TRAINING ONLINE ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS JABATAN
TRAINING WEBINAR JOBS ANALYSIS
TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA UNTUK PRAKERJA
Analisis beban kerja dan Analisis jabatan digunakan untuk proses
pendayagunaan pegawai. Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian
jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh
keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai.pelatihan jobs analysis online
Analisis jabatan nantinya diaplikasikan untuk menyusun uraian jabatan
yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai
dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan
untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan
jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan.pelatihan analisis beban kerja online
Selain analisis jabatan diperlukan juga analisis beban kerja yaitu
metode yang biasa digunakan utk menentukan jumlah dan kuantitas tenaga
kerja yang diperlukan.Beban kerja yg didistribusikan secara tidak
merata dapat mengakibatkan ketidaknyamanan suasana kerja karena
karyawan merasa beban kerja yg dilakukannya terlalu berlebihan atau
bahkan kekurangan.pelatihan analisis jabatan online
Adanya uraian jabatan yg dihasilkan dari proses analisis jabatan akan
memudahkan pimpinan dalam menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada
posisi sesuai dengan kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan
memberikan dan mendelegasikan tugas.
Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan untuk mengembangkan
kompetensi dan karir pegawai sehingga proses pembinaan dapat dilakukan
secara efektif.Sedangkan hasil evaluasi jabatan yang berupa jenjang
jabatan diperlukan perusahaan untuk keperluan evaluasi kinerja dan
membuat sistem imbalan yang fair.
Adanya sistem tersebut akan mendorong terciptanya peningkatan motivasi
di kalangan pegawai sehingga tercapai peningkatan produktifitas
perusahaan dapat dicapai secara maksimal. Dgn kata lain hasil dari
kedua proses tersebut adalah terciptanya peningkatan kinerja yang
optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan jangka panjang
perusahaan.
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–
