TRAINING ONLINE PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC)
TRAINING WEBINAR PENILAIAN KINERJA
TRAINING BALANCED SCORECARD UNTUK PRAKERJA
DESKRIPSI TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD pelatihan penilaian kinerja online
Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi apakah
strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui
program-programnya secara ‘Cascasding down’ dari level strategis
sampai ke level operasional. Balanced scorecard merupakan salah satu
metode yang banyak digunakan untuk mensinkronkan program dan
kegiatan perusahaan dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan
komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi.
Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan
penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam
jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara
berkelanjutan. Metode Balanced Score Card menyediakan metode
pengukuran kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang
menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat
non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif,
yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan
pertumbuhan&pembelajaran. Pelatihan ini akan membahas bagimana
langkah langkah pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced
Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best
practise perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC.
TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD pelatihan balanced scorecard online
* Peserta memahami metode Balanced Scorecard dan berbagai
perspective dalam Balanced scorecard
* Peserta dapat mengetahui dan memahami pengukuran kinerja
menggunakan Balanced Scorecard
* Peserta dapat menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja
(KPI) Perusahaan, Departemen, dan Personal/Individual
berdasarkan metode BSC.
MATERI TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) pelatihan pengenalan BSC online
1. Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan
+ Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
+ Model model pengukuran kinerja
+ Kelebihan dan kekurang model pengukuran kinerja
2. Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)
+ Konsep dasar Balanced Scorecard
+ Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer
Perspective,Business process perspective,Learning and growth
perspective
+ Keuntungan dan hambatan aplikasi Balanced Scorecard (BSC)
+ Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan Balanced
Scorecard (BSC)
3. Menyusun Strategic dg Balanced Scorecard (BSC)
+ Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
+ Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
+ Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)
+ Cascading down BSC
4. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan
5. Menyusun pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan
6. Menyusun Pengukurankinerja (KPI) Individu
7. Praktek dan Studi kasus.
PESERTA TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD
Semua level Manager,Supervisor,Staff yang terlibat dalam penyusunan
kinerja perusahaan
METODE TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–
