TRAINING FUNDAMENTAL SCRUM PROJECT MANAGEMENT

Training Fundamental Scrum Project Management meningkatkan kemampuan pengelolaan proyek Agile, Scrum Framework, Sprint Planning, dan kolaborasi tim.

Deskripsi Training Fundamental Scrum Project Management

DESKRIPSI

Training Fundamental Scrum Project Management dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan menerapkan metode pengelolaan proyek berbasis Agile menggunakan Scrum Framework. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari Agile Project Management, Scrum Fundamentals, Scrum Values, dan Scrum Team untuk memahami prinsip pengelolaan proyek yang adaptif, kolaboratif, serta berorientasi pada penciptaan nilai. Selain itu, peserta memahami perbedaan pendekatan tradisional dan Agile, struktur Scrum Team, serta tanggung jawab Product Owner, Scrum Master, dan Developers dalam pelaksanaan proyek. Pelatihan ini juga membahas konsep empiricism, transparency, inspection, dan adaptation sebagai dasar pengambilan keputusan dalam Scrum. Pemahaman tersebut membantu peserta meningkatkan efektivitas komunikasi, mempercepat respons terhadap perubahan kebutuhan proyek, serta membangun koordinasi tim yang lebih produktif dan terarah.

Selanjutnya, peserta mendalami Scrum Events, Product Backlog Management, Sprint Planning, Sprint Review, dan Sprint Retrospective untuk meningkatkan kemampuan merencanakan, melaksanakan, serta mengevaluasi pekerjaan secara bertahap. Trainer juga membahas penyusunan Product Goal, Sprint Goal, User Stories, Product Backlog, Sprint Backlog, dan Definition of Done sebagai bagian dari penerapan Scrum dalam pengelolaan proyek. Melalui studi kasus dan simulasi Sprint, peserta mempraktikkan teknik prioritisasi pekerjaan, estimasi kebutuhan, pemantauan progres, identifikasi hambatan, serta evaluasi hasil kerja tim. Selain itu, peserta memahami penggunaan Scrum Board dan indikator kinerja Agile untuk mendukung transparansi pelaksanaan proyek. Dengan demikian, peserta mampu menerapkan Scrum secara efektif, meningkatkan fleksibilitas pengelolaan pekerjaan, memperkuat kolaborasi lintas fungsi, serta mendukung penyelesaian proyek yang lebih cepat, terukur, dan sesuai kebutuhan stakeholder.

TUJUAN TRAINING FUNDAMENTAL SCRUM PROJECT MANAGEMENT

• Memahami konsep dasar Agile Project Management dan Scrum Framework.
• Memahami tanggung jawab Scrum Team serta penerapan Scrum Values.
• Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengelolaan pekerjaan melalui Sprint.
• Mengembangkan keterampilan pengelolaan Product Backlog dan evaluasi progres proyek.
• Meningkatkan efektivitas kolaborasi, adaptasi perubahan, dan perbaikan berkelanjutan.

MATERI TRAINING FUNDAMENTAL SCRUM PROJECT MANAGEMENT

1. Introduction to Agile Project Management and Scrum Fundamentals.
2. Agile Principles, Scrum Theory, and Scrum Values.
3. Scrum Framework and Scrum Team Accountabilities.
4. Product Vision, Product Goal, and Product Backlog Management.
5. User Stories, Backlog Refinement, and Prioritization Techniques.
6. Sprint Planning, Sprint Goal, and Sprint Backlog Development.
7. Daily Scrum and Sprint Execution Management.
8. Sprint Review, Sprint Retrospective, and Continuous Improvement.
9. Scrum Artifacts, Definition of Done, and Agile Performance Monitoring.
10. Scrum Project Management Simulation and Implementation Case Studies.

SASARAN PESERTA TRAINING FUNDAMENTAL SCRUM PROJECT MANAGEMENT

• Project Staff dan Project Coordinator.
• Project Manager dan Junior Project Manager.
• Scrum Master dan Product Owner.
• Software Development dan IT Project Team.
• Business Analyst, Product Development Staff, dan Team Leader.

METODE TRAINING FUNDAMENTAL SCRUM PROJECT MANAGEMENT

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus pengelolaan proyek Agile, simulasi Scrum Events, serta praktik penerapan Scrum Framework dalam aktivitas proyek. Peserta melakukan latihan penyusunan Product Goal, pengembangan Product Backlog, penulisan User Stories, serta penentuan prioritas pekerjaan berdasarkan kebutuhan stakeholder. Selain itu, trainer membimbing peserta dalam mempraktikkan Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, dan Sprint Retrospective untuk memahami proses koordinasi serta evaluasi pekerjaan secara bertahap. Peserta juga melakukan simulasi penggunaan Scrum Board, penyusunan Sprint Backlog, penetapan Definition of Done, dan identifikasi hambatan selama pelaksanaan Sprint. Melalui pendekatan praktik dan studi kasus, peserta dapat memahami penerapan Scrum dalam berbagai lingkungan proyek, baik teknologi informasi, pengembangan produk, maupun kegiatan operasional yang membutuhkan pendekatan adaptif.

OUTPUT TRAINING FUNDAMENTAL SCRUM PROJECT MANAGEMENT

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memahami dan menerapkan prinsip Agile Project Management menggunakan Scrum Framework, mengelola Product Backlog, menyusun Sprint Planning, serta melaksanakan evaluasi dan perbaikan proses kerja secara berkelanjutan. Selain meningkatkan kemampuan kolaborasi Scrum Team, penentuan prioritas pekerjaan, pengelolaan Sprint, dan pemantauan progres proyek, peserta dapat menghasilkan contoh Product Backlog, User Stories, Sprint Backlog, Scrum Board, Sprint Goal, serta format Sprint Retrospective yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan transparansi pelaksanaan proyek, memperkuat koordinasi lintas fungsi, mempercepat respons terhadap perubahan kebutuhan, mengurangi hambatan pekerjaan, serta mendukung pengembangan produk dan penyelesaian proyek yang lebih adaptif, produktif, dan berorientasi pada nilai bisnis.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.900.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.900.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.900.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.