TRAINING ONLINE AUDIT INTERNAL RSPO (ROUNDTABLE SUSTAINABLE PALM OIL) & ISPO (INDONESIA SUSTAINABLE PALM OIL)

TRAINING WEBINAR AUDIT INTERNAL

TRAINING PENGENALAN ADUIT INTERNAL RSPO DAN ISPO UNTUK PRAKERJA

 
PENTINGNYA AUDIT RSPO & ISPO pelatihan audit internal online

   Perusahan  perkebunan  kelapa  sawit dan pabrik Kelapa sawit, dituntut
    harus  menerapkan  dan  bersertifikat  RSPO  dan  ISPO.  Hal  tersebut
    berdasarkan  tuntutan  pembeli  / buyer (Supermarket terbesar di Swiss
    “Migros”) , LSM  (miasl Sawit Watch ) dan pemerintah.

   Memenuhi  kewajiban  menerapkan  ISPO  sesuai dengan PERATURAN MENTERI
    PERTANIAN    NOMOR    19/Permentan/OT.140/3/2011,   bahwa   Perusahaan
    Perkebunan  Kelapa  Sawit  dalam  waktu  paling  lambat  sampai dengan
    tanggal  31 Desember 2014 harus sudah melaksanakan usaha sesuai dengan
    ketentuan Peraturan ISPO

    TUJUAN pelatihan pengenalan aduit internal rspo dan ispo online

   Program bertujuan membantu perserta pelatihan  untuk :
      * Memahami pentingnya Audit RSPO dan ISPO
      * Memahami persyaratan persyaratan RSPO dan ISPO
      * Memahami Dasar dasar audit
      * Memahami perencanaan audit,
      * Memahami pelaksanaan audit,
      * Memahami tindak lanjut audit,

    MATERI PELATIHAN pelatihan konsep audit internal online

     1. Persyaratan persyaratan RSPO & ISPO
           +  Prinsip Prinsip RSPO Dan ISPO
           + Pemahaman per Kriteria Dan Indiikator RSPO Dan ISPO
     2. Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait RSPO & ISPO
           +  Peraturan terkait Perijinan
           +  Peraturan terkait Pengelolaan Lingkungan
           +  Peraturan terkait Manajemen Kebun
           + Peraturan Terkait K3
     3. Dasar Dasar Audit
           + Pengertian audit
           +  Isitlah istilah dalam Audit
           +  Prinsip Audit
           +  Tahapan Audit
           +   Prosedur audit
     4. Perencanaan audit
           + Penyusunan Program audit
           + Pembentukan tim
           + Uraian tugas auditor
           + Penyusunan daftar periksa/cheklist
           + Penyusunan Rencana audit
           + Studi kasus perencanaan audit
     5. Pelaksanaan audit
           + Tahapan audit
           +   Teknik  audit
           +  Teknik wawancara
           + Teknik Pemeriksaan data/dokumen
           +  Teknik Pemeriksaan lapangan
           +  Teknik Pengamatan kegiatan
           +  Teknik Pengujian
           + Penulisan Hasil audit
           +  Studi kasus
     6. Tindak Lanjut Audit
           + Penulisan Tindakan Koreksi
           + Penulisan Laporan Audit
           + Pelaksanaan tindakan koreksi
           + Pemantauan hasil Tindakan Koreksi
           + Verifikasi hasil Tindakan Koreksi
           + Validasi hasil tindakan koreksi
           +  Studi kasus
     7. Test Awal (pre test)
           + Tujuan    untuk   mengetahui   kondisi   awal   wawasan   dan
             pengetahuan    peserta  terhadap  Audit  Internal  RSPO& ISPO
             memahami  tingkat  pengetahuan  awal setiap peserta, mengukur
             beberapa   kesenjangan   pengetahuan  peserta,  dimana  dapat
             menjadi bahan pembahasan  selama pelatihan
           + Diberikan  soal  berupa  10  soal,  terdiri dari soal memilih
             (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)
     8. Test Akhir (Post test)
           + Tujuan    untuk   mengetahui   tingkat   penerimaan   peserta
             (penyerapan)  terhadap materi pelatihan Audit Internal RSPO &
             ISPO   yang telah disampaikan  dan  tingkat efektivitas hasil
             pelatihan
           + Diberikan  soal  berupa  20  soal,  terdiri dari soal memilih
             (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

    METODA

   Pelatihan  dijalankan dengan metoda :
     1. Penyampaian materi
     2. Diskusi
     3. Contoh Penerapan
     4. Workshop/simulasi

    HASIL AKHIR

   Dari   Program  yang  dijalankan  diharapkan  hasil  yang akan dicapai
    adalah :
     1. Peserta  memahami RSPO & ISPO
     2. Peserta memahami metoda dan tahapan Audit Internal  RSPO & ISPO

    PESERTA

   Peserta  terdiri dari Direktur/pimpinan Perusahaan, General Manajemen/
    Manajer   SeniorPara   Manajer,  Para  Supervisor  atau  wakil  setiap
    fungsi/bagian/proses bisnis yang ada.

    Materi Pelatihan

   Pelatihan  dilakukan  selama  dua  (2  )  hari dengan jadwal pelatihan
    sebagai berikut :

   Hari Pertama
     1. Pembukaan dan Test awal Peserta Pelatihan
     2. Dasar dasar Audit Internal
     3. Perencanaan Audit Internal
     4. Persyaratan RSPO & ISPO
     5. Pengenalan Peraturan perundangan terkait RSPO & ISPO
     6. Simulasi Workshop Perencanaan Audit

   Hari Kedua:
     1. Review hari pertama  Dan Test hari kedua
     2. Pelaksanaan Audit Internal
     3. Simulasi Workshop Pelaksaan Audit
     4. Tindak Lanjut  Audit Lingkungan Internal
     5. Simulasi Workshop Tindak Lanjut  Audit
     6. Test  akhir peserta  pelatihan

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

–

–

–