http://infotrainingjakarta.comTRAINING GREEN BELT SIX SIGMA
DESKRIPSI REGULER TRAINING GREEN BELT
Six Sigma adalah suatu terobosan manajemen yang sangat terfokus pada pengendalian kualitas dengan mendalami sistem produksi perusahaan secara keseluruhan. Tujuan Six Sigma adalah menghilangkan cacat produksi, memangkas waktu pembuatan produk, dan menghilangkan pemborosan biaya. Six sigma juga merupakan strategi, disiplin ilmu, dan alat – untuk mencapai dan mendukung kesuksesan sebuah bisnis.
Six Sigma disebut sebagai strategi karena terfokus pada peningkatan kepuasan pelanggan, dan disebut sebagai sebuah disiplin ilmu karena mengikuti model formal, yaitu DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) dan sebagai alat karena digunakan bersamaan dengan yang lainnya. Salah satu perusahaan yang sukses menggunakan Six Sigma adalah General Electric. Sejak Jack Welch mengadopsi Motorola’s Six Sigma quality program tahun 1995.Di tahun 2000 GE membukukan penjualan dari $26.8 miliar hingga $130 miliar.
Pelatihan ini adalah sarana untuk meningkatkan kemampuan Anda secara efektif untuk mengidentifikasi, mendefinisikan dan mengatasi masalah dalam bisnis sehingga bisa meningkatkan Quality, menurunkan Cost dan memiliki Control secara menyeluruh.
Pelatihan yang membahas mengenai Green Belt tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN
· Memahami pentingnya Six Sigma Quality bagi peningkatan kepuasan pelanggan dan kinerja perusahaan
· Memahami teknik statistik dan tools teknis pendukung dalam implementasi Six Sigma Quality
· Memahami metodologi dalam implementasi Six Sigma Quality
· Memahami strategi implementasi Six Sigma Quality
Dengan mengikuti pelatihan Six Sigma ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Green Belt Six Sigma.
Materi
· Modul 1 The Concept of Six Sigma Quality Management
· Modul 2 Understanding Six Sigma Application in Business
· Modul 3 Define
· Modul 4 Measure
· Modul 5 Analyze
· Modul 6 Improve
· Modul 7 Control
· Modul 8 Latihan dan Role Play
Peserta
Training Quality Management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
· Pemegang proses produksi dan fungsi Quality Controller lebih tepat untuk mengikuti pelatihan ini dan dapat mengembangkan proses perbaikan yang sudah berlangsung saat ini
Instruktur Pelatihan tentang Lean dan Proses improvement Tatap Muka
Training Green Belt yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Six Sigma :
Instruktur yang mengajar pelatihan Green Belt Six Sigma ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Green Belt Six Sigma ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING JAKARTA 2026 :
· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
· Batch 4 : 14 – 15 April 2026
· batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
· batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
· batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
· batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
· batch 9 : 16 – 17 September 2026
· batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
· batch 11 : 18 – 19 November 2026
· batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
LOKASI Training Quality Management (Online – Offline) :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS Training Quality Management Offline :
Negotiable / by request
DESKRIPSI REGULER TRAINING GREEN BELT
Six Sigma adalah suatu terobosan manajemen yang sangat terfokus pada pengendalian kualitas dengan mendalami sistem produksi perusahaan secara keseluruhan. Tujuan Six Sigma adalah menghilangkan cacat produksi, memangkas waktu pembuatan produk, dan menghilangkan pemborosan biaya. Six sigma juga merupakan strategi, disiplin ilmu, dan alat – untuk mencapai dan mendukung kesuksesan sebuah bisnis.
Six Sigma disebut sebagai strategi karena terfokus pada peningkatan kepuasan pelanggan, dan disebut sebagai sebuah disiplin ilmu karena mengikuti model formal, yaitu DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) dan sebagai alat karena digunakan bersamaan dengan yang lainnya. Salah satu perusahaan yang sukses menggunakan Six Sigma adalah General Electric. Sejak Jack Welch mengadopsi Motorola’s Six Sigma quality program tahun 1995.Di tahun 2000 GE membukukan penjualan dari $26.8 miliar hingga $130 miliar.
Pelatihan ini adalah sarana untuk meningkatkan kemampuan Anda secara efektif untuk mengidentifikasi, mendefinisikan dan mengatasi masalah dalam bisnis sehingga bisa meningkatkan Quality, menurunkan Cost dan memiliki Control secara menyeluruh.
Pelatihan yang membahas mengenai Green Belt tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING
· Memahami pentingnya Six Sigma Quality bagi peningkatan kepuasan pelanggan dan kinerja perusahaan
· Memahami teknik statistik dan tools teknis pendukung dalam implementasi Six Sigma Quality
· Memahami metodologi dalam implementasi Six Sigma Quality
· Memahami strategi implementasi Six Sigma Quality
Dengan mengikuti pelatihan Six Sigma ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Green Belt Six Sigma.
Materi
· Modul 1 The Concept of Six Sigma Quality Management
· Modul 2 Understanding Six Sigma Application in Business
· Modul 3 Define
· Modul 4 Measure
· Modul 5 Analyze
· Modul 6 Improve
· Modul 7 Control
· Modul 8 Latihan dan Role Play
Peserta
Training Quality Management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
· Pemegang proses produksi dan fungsi Quality Controller lebih tepat untuk mengikuti pelatihan ini dan dapat mengembangkan proses perbaikan yang sudah berlangsung saat ini
Instruktur Pelatihan tentang Lean dan Proses improvement Tatap Muka
Training Green Belt yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Six Sigma :
Instruktur yang mengajar pelatihan Green Belt Six Sigma ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Green Belt Six Sigma ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING JAKARTA 2026 :
· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
· Batch 4 : 14 – 15 April 2026
· batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
· batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
· batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
· batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
· batch 9 : 16 – 17 September 2026
· batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
· batch 11 : 18 – 19 November 2026
· batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
LOKASI Training Quality Management (Online – Offline) :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS Training Quality Management Offline :
Negotiable / by request
