TRAINING IMPROVING YOUR EQUIPMENT THROUGH TPM & OEE
DESKRIPSI REGULER TRAINING DASAR-DASAR OEE
Equipment atau mesin dalam industri manufaktur berbasis padat modal ataupun semi padat modal merupakan salah satu jenis investasi ataupun asset yang paling utama dari suatu perusahaan yang harus selalu dipelihara dan ditingkatkan efektivitasnya maupun efisiensinya. Sayangnya pada kebanyakan implementasi dari pemeliharaan, perusahaan hanya menerapkan pemeliharaan jenis Breakdown Maintenance, yaitu melakukan perbaikan/pemeliharaan manakala terjadi kerusakan, Dengan konsep breakdown maintenance ini tentu efektivitas dan efisiensi proses tidak akan meningkat dan itu berarti menyia-nyiakan asset perusahaan.
Sudah saatnya pihak manufaktur harus mendefinisikan dan menata ulang Konsep dan Sistem Maintenance mereka, dimana konsep dan sistem yang baru tersebut tidak hanya mampu memastikan bahwa equipment yang dimiliki bisa menghasilkan High Quality Product tetapi juga bisa mengukur efisiensi secara menyeluruh dari equipment maupun fasilitas yang dimiliki serta bisa mengidentifikasi masalah serta memberikan sinyal improvement yang harus dilakukan.
Sistem pemeliharaan ini dikenal dengan Total Productive Maintenance (TPM) dengan pengukur
efisiensi-nya yang merupakan driver dari TPM itu sendiri yaitu: Overall Equipment Effectiveness (OEE).
Pelatihan yang membahas mengenai dasar-dasar OEE tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGUKURAN OEE
· Meningkatkan efisiensi operasional peralatan.
· Mengoptimalkan waktu produksi melalui Total Productive Maintenance (TPM) & Overall Equipment Effectiveness (OEE).
· Menurunkan biaya perawatan dan pemeliharaan peralatan.
· Meminimalkan downtime produksi.
· Meningkatkan kualitas produk melalui pemeliharaan yang optimal.
· Meningkatkan produktivitas dan kinerja keseluruhan peralatan.
Dengan mengikuti pelatihan pengukuran OEE ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Improving your Equipment through TPM & OEE.
Materi Diklat dasar-dasar OEE Pasti Running Murah
· 1. The Heart of TPM
·
· The origin of TPM, mengetengahkan sejarah perkembangan TPM dari Breakdown Maintenance sampai menuju ke era TPM. Dengan materi ini client / peserta akan memahami bahwa organisasinya sedang berada pada era maintenance yang mana (Gap Analysis)
· Basic Concept & the principles of TPM, membahas topik tentang apa yang dimaksud dengan TPM, mengapa kita perlu TPM dan apa sebenarnya sasaran dari TPM itu sendiri.
· TPM advantage & Result, memberikan gambaran keuntungan yang akan didapatkan oleh client jika TPM diterapkan pada organisasinya. Advantage yang dibahas tidak hanya buat perusahaan tetapi juga buat operator / karyawan.
· The 8 Pillars of TPM, membahas tentang pilar-pilar yang menegakkan jalanya roda TPM. Dengan memahami pilar-pilar ini maka client akan mendapatkan gambaran lebih jelas tentang tantangan aktivitas TPM yang akan dihadapi.
· The basic of 5S, mengingatkan ulang akan pentingnya 5S yang merupakan fondasi dasar dari semua aktivitas TPM dalam topik ini phylosophy 5S akan dibahas dan didiskusikan bersama
· 2. Measurement of TPM
·
· The TPM Measurement, membahas tentang hal-hal yang dijadikan tolok ukur dari TPM
· OEE and the Components, mengetengahkan tentang komponen-komponen dalam OEE serta penggambaran atas tiap-tiap komponen OEE. Didalam sesi ini akan dibahas pula tentang Time Mapping untuk memperjelas pemahaman tentang komponen OEE.
· The Study Cases of OEE calculation, membahas tentang contoh perhitungan OEE beserta komponennya. Dalam sesi ini juga akan dibahas contoh perhitungan untuk equipment yang dimiliki oleh client.
· The 6 big lossess, dalam sesi ini peserta diajak untuk meng-eksplorasi pemborosan waktu bisa terjadi selama proses produksi yang menyebabkan turunnya effisiensi dari equipment.
· 3. Implementasi TPM
·
· Mengenal implementasi dari dasar-dasar OEE
· Mengenal program aplikasi untuk pengukuran OEE
· Mengenal dan merencanakan Project Implementasi TPM
Peserta Pelatihan Project Implementasi TPM Webinar Murah
Training Project Implementasi TPM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
· Manajer Produksi
· Insinyur Perawatan Peralatan
· Supervisor Produksi
· Ahli Teknik Produksi
· Manajer Kualitas
· Personel Perawatan Peralatan
· Personel Manufaktur
· Personel Pengawasan Produksi
Instruktur Training Offline Improving your Equipment through TPM & OEE Pasti Running
Training dasar-dasar OEE yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengukuran OEE :
Instruktur yang mengajar pelatihan Improving your Equipment through TPM & OEE ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Improving your Equipment through TPM & OEE ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING JAKARTA 2026 :
· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
· Batch 4 : 14 – 15 April 2026
· batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
· batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
· batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
· batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
· batch 9 : 16 – 17 September 2026
· batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
· batch 11 : 18 – 19 November 2026
· batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
LOKASI Training Project Implementasi TPM (Online – Offline) :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS Training Project Implementasi TPM Offline :
Negotiable / by request
DESKRIPSI REGULER TRAINING DASAR-DASAR OEE
Equipment atau mesin dalam industri manufaktur berbasis padat modal ataupun semi padat modal merupakan salah satu jenis investasi ataupun asset yang paling utama dari suatu perusahaan yang harus selalu dipelihara dan ditingkatkan efektivitasnya maupun efisiensinya. Sayangnya pada kebanyakan implementasi dari pemeliharaan, perusahaan hanya menerapkan pemeliharaan jenis Breakdown Maintenance, yaitu melakukan perbaikan/pemeliharaan manakala terjadi kerusakan, Dengan konsep breakdown maintenance ini tentu efektivitas dan efisiensi proses tidak akan meningkat dan itu berarti menyia-nyiakan asset perusahaan.
Sudah saatnya pihak manufaktur harus mendefinisikan dan menata ulang Konsep dan Sistem Maintenance mereka, dimana konsep dan sistem yang baru tersebut tidak hanya mampu memastikan bahwa equipment yang dimiliki bisa menghasilkan High Quality Product tetapi juga bisa mengukur efisiensi secara menyeluruh dari equipment maupun fasilitas yang dimiliki serta bisa mengidentifikasi masalah serta memberikan sinyal improvement yang harus dilakukan.
Sistem pemeliharaan ini dikenal dengan Total Productive Maintenance (TPM) dengan pengukur
efisiensi-nya yang merupakan driver dari TPM itu sendiri yaitu: Overall Equipment Effectiveness (OEE).
Pelatihan yang membahas mengenai dasar-dasar OEE tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGUKURAN OEE
· Meningkatkan efisiensi operasional peralatan.
· Mengoptimalkan waktu produksi melalui Total Productive Maintenance (TPM) & Overall Equipment Effectiveness (OEE).
· Menurunkan biaya perawatan dan pemeliharaan peralatan.
· Meminimalkan downtime produksi.
· Meningkatkan kualitas produk melalui pemeliharaan yang optimal.
· Meningkatkan produktivitas dan kinerja keseluruhan peralatan.
Dengan mengikuti pelatihan pengukuran OEE ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Improving your Equipment through TPM & OEE.
Materi Diklat dasar-dasar OEE Pasti Running Murah
· 1. The Heart of TPM
·
· The origin of TPM, mengetengahkan sejarah perkembangan TPM dari Breakdown Maintenance sampai menuju ke era TPM. Dengan materi ini client / peserta akan memahami bahwa organisasinya sedang berada pada era maintenance yang mana (Gap Analysis)
· Basic Concept & the principles of TPM, membahas topik tentang apa yang dimaksud dengan TPM, mengapa kita perlu TPM dan apa sebenarnya sasaran dari TPM itu sendiri.
· TPM advantage & Result, memberikan gambaran keuntungan yang akan didapatkan oleh client jika TPM diterapkan pada organisasinya. Advantage yang dibahas tidak hanya buat perusahaan tetapi juga buat operator / karyawan.
· The 8 Pillars of TPM, membahas tentang pilar-pilar yang menegakkan jalanya roda TPM. Dengan memahami pilar-pilar ini maka client akan mendapatkan gambaran lebih jelas tentang tantangan aktivitas TPM yang akan dihadapi.
· The basic of 5S, mengingatkan ulang akan pentingnya 5S yang merupakan fondasi dasar dari semua aktivitas TPM dalam topik ini phylosophy 5S akan dibahas dan didiskusikan bersama
· 2. Measurement of TPM
·
· The TPM Measurement, membahas tentang hal-hal yang dijadikan tolok ukur dari TPM
· OEE and the Components, mengetengahkan tentang komponen-komponen dalam OEE serta penggambaran atas tiap-tiap komponen OEE. Didalam sesi ini akan dibahas pula tentang Time Mapping untuk memperjelas pemahaman tentang komponen OEE.
· The Study Cases of OEE calculation, membahas tentang contoh perhitungan OEE beserta komponennya. Dalam sesi ini juga akan dibahas contoh perhitungan untuk equipment yang dimiliki oleh client.
· The 6 big lossess, dalam sesi ini peserta diajak untuk meng-eksplorasi pemborosan waktu bisa terjadi selama proses produksi yang menyebabkan turunnya effisiensi dari equipment.
· 3. Implementasi TPM
·
· Mengenal implementasi dari dasar-dasar OEE
· Mengenal program aplikasi untuk pengukuran OEE
· Mengenal dan merencanakan Project Implementasi TPM
Peserta Pelatihan Project Implementasi TPM Webinar Murah
Training Project Implementasi TPM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
· Manajer Produksi
· Insinyur Perawatan Peralatan
· Supervisor Produksi
· Ahli Teknik Produksi
· Manajer Kualitas
· Personel Perawatan Peralatan
· Personel Manufaktur
· Personel Pengawasan Produksi
Instruktur Training Offline Improving your Equipment through TPM & OEE Pasti Running
Training dasar-dasar OEE yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengukuran OEE :
Instruktur yang mengajar pelatihan Improving your Equipment through TPM & OEE ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Improving your Equipment through TPM & OEE ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING JAKARTA 2026 :
· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
· Batch 4 : 14 – 15 April 2026
· batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
· batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
· batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
· batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
· batch 9 : 16 – 17 September 2026
· batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
· batch 11 : 18 – 19 November 2026
· batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
LOKASI Training Project Implementasi TPM (Online – Offline) :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS Training Project Implementasi TPM Offline :
Negotiable / by request
