TRAINING FUNDAMENTALS OF PURCHASING MANAGEMENT
DESKRIPSI REGULER TRAINING PURCHASING MANAGEMENT
Departemen atau bagian purchasing/pembelian merupakan bagian penting pada perusahaanmanufacturing yang bertanggung jawab terhadap pengadaan dan pengelolaan material. Umumnya pada perusahaan manufacturing antara 50 –70% adalah berupa biaya produksi. Jika laba terletak dalam biaya-biaya, maka peran purchasing sangat besar dalam kegiatan usaha perusahaan. Isi pelatihan ini mencakup strategi pengadaan dan pengelolaan material, penanganan dan pengendalian supplier, dan pengendalian material.
Kegiatan pembelian adalah proses penting dalam pencapaian tujuan perusahaan, sehingga diperlukan pelatihan manajemen pembelian untuk memastikan terpenuhinya kebutuhan perusahaan secara efisien.
Pelatihan yang membahas mengenai Purchasing Management tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MENETAPKAN SASARAN PEMBELIAN.
· • Memahami kontribusi departemen atau bagian purchasing terhadap management.
· • Merencanakan pengadaan material.
· • Mengenali metode-metode pemesanan.
· • Mengendalikan supplier dan material.
· • Memahami strategi dan cara negosiasi pembelian, mulai dari keputusan pembelian, pemilihan suplier, dan negosiasinya
· • Memahami pelaksanaan pembelian hingga ke administrasi dan evaluasinya
Dengan mengikuti pelatihan menetapkan sasaran pembelian. ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Fundamentals of Purchasing Management.
Materi Diklat Purchasing Management Pasti Running Murah
· TAHAP I : NEGOSIASI DAN STRATEGI PEMBELIAN
· Deskripsi secara umum tentang fungsi pembelian, organisasi departemen pembelian, hubungan departemen pembelian dengan departemen lain serta etika pembelian.
· • Prinsip-prinsip dalam menetapkan sasaran pembelian.
· • Pertimbangan membeli atau bikin sendiri.
· • Strategi pembelian dengan metode Bidang Hasil Pokok (Key Result Areas) dan analisis SWOT (Strength, Weaknesses, Opportunities, Threats) yang dilengkapi dengan beberapa taktik pembelian sehingga tercapai penghematan bagi perusahaan.
· • Perencanaan dan pengendalian sediaan dengan pendekatan Pareto, sistem pemesanan ReOrder Point system (ROP system) untuk produksi rutin dan Material Requirement Planing system (MRP system) untuk produksi yang tidak rutin yang dilengkapi pula dengan sistem sediaan pengaman untuk menghindari habis sediaan (stock out) serta perhitungan Economic Order Quantity untuk mencapai biaya penyimpanan yang minimum.
· • Negosiasi pembelian.
· Meliputi pembahasan tentang persyaratan negosiator yang baik, lima langkah dasar penyiapan negosiasi, strategi dan taktik perundingan, aspek hukum pembuatan kontrak pembelian serta arbitrasi bila terjadi pelanggaran terhadap isi kontrak.
· • Operasi pembelian.
· Meliputi pembahasan tentang survai pembelian, beberapa formulir yang diperlukan dalam pembelian barang, pemilihan pemasok yang baik serta gambaran prosedur pembelian yang biasanya dilakukan.
·
· TAHAP II : Metode Pemesanan :
· • Jadwal waktu pemesanan
· • Metode perhitungan jumlah pesanan
· • Daftar material
·
· TAHAP III : PROSES PEMBELIAN
· • Proses pemindahan barang.
· Meliputi pembahasan tentang jenis alat angkut yang bisa dipakai serta berbagai syarat penyerahan barang yang dibeli.
· • Penilaian prestasi.
· Meliputi pembahasan tentang tujuan penilaian prestasi pembelian, landasan penilaian, metode penilaian baik terhadap departemen pembelian perusahaan yang bersangkutan ataupun pemasok untuk menjamin tercapainya sasaran pembelian.
· • Analisis Nilai (Value Analysis) meliputi peran analisis nilai, Teori Nilai, metode analisis nilai dan langkah analisis nilai untuk melakukan program penghematan serta meningkatkan kualitas produk perusahaan.
· • Studi kasus sebagai contoh penerapan prinsip-prinsip manajemen pembelian yang efektif.
Peserta Pelatihan Pertimbangan Pembelian Webinar Murah
Training Pertimbangan Pembelian ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
· Karyawan, supervisor atau staf dibagian pemesanan/pembelian, penerimaan, dan penyimpanan material.
Instruktur Training Offline Fundamentals of Purchasing Management Pasti Running
Training Purchasing Management yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang menetapkan sasaran pembelian. :
Instruktur yang mengajar pelatihan Fundamentals of Purchasing Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Fundamentals of Purchasing Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2024 :
· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
· Batch 4 : 14 – 15 April 2026
· Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
· Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
· Batch 7 : 09 – 10 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
· Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
· Batch 9 :17 – 19 September 2024
· Batch 10 : 01 – 02 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
· Batch 11 : 12 – 13 November 2025
· Batch 12 : 03 – 04 Desember 2025
Investasi dan Lokasi Training Pertimbangan Pembelian (Online – Offline) :
· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Pertimbangan Pembelian Offline :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpack (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
