TRAINING SUCCESSION PLANNING MANAGEMENT

TRAINING SUCCESSION PLANNING MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING SUCCESSION PLANNING MANAGEMENT

Perencanaan dalam setiap aktivitas, baik yang dijalankan secara individual, kelompok atau organisasi merupakan syarat mutlak tercapainya sebuah misi sesuai dengan harapan. Dalam persaingan yang semakin ketat dewasa ini, perencanaan yang disertai dengan penjadwalan untuk segera melakukan tindakan nyata selalu menjadi bagian terpenting yang tidak terpisahkan dalam setiap proyek dalam sebuah organisasi. Namun, sebagian besar sistem perencanaan yang diterapkan oleh para manager dan pimpinan perusahaan sekalipun, ternyata memiliki teknik perencanaan yang kurang memadai karena proyek-proyek yang ditangani memiliki kompleksitas tertentu dengan pendekatan yang berbeda-beda.
Dalam program pelatihan ini, para peserta akan dibekali teknik bagaimana mengimplementasikan pendekatan sistematis menggunakan metode Succession Planning And Management (SP&M), dengan memberikan pengetahuan dan keterampilan sesuai dengan harapan. Beberapa cara harus ditemukan untuk melatih mereka sehingga mereka dapat membuat dan melaksanakan perencanaan secara efisien dan efektif. Pelatihan ini dirancang untuk mendukung konsep SP&M agar sesuai dengan prioritas program.

Pelatihan yang membahas mengenai Identifikasi Bakat tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN

• Memahami alasan bisnis organisasi dalam menjalankan program SP&M dan hubungannya dengan perencanaan strategis serta perencanaan SDM
• Memahami misi, kebijakan, prosedur serta aktivitas program SP&M.
• Memberikan gambaran peran dan tanggung jawab manager dalam mempersiapkan pegawainya mengemban tugas utamanya sesuai dengan jabatan organisasional.
• Menjelaskan bagaimana organisasi mengklasifikasikan persyaratan kerja dan mengidentifikasi posisi kunci.
• Menjelaskan peran penilaian kinerja karyawan menggunakan metode SP&M dan menjelaskan prosedur penilaian kinerja organisasi.
• Dapat melaksanakan metode wawancara penilaian performa pegawai secara efektif.
• Mampu memahami penilaian peran kinerja pegawai sesuai metode SP&M sekaligus mampu menjelaskan prosedur organisasi dalam menjalanakan penilaian potensial.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Kepemimpinan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Succession Planning Management.

Materi Diklat Identifikasi Bakat Pasti Running Murah

1. Modul 1 Pengantar “Succession Planning & Management”
2. Modul 2 Pelaksanaan “Succession Planning and Management” Dalam Organisasi Perusahaan
3. Modul 3 Pelaksanaan Taksiran Efektif Kinerja Pegawai Dalam “Succession Planning and Management”
4. Modul 4 Pelaksanaan Penilaian Kinerja Efektif Potensial Pegawai Dalam “Succession Planning and Management”
5. Modul 5 Latihan & Roleplay Pembuatan/Merancang SP & M
6. Modul 6 Pelaksanaan Penilaian Potensi Efektif
7. Modul 7 Pelaksanaan Rencana Pengembangan Individual Efektif
8. Modul 8 Kesimpulan Akhir dan Penerapan Pelaksanaan Perencanaan “On-the-job action”

Peserta Pelatihan Evaluasi Kinerja Webinar Murah

Training Evaluasi Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Pemimpin dan Eksekutif Tingkat Tinggi
• Manajer dan Pemimpin Departemen
• Profesional Sumber Daya Manusia (SDM)
• Calon Pemimpin dan Karyawan Berpotensi
• Tim Pengembangan Karyawan

Instruktur Training Offline Succession Planning Management Pasti Running

Training Identifikasi Bakat yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Kepemimpinan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Succession Planning Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Succession Planning Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2024 :

· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

· Batch 4 : 14 – 15 April 2026

· Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025

· Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025

· Batch 7 : 09 – 10 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025

· Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025

· Batch 9 : 10 – 11 September 2025

· Batch 10 : 01 – 02 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025

· Batch 11 : 12 – 13 November 2025

· Batch 12 : 03 – 04 Desember 2025

Investasi dan Lokasi Training Evaluasi Kinerja (Online – Offline) :

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Evaluasi Kinerja Offline :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpack (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia