TRAINING IMPROVING YOUR EQUIPMENT THROUGH TPM & OEE

Training TPM & OEE meningkatkan efektivitas mesin, mengurangi downtime, dan mengoptimalkan produktivitas peralatan.

Deskripsi Training Equipment Improvement Through TPM & OEE

DESKRIPSI

Training Equipment Improvement Through TPM & OEE dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan menerapkan Total Productive Maintenance (TPM) serta Overall Equipment Effectiveness (OEE) sebagai strategi peningkatan efektivitas peralatan dan produktivitas operasional perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari TPM fundamentals, equipment reliability, maintenance management, dan OEE measurement untuk memahami hubungan antara kondisi mesin, aktivitas pemeliharaan, dan pencapaian target produksi. Selain itu, peserta memahami konsep delapan pilar TPM, penerapan Autonomous Maintenance, Planned Maintenance, serta pentingnya keterlibatan operator dalam menjaga kondisi peralatan. Pelatihan ini juga membahas pengukuran Availability, Performance, dan Quality sebagai komponen utama OEE untuk mengevaluasi efektivitas penggunaan mesin. Pemahaman tersebut membantu peserta mengidentifikasi penyebab kerugian produksi, mengurangi frekuensi kerusakan, meningkatkan keandalan peralatan, serta mendukung pencapaian proses produksi yang lebih efisien.

Selanjutnya, peserta mendalami equipment performance improvement, Six Big Losses Analysis, preventive maintenance, root cause analysis, dan continuous improvement untuk meningkatkan kemampuan mengoptimalkan kinerja mesin secara sistematis. Trainer membahas teknik perhitungan OEE, analisis downtime, identifikasi speed losses, pengendalian defect losses, serta penyusunan strategi perbaikan berdasarkan hasil evaluasi kinerja peralatan. Selain itu, peserta mempelajari penerapan Kaizen, 5S, maintenance planning, dan operator-based equipment inspection untuk mendukung budaya pemeliharaan yang proaktif. Pembahasan juga mencakup penggunaan indikator Mean Time Between Failures (MTBF) dan Mean Time To Repair (MTTR) dalam mengevaluasi keandalan serta efektivitas perbaikan mesin. Melalui studi kasus dan latihan perhitungan, peserta mempraktikkan analisis OEE, identifikasi akar penyebab kerugian, serta penyusunan rencana peningkatan performa peralatan. Dengan demikian, peserta mampu mengurangi pemborosan, meningkatkan ketersediaan mesin, memperpanjang umur pakai peralatan, dan mendukung produktivitas perusahaan secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING EQUIPMENT IMPROVEMENT THROUGH TPM & OEE

• Memahami konsep dan prinsip Total Productive Maintenance (TPM).
• Meningkatkan kemampuan pengukuran dan analisis Overall Equipment Effectiveness (OEE).
• Mengidentifikasi penyebab downtime dan kerugian produktivitas mesin.
• Mengembangkan keterampilan pemeliharaan preventif dan peningkatan keandalan peralatan.
• Meningkatkan efektivitas mesin, efisiensi produksi, dan kualitas operasional.

MATERI TRAINING EQUIPMENT IMPROVEMENT THROUGH TPM & OEE

1. Introduction to Total Productive Maintenance (TPM).
2. Eight Pillars of TPM and Equipment Reliability.
3. Autonomous Maintenance and Operator Involvement.
4. Planned Maintenance and Preventive Maintenance Strategies.
5. Overall Equipment Effectiveness (OEE) Fundamentals.
6. OEE Calculation: Availability, Performance, and Quality.
7. Six Big Losses and Equipment Performance Analysis.
8. Downtime Analysis, MTBF, and MTTR Measurement.
9. Root Cause Analysis, Kaizen, and Equipment Improvement.
10. TPM Implementation and OEE Improvement Case Studies.

SASARAN PESERTA TRAINING EQUIPMENT IMPROVEMENT THROUGH TPM & OEE

• Maintenance Technician dan Maintenance Engineer.
• Production Staff dan Machine Operator.
• Reliability Engineer dan Equipment Engineer.
• Quality Control dan Continuous Improvement Staff.
• Maintenance Supervisor, Production Supervisor, dan Plant Manager.

METODE TRAINING EQUIPMENT IMPROVEMENT THROUGH TPM & OEE

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan teori, diskusi interaktif, studi kasus industri manufaktur, simulasi pengukuran kinerja mesin, serta latihan perhitungan dan analisis OEE. Peserta mempelajari penerapan pilar TPM, teknik identifikasi Six Big Losses, pengukuran Availability, Performance, dan Quality, serta evaluasi efektivitas peralatan berdasarkan data produksi. Selain itu, trainer membimbing peserta dalam menghitung OEE, menganalisis downtime, mengevaluasi MTBF dan MTTR, serta mengidentifikasi akar penyebab gangguan mesin menggunakan metode Root Cause Analysis. Kegiatan dilengkapi dengan latihan penyusunan Autonomous Maintenance Checklist, Equipment Performance Monitoring Sheet, dan TPM Improvement Action Plan. Melalui simulasi berbasis data operasional, peserta dapat mengembangkan kemampuan analisis dan perencanaan perbaikan tanpa memerlukan praktik langsung menggunakan mesin.

OUTPUT TRAINING EQUIPMENT IMPROVEMENT THROUGH TPM & OEE

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memahami dan menerapkan prinsip Total Productive Maintenance, mengukur efektivitas mesin menggunakan Overall Equipment Effectiveness, serta mengidentifikasi faktor yang menyebabkan penurunan produktivitas peralatan. Selain meningkatkan kemampuan analisis downtime, evaluasi Six Big Losses, pengukuran MTBF dan MTTR, serta penyusunan strategi pemeliharaan, peserta dapat menghasilkan contoh OEE Calculation Worksheet, Equipment Downtime Analysis, Autonomous Maintenance Checklist, Preventive Maintenance Schedule, Six Big Losses Assessment, serta TPM Improvement Action Plan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Dengan demikian, organisasi dapat meningkatkan keandalan mesin, mengurangi gangguan produksi, mengoptimalkan biaya pemeliharaan, meningkatkan kualitas hasil produksi, serta mendukung terciptanya sistem operasional yang lebih efektif, produktif, dan berkelanjutan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.900.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.900.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.900.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.