TRAINING STRATEGI PERTUMBUHAN BISNIS

Training Strategi Pertumbuhan Bisnis bantu rancang arah bisnis yang terukur di Casa Training. Segera daftar!

Deskripsi Training Strategi Pertumbuhan Bisnis

DESKRIPSI

Training Strategi Pertumbuhan Bisnis merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara menyusun strategi pertumbuhan usaha secara sistematis, realistis, dan sesuai dengan kondisi perusahaan. Pertumbuhan bisnis perlu dirancang dengan analisis yang tepat agar perusahaan tidak hanya mengejar peningkatan penjualan, tetapi juga mampu menjaga profitabilitas, efisiensi, kepuasan pelanggan, dan keberlanjutan usaha.

Melalui program ini, peserta akan mempelajari konsep business growth strategy, analisis pasar, pemetaan peluang, segmentasi pelanggan, value proposition, strategi penetrasi pasar, pengembangan produk, ekspansi bisnis, serta pengukuran keberhasilan pertumbuhan. Materi disusun secara praktis agar peserta mampu menentukan arah pengembangan bisnis yang lebih terarah dan berbasis data.

Program Pelatihan How to Develop a Business Growth Strategy cocok bagi business owner, entrepreneur, manager, supervisor, business development, sales manager, marketing manager, strategic planning officer, corporate planner, product manager, konsultan bisnis, serta profesional yang bertanggung jawab terhadap pengembangan usaha, peningkatan revenue, ekspansi pasar, dan penyusunan strategi bisnis perusahaan.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PERTUMBUHAN BISNIS

• Memahami konsep dasar strategi pertumbuhan bisnis dan perannya dalam pengembangan perusahaan.
• Meningkatkan pemahaman peserta mengenai faktor internal dan eksternal yang memengaruhi pertumbuhan usaha.
• Memahami cara menganalisis pasar, pelanggan, kompetitor, tren industri, dan peluang pengembangan bisnis.
• Mampu mengidentifikasi sumber pertumbuhan melalui produk, pasar, pelanggan, kanal distribusi, dan model bisnis.
• Memahami strategi penetrasi pasar, pengembangan pasar, pengembangan produk, diversifikasi, dan ekspansi usaha.
• Meningkatkan kemampuan dalam menentukan prioritas strategi berdasarkan potensi keuntungan, risiko, sumber daya, dan kesiapan organisasi.
• Memahami cara menetapkan indikator keberhasilan melalui target, KPI, revenue growth, market share, dan customer growth.
• Mendukung peningkatan daya saing perusahaan melalui penerapan Training Strategi Pertumbuhan Bisnis.

MATERI TRAINING STRATEGI PERTUMBUHAN BISNIS

1. Konsep dasar business growth strategy, pengertian strategi pertumbuhan, tujuan, manfaat, ruang lingkup, dan perannya dalam keberlanjutan bisnis.
2. Analisis lingkungan bisnis meliputi tren pasar, perubahan kebutuhan pelanggan, kondisi kompetitor, regulasi, teknologi, dan dinamika industri.
3. Analisis internal perusahaan meliputi sumber daya, kapabilitas, keunggulan kompetitif, kelemahan operasional, produk, layanan, dan kesiapan organisasi.
4. Identifikasi peluang pertumbuhan melalui segmentasi pelanggan, kebutuhan pasar, customer pain point, value proposition, dan potensi pasar baru.
5. Strategi penetrasi pasar untuk meningkatkan penjualan pada pasar yang sudah ada melalui promosi, distribusi, pricing, loyalitas pelanggan, dan peningkatan layanan.
6. Strategi pengembangan pasar melalui perluasan wilayah, kanal penjualan baru, segmen pelanggan baru, kemitraan, dan pendekatan go to market.
7. Strategi pengembangan produk melalui inovasi, peningkatan fitur, bundling layanan, diferensiasi produk, dan penyesuaian solusi dengan kebutuhan pelanggan.
8. Strategi diversifikasi dan ekspansi bisnis melalui pengembangan lini usaha baru, kolaborasi strategis, merger, akuisisi, atau model bisnis baru.
9. Pengukuran keberhasilan pertumbuhan melalui revenue growth, customer acquisition, retention rate, market share, profit margin, KPI, dan evaluasi pencapaian target.
10. Studi kasus penerapan Pelatihan How to Develop a Business Growth Strategy pada perusahaan jasa, manufaktur, retail, startup, pendidikan, kesehatan, dan bisnis digital.

METODE TRAINING STRATEGI PERTUMBUHAN BISNIS

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, analisis pasar, pemetaan peluang bisnis, simulasi penyusunan strategi pertumbuhan, serta latihan menentukan prioritas program pengembangan usaha. Peserta akan diberikan contoh nyata mengenai kesalahan umum dalam menyusun strategi bisnis, seperti tidak memahami pasar, terlalu fokus pada produk, mengabaikan kompetitor, atau menetapkan target pertumbuhan tanpa dasar analisis yang kuat.

Peserta juga akan diarahkan untuk memahami penerapan Training Strategi Pertumbuhan Bisnis dalam pekerjaan sehari-hari, mulai dari menganalisis kondisi bisnis, memetakan peluang pasar, menyusun pilihan strategi, menentukan prioritas pertumbuhan, menetapkan target, mengukur hasil, hingga mengevaluasi efektivitas strategi yang dijalankan. Evaluasi dapat dilakukan melalui pre-test, post-test, diskusi kelompok, studi kasus, latihan strategy mapping, dan penyusunan action plan.

OUTPUT TRAINING STRATEGI PERTUMBUHAN BISNIS

Output dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami dan menerapkan strategi pertumbuhan bisnis secara lebih terarah, mulai dari menganalisis pasar, mengenali peluang, menyusun value proposition, menentukan strategi pengembangan produk atau pasar, menetapkan prioritas, mengukur kinerja pertumbuhan, hingga mendukung perusahaan agar lebih kompetitif, adaptif, dan berkelanjutan.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin atau Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

1. Meningkatkan kompetensi karyawan
2. Meningkatkan produktivitas kerja
3. Meningkatkan kualitas kinerja
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
5. Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
6. Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
7. Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
8. Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
9. Meningkatkan kualitas pelayanan
10. Mendukung tercapainya target perusahaan

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.