TRAINING SUPERVISORS

Apakah Anda Seorang :

  • Supervisor dan manajer dari semua lini atau divisi.
  • Bussines owner.
  • Semua pihak yang ingin mempelajari kepemimpinan dalam bisnis.

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Supervisors:

keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka.

Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi.


HUBUNGI INFO TRAINING JAKARTA

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  • Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
  • Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  • Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
  • Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
  • Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

Berita Baiknya adalah :

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka.

Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi.

Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut, salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada. Untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.


AYO UPGRADE SKILL DI INFO TRAINING JAKARTA

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674.jpg

UPGRADE SKILL SEKARANG

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Supervisors ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisors baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  1.  Change Management

    Mengelola Perubahan
    Hal yang konstan
    Perubahan dimulai dari mana?

  2.  Leadership & Managerial Skill

    Memahami arti memimpin
    Berbagai type-type Leadership
    Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
    Peran Utama Supervisor/Manajer
    Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
    Keahlian inti dalam manajemen

  3. Motivasi dan Team Buliding

    Motivasi dan mengembangkan team kerja
    Tugas pemimpin untuk membangkitkan motivasi
    Kebutuhan motivasi
    Bagaimana cara mengelola waktu
    Time management ?

  4. Membangun Kepercayaan Diri

    Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
    Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
    Membangun kepercayayaan diri bagi team
    Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
    Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
    Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
    Kepercayaan diri versus arogan
    Kepercayaan diri yang positif

  5.  Personal Skill

    Perencanaan dan Pengorganisasian
    Manajemen Waktu
    kompetensi supervisor & Manager yang efektif
    Performance Evaluation
    Trust & Empaty Management
    Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

  6. Problem Solving & Decision Making

    Framewok
    Analisi Situasi
    Analisis Persoalan
    Analisis Keputusan

  7. Interpersonal Skill

    Negosiasi Efektif
    Pendelegasian yang efektif
    Coaching & Counseling
    Customer Service
    Managing priority

  8. Communication Skill

    Presentation Skill
    Meeting Management
    Keterampilan komunikasi
    Keberhasilan komunikasi
    Cara-cara berkomunikasi

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

jakarta-min.png
bali-min.png
jogja-min.png
bandung-min.png
surabaya-min.png

Previous
Next

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan


Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

24 – 25 Januari 2024

Februari

14 – 15 Februari 2024

Maret

19 – 20 Maret 2024

April

24 – 25 April 2024

Mei

14 – 15 Mei 2024

Juni

12 – 13 Juni 2024

Juli

24 – 25 Januari 2024

Agustus

20 – 21 Agustus 2024

September

11 – 12 September 2024

Oktober

8 – 9 Oktober 2024

November

19 – 20 November 2024

Desember

10 – 11 Desember 2024