TRAINING TOTAL QUALITY CONTROL

TRAINING TOTAL QUALITY CONTROL

DESKRIPSI REGULER TRAINING TOTAL QUALITY CONTROL

Perusahaan dengan skala besar hendaknya memiliki sebuah managamen yang berkualitas baik dari sisi SDM maupun sisi lainnya, dampaknya akan terlihat pada total performance sebuah perusahaan yang mencakup banyak aspek. Total Quality Control (TQC), adalah suatu tool manajemen untuk meningkatkan total performance, TQC memberdayakan total organisasi, dari tenaga kerja sampai kepada CEO, dengan tanggung jawab penjaminan kualitas terhadap produk dan atau jasa, dan sistem manajemen prosesnya. Kesadaran menumbuhkan bahwa kualitas itu diciptakan diproses, ada perlakuan produk dengan inspeksi, diatasnya adalah Quality Control, lanjut ke Quality Assurance setelah itu TQM.
Total Quality Control lebih berfokus pada penekanan pada proses maka harus terukur setiap bagian harus memahami CTQ atau Critical to Quality , dan CTQ bersifat terukur Karena CTQ adalah sesuatu yang terukur dan merupakan spesifikasi maka harus di contol atau tidak boleh dilanggar karena jika dilanggar akan berdampak pada kegagalan produk bisa cacat, defect, delay delivery atau kecelakaan.Proses ini merupakan suatu pendekatan terintegrasi oleh manajemen untuk memfokuskan semua fungsi dan level organisasi pada kualitas dan continuous improvement. Sampai sekarang TQC menjadi sangat penting untuk meningkatkan kapabilitas proses perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif.
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat memahami konsep-konsep TQC serta menerapkannya dalam ruang lingkup pekerjaan untuk memenuhi harapan konsumen dalam upaya meningkakan daya saing. Focus pembahasan TQC pada pengendalian Input produk proses dan pengiriman produk agar tidak lolos ke proses berikutnya. Mengutamakan Customer internal nex proses adalah pelanggan.

Pelatihan yang membahas mengenai Prinsip Kaizen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA POKA-YOKE

• Memahami pentingnya pengendalian kualitas
• Memahami konsep dasar manajemen quality control di perusahaan
• Memahami proses pengendalian IQC, LQC, OQC, QA, Technical Services
• Memahami dan mampu mengendalikan produk dengan presisi dan akurasi
• Memahami “Kesadaran akan Masalah”
• Meningkatkan keterampilan memperjelas dan mengurai masalah
• Melakukan pengendalian kualitas di perusahaan
• Meningkatkan program kualitas
• Memahami kegiatan-kegiatan utama kualitas dalam proses
• Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan Quality Control
• Memahami penanganan dan control kualitas dari suplier
• Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pengendalian kualitas

Dengan mengikuti pelatihan Poka-Yoke ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Total Quality Control.

Materi Diklat Prinsip Kaizen Pasti Running Murah

AGENDA HARI KE. 1

1. Memanajemeni Qualitas dalam bisnis proses
2. Teknik Pengukuran Biaya Mutu
3. Program peningkatan kualitas dengan metode kaizen
4. Manajemen system mutu
5. Studi kasus dan diskusi

AGENDA HARI KE. 2

1. Teknik memanajemeni kualitas penerimaan barang dari supplier
2. Manajemen yang efektif penanganan kualitas dalam proses
3. Manajemen yang efektif pemeriksaan produk sebelum dkirim ke pelanggan
4. Manajemen peningkatan kualitas supplier
5. Studi kasus dan diskusi

Peserta Pelatihan Six Sigma Webinar Murah

Training Six Sigma ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manager
• Assistant Manager
• Supervisor
• Staf yang ingin meningkatkan kompetensinya

Instruktur Training Offline Total Quality Control Pasti Running

Training Prinsip Kaizen yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Poka-Yoke :

Instruktur yang mengajar pelatihan Total Quality Control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Total Quality Control ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2024 :

· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

· Batch 4 : 14 – 15 April 2026

· Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025

· Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025

· Batch 7 : 09 – 10 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025

· Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025

· Batch 9 : 10 – 11 September 2025

· Batch 10 : 01 – 02 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025

· Batch 11 : 12 – 13 November 2025

· Batch 12 : 03 – 04 Desember 2025

Investasi dan Lokasi Training Six Sigma (Online – Offline) :

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Six Sigma Offline :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpack (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia