhan melalui kebijakan, keteladanan, pengawasan, dan evaluasi.
• Memahami peran pimpinan, manajemen, dan unit kerja dalam memperkuat penerapan tata kelola perusahaan.
• Mendukung peningkatan kualitas organisasi melalui penerapan Training Internalisasi GCG.

MATERI TRAINING INTERNALISASI GCG

1. Konsep dasar Good Corporate Governance, pengertian, tujuan, manfaat, ruang lingkup, dan perannya dalam meningkatkan kualitas pengelolaan perusahaan.
2. Prinsip GCG meliputi transparency, accountability, responsibility, independency, fairness, serta penerapannya dalam aktivitas organisasi.
3. Internalisasi nilai tata kelola melalui pemahaman budaya kerja, perilaku etis, kepatuhan prosedur, komunikasi internal, dan konsistensi implementasi.
4. Hubungan antara GCG, manajemen risiko, pengendalian internal, audit, kepatuhan regulasi, dan pengambilan keputusan perusahaan.
5. Peran pimpinan dalam menjadi role model, membangun komitmen, mengarahkan perilaku organisasi, dan memastikan nilai tata kelola diterapkan.
6. Strategi komunikasi GCG melalui sosialisasi kebijakan, kode etik, pelatihan internal, media komunikasi perusahaan, forum diskusi, dan kampanye budaya kerja.
7. Penguatan budaya kepatuhan melalui penyusunan standar perilaku, sistem pelaporan, pengawasan internal, reward and consequence, dan evaluasi berkala.
8. Identifikasi hambatan penerapan tata kelola seperti resistensi perubahan, kurangnya pemahaman, lemahnya pengawasan, konflik kepentingan, dan inkonsistensi kebijakan.
9. Evaluasi internalisasi GCG melalui indikator kepatuhan, survei budaya, audit internal, laporan pelanggaran, kualitas dokumentasi, dan efektivitas tindak lanjut.
10. Studi kasus penerapan Pelatihan How to Internalize Good Corporate Governance GCG pada BUMN, perusahaan swasta, lembaga publik, institusi pendidikan, rumah sakit, dan organisasi layanan.

METODE TRAINING INTERNALISASI GCG

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, analisis penerapan tata kelola, simulasi identifikasi risiko kepatuhan, serta latihan menyusun strategi internalisasi nilai GCG. Peserta akan diberikan contoh nyata mengenai kendala penerapan tata kelola, seperti kebijakan yang belum dipahami, budaya kerja yang belum mendukung, lemahnya keteladanan pimpinan, atau kurangnya pengawasan terhadap perilaku organisasi.

Peserta juga akan diarahkan untuk memahami penerapan Training Internalisasi GCG dalam pekerjaan sehari-hari, mulai dari memahami prinsip tata kelola, menanamkan nilai etika, memperkuat kepatuhan, mengelola komunikasi internal, mendorong perilaku kerja yang bertanggung jawab, hingga mengevaluasi efektivitas penerapan GCG di unit kerja. Evaluasi dapat dilakukan melalui pre-test, post-test, diskusi kelompok, studi kasus, latihan pemetaan budaya organisasi, dan penyusunan action plan.

OUTPUT TRAINING INTERNALISASI GCG

Output dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami dan menerapkan internalisasi GCG secara lebih terarah, mulai dari memahami prinsip tata kelola, membangun budaya kepatuhan, memperkuat etika kerja, meningkatkan komunikasi internal, mengelola risiko pelanggaran, mengevaluasi penerapan tata kelola, hingga mendukung organisasi yang lebih transparan, akuntabel, bertanggung jawab, dan berintegritas.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin atau Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

1. Meningkatkan kompetensi karyawan
2. Meningkatkan produktivitas kerja
3. Meningkatkan kualitas kinerja
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
5. Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
6. Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
7. Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
8. Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
9. Meningkatkan kualitas pelayanan
10. Mendukung tercapainya target perusahaan

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.