TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT AND PRACTICAL LEADERSHIP SKILLS

Training Supervisory Management and Practical Leadership Skills meningkatkan kepemimpinan, komunikasi, dan pengelolaan tim.

Deskripsi Training Supervisory Management and Practical Leadership Skills

DESKRIPSI

Training Supervisory Management and Practical Leadership Skills merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi supervisor dalam menjalankan fungsi manajemen, kepemimpinan, dan pengawasan operasional secara efektif. Supervisor memiliki peran penting sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan dalam memastikan setiap aktivitas kerja berjalan sesuai dengan target, prosedur, serta standar perusahaan. Dalam menghadapi dinamika lingkungan kerja, seorang supervisor dituntut memiliki kemampuan untuk mengelola tim, memberikan arahan, membangun motivasi, serta menyelesaikan berbagai permasalahan operasional secara tepat. Oleh karena itu, penguasaan keterampilan supervisory management dan practical leadership menjadi faktor penting dalam meningkatkan produktivitas, kedisiplinan, serta efektivitas kerja tim.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar supervisory management, gaya kepemimpinan, komunikasi efektif, delegasi tugas, serta teknik pengelolaan kinerja karyawan. Pembahasan juga mencakup coaching, counseling, problem solving, decision making, conflict management, serta strategi membangun kerja sama tim yang produktif. Peserta akan memahami cara memberikan instruksi kerja yang jelas, mengelola perbedaan karakter anggota tim, meningkatkan motivasi karyawan, serta melakukan evaluasi kinerja berdasarkan indikator yang terukur. Melalui studi kasus, simulasi, dan role play, peserta diharapkan mampu menerapkan keterampilan kepemimpinan secara praktis, meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan, serta membangun lingkungan kerja yang disiplin, kolaboratif, dan berorientasi pada pencapaian target perusahaan.

TUJUAN TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT AND PRACTICAL LEADERSHIP SKILLS

• Memahami peran dan tanggung jawab supervisor.
• Meningkatkan keterampilan kepemimpinan praktis.
• Mengembangkan komunikasi dan koordinasi tim.
• Menguasai teknik delegasi, coaching, dan problem solving.
• Meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan.

MATERI TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT AND PRACTICAL LEADERSHIP SKILLS

1. Introduction to Supervisory Management and Practical Leadership.
2. Roles, Responsibilities, and Competencies of Effective Supervisors.
3. Leadership Styles and Situational Leadership.
4. Effective Communication and Interpersonal Skills.
5. Work Planning, Task Delegation, and Time Management.
6. Employee Motivation, Coaching, and Counseling Techniques.
7. Problem Solving and Effective Decision Making.
8. Conflict Management and Building High-Performance Teams.
9. Performance Management, KPI Monitoring, and Employee Evaluation.
10. Workshop Practical Leadership Skills and Supervisory Management Simulation.

SASARAN PESERTA TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT AND PRACTICAL LEADERSHIP SKILLS

• Supervisor dan Senior Supervisor.
• Team Leader dan Koordinator Tim.
• Foreman dan Kepala Regu.
• Assistant Manager dan Junior Manager.
• Karyawan yang Dipersiapkan Menjadi Supervisor.

METODE TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT AND PRACTICAL LEADERSHIP SKILLS

Pelatihan menggunakan metode presentasi interaktif, diskusi, studi kasus, simulasi, role play, dan workshop keterampilan kepemimpinan. Peserta mempelajari teknik komunikasi, delegasi tugas, coaching, pengelolaan konflik, serta evaluasi kinerja tim. Praktik meliputi simulasi pemberian instruksi kerja, penyelesaian masalah operasional, coaching karyawan, pengambilan keputusan, pengelolaan konflik, dan penyusunan rencana peningkatan produktivitas tim.

OUTPUT TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT AND PRACTICAL LEADERSHIP SKILLS

Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu menjalankan fungsi supervisi secara profesional, menerapkan keterampilan kepemimpinan praktis, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan tim. Peserta dapat menghasilkan contoh Supervisory Leadership Action Plan, Work Planning Template, Task Delegation Matrix, Employee Coaching Form, Problem Solving Worksheet, Team Performance Monitoring Checklist, Conflict Resolution Plan, dan Supervisory Performance Improvement Plan untuk mendukung pencapaian target serta peningkatan produktivitas perusahaan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.900.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.900.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.900.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.