Apakah Anda Seorang :
Apakah Anda Seorang
|
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Design & Set Up Key Performance Indicators (KPI) :
| Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan key performance indicator (KPI) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan. KPI sendiri merupakan serangkaian indikator kunci dari implementasi strategi bisnis yang bersifat terukur, dan memberikan informasi kepada kita sejauh mana kita berhasil mencapai strategi tersebut. Namun, menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad execution. Hampir semua perusahaan menyadari pentingnya tentang KPI sebagai indikator untuk mengetahui keberhasilan atau sasaran yang ingin dicapai. Namun sayangnya, dalam penentuan KPI banyak kekurangan dalam memilih KPI antara lain kurang optimalnya KPI yang mereka pilih, kesalahan dalam menentukan KPI, tidak selarasnya (baca:tidak nyambung) antara sasaran/target dengan KPI yang dipilih, menggunakan metrik yang sebenarnya bukan merupakan KPI, sehingga akibatnya tentu saja perusahaan tidak dapat mengukur keberhasilan sasaran karena KPI yang tidak optimal tersebut, bahkan jika KPI yang ditentukan benar-benar tidak tepat, bisa menimbulkan informasi yang menyesatkan (misleading) bagi perusahaan. Umum terjadi perusahaan hanya menentukan KPI besaran organisasi, kemudian langsung menurunkan ke bagian masing-masing dan diserahkan ke masing-masing fungsi organisasi untuk menentukan KPI sendiri yang bisa mendukung KPI besaran organisasi, tanpa fasilitasi yang memadai, sehingga terjadi jurang pemisah antara KPI institusi dengan KPI operasional lapangan. Untuk itu, maka diperlukan KPI yang benar-benar didisain secara optimal sehingga mampu mengukur secara akurat tingkat keberhasilan perusahaan. |
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
Memahami langkah-langkah implementasi KPI |
Berita Baiknya adalah :
| Berita baiknya kami menyediakan Training untuk Design & Set Up Key Performance Indicators (KPI) berupa : – Presentasi – Diskusi antar peserta – Studi kasus – Simulasi – Evaluasi – Konsultasi dengan instruktur |
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Training Design & Set Up Key Performance Indicators (KPI) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Design & Set Up Key Performance Indicators (KPI) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
5 kata kunci yang mewakili proposal tersebut : Pelatihan KPI, Training Design & Set Up Key Performance Indicators (KPI), Training Key Performance Indicators, Pelatihan Design & Set Up Key Performance Indicators (KPI), Training KPI |
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
