TRAINING IMPLEMENTING KANBAN SYSTEM
DESKRIPSI REGULER TRAINING KANBAN SYSTEM
Dalam menerapkan manajemen Just in Time, untuk mengendalikan proses produksi, Perusahaan Otomotif Toyota menerapkan Sistem Kanban. Dalam Bahasa Jepang, Kanban artinya Kartu. Tujuan utama Sistem Kanban adalah mengurangi over-production, pemborosan yang paling berbahaya diantara 7 pemborosan di pabrik. Dengan Kanban, produksi akan disesuaikan dengan yang dipesan dan tidak berlebih.
Dengan menerapkan Kanban, inventory barang jadi, Work in Process dan bahan baku dapat ditekan secara signifikan. Bahkan di beberapa perusahaan, gudang penyimpanan barang tidak diperlukan lagi dan diubah menjadi area produksi.
Lebih dari itu, sistem Kanban juga dapat digunakan sebagai sarana untuk mengungkapkan berbagai masalah yang terselubung di lapangan. Dengan kata lain, Kanban adalah alat untuk mengungkapkan potensi improvement.
Pelatihan yang membahas mengenai Kanban System tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING
· Meningkatkan visibilitas dan transparansi dalam proses kerja.
· Mengoptimalkan aliran kerja untuk meningkatkan efisiensi.
· Meminimalkan waktu siklus pengembangan produk atau layanan.
· Mengurangi pemborosan dan meningkatkan nilai tambah.
· Meningkatkan kualitas produk atau layanan.
· Meningkatkan keterlibatan dan kolaborasi tim.
Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Implementasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Implementing Kanban System.
Materi Diklat Kanban System Pasti Running Murah
· KANBAN SYSTEM & JUST IN TIME
· Falsafah Just in Time
· Poin Kritis dalam Pengendalian Produksi
· Strategi Penurunan Biaya Produksi
· 7 Pemborosan di tempat kerja
· Kanban sebagai pengendali sistem JIT
· Sasaran KANBAN
· Sistem Pull versus sistem Push
· KANBAN PROCESS
· KANBAN versus Reorder Point
· Fungsi KANBAN
· Jenis-jenis KANBAN
· Aturan Main KANBAN
· Penjadwalan Produksi dengan KANBAN
· Sistem Pengendalian Produksi dengan Kanban
· SIRKULASI KANBAN
· Menghitung jumlah KANBAN
· Aturan Sirkulasi KANBAN
· Aturan Transportasi dengan KANBAN
· peran KANBAN Boy
· Rute KANBAN
· KANBAN SEBAGAI ALAT IMPROVEMENT
· Memperbaiki sistem produksi dengan menekan jumlah KANBAN
· Memproduksi sesuai dengan tingkat permintaan pelanggan
· Teknik Takt Time
· Produksi Campur/Merata
Peserta Pelatihan Manajemen Aliran Kerja Webinar Murah
Training Manajemen Aliran Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
· Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja
Instruktur Training Offline Implementing Kanban System Pasti Running
Training Kanban System yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pelatihan Implementasi :
Instruktur yang mengajar pelatihan Implementing Kanban System ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Implementing Kanban System ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING JAKARTA 2026 :
· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
· Batch 4 : 14 – 15 April 2026
· batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
· batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
· batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
· batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
· batch 9 : 16 – 17 September 2026
· batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
· batch 11 : 18 – 19 November 2026
· batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
LOKASI Training Manajemen Aliran Kerja (Online – Offline) :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS Training Manajemen Aliran Kerja Offline :
Negotiable / by request
DESKRIPSI REGULER TRAINING KANBAN SYSTEM
Dalam menerapkan manajemen Just in Time, untuk mengendalikan proses produksi, Perusahaan Otomotif Toyota menerapkan Sistem Kanban. Dalam Bahasa Jepang, Kanban artinya Kartu. Tujuan utama Sistem Kanban adalah mengurangi over-production, pemborosan yang paling berbahaya diantara 7 pemborosan di pabrik. Dengan Kanban, produksi akan disesuaikan dengan yang dipesan dan tidak berlebih.
Dengan menerapkan Kanban, inventory barang jadi, Work in Process dan bahan baku dapat ditekan secara signifikan. Bahkan di beberapa perusahaan, gudang penyimpanan barang tidak diperlukan lagi dan diubah menjadi area produksi.
Lebih dari itu, sistem Kanban juga dapat digunakan sebagai sarana untuk mengungkapkan berbagai masalah yang terselubung di lapangan. Dengan kata lain, Kanban adalah alat untuk mengungkapkan potensi improvement.
Pelatihan yang membahas mengenai Kanban System tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN
· Meningkatkan visibilitas dan transparansi dalam proses kerja.
· Mengoptimalkan aliran kerja untuk meningkatkan efisiensi.
· Meminimalkan waktu siklus pengembangan produk atau layanan.
· Mengurangi pemborosan dan meningkatkan nilai tambah.
· Meningkatkan kualitas produk atau layanan.
· Meningkatkan keterlibatan dan kolaborasi tim.
Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Implementasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Implementing Kanban System.
Materi Diklat Kanban System Pasti Running Murah
· KANBAN SYSTEM & JUST IN TIME
· Falsafah Just in Time
· Poin Kritis dalam Pengendalian Produksi
· Strategi Penurunan Biaya Produksi
· 7 Pemborosan di tempat kerja
· Kanban sebagai pengendali sistem JIT
· Sasaran KANBAN
· Sistem Pull versus sistem Push
· KANBAN PROCESS
· KANBAN versus Reorder Point
· Fungsi KANBAN
· Jenis-jenis KANBAN
· Aturan Main KANBAN
· Penjadwalan Produksi dengan KANBAN
· Sistem Pengendalian Produksi dengan Kanban
· SIRKULASI KANBAN
· Menghitung jumlah KANBAN
· Aturan Sirkulasi KANBAN
· Aturan Transportasi dengan KANBAN
· peran KANBAN Boy
· Rute KANBAN
· KANBAN SEBAGAI ALAT IMPROVEMENT
· Memperbaiki sistem produksi dengan menekan jumlah KANBAN
· Memproduksi sesuai dengan tingkat permintaan pelanggan
· Teknik Takt Time
· Produksi Campur/Merata
Peserta Pelatihan Manajemen Aliran Kerja Webinar Murah
Training Manajemen Aliran Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
· Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja
Instruktur Training Offline Implementing Kanban System Pasti Running
Training Kanban System yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pelatihan Implementasi :
Instruktur yang mengajar pelatihan Implementing Kanban System ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Implementing Kanban System ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING JAKARTA 2026 :
· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
· Batch 4 : 14 – 15 April 2026
· batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
· batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
· batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
· batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
· batch 9 : 16 – 17 September 2026
· batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
· batch 11 : 18 – 19 November 2026
· batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
LOKASI Training Manajemen Aliran Kerja (Online – Offline) :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS Training Manajemen Aliran Kerja Offline :
Negotiable / by request
