TRAINING TPM TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Training Total Productive Maintenance (TPM) meningkatkan produktivitas, keandalan mesin, efisiensi perawatan, dan kinerja produksi.

Deskripsi Training Total Productive Maintenance (TPM)

DESKRIPSI

Training Total Productive Maintenance (TPM) dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan menerapkan sistem pemeliharaan mesin yang berorientasi pada produktivitas, efisiensi, serta keandalan peralatan industri. Pelatihan ini membahas konsep dasar TPM, delapan pilar pemeliharaan produktif, autonomous maintenance, planned maintenance, serta pengukuran Overall Equipment Effectiveness (OEE). Peserta mempelajari teknik identifikasi kerugian produksi, pencegahan kerusakan mesin, dan peningkatan keterlibatan operator dalam kegiatan pemeliharaan untuk mendukung kelancaran proses operasional perusahaan.

Selanjutnya, peserta mendalami strategi penerapan TPM melalui preventive maintenance, predictive maintenance, focused improvement, serta continuous improvement. Pembahasan mencakup analisis Six Big Losses, pengukuran downtime, identifikasi akar penyebab kerusakan, dan pengembangan standar pemeliharaan peralatan. Melalui studi kasus dan latihan praktik, peserta memahami cara mengevaluasi efektivitas mesin, menyusun jadwal perawatan, serta mengembangkan program TPM yang sistematis untuk mengurangi gangguan produksi, meningkatkan kualitas produk, dan mengoptimalkan biaya operasional perusahaan.

TUJUAN TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

• Memahami konsep dan prinsip dasar TPM.
• Meningkatkan efektivitas pemeliharaan mesin produksi.
• Menguasai teknik perhitungan dan analisis OEE.
• Mengidentifikasi serta mengurangi kerugian operasional mesin.
• Meningkatkan produktivitas dan keandalan peralatan.

MATERI TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

1. Introduction to Total Productive Maintenance (TPM).
2. Konsep, Tujuan, dan Delapan Pilar TPM.
3. Autonomous Maintenance dan Peran Operator Produksi.
4. Planned Maintenance dan Preventive Maintenance.
5. Predictive Maintenance dan Condition Monitoring.
6. Overall Equipment Effectiveness (OEE) dan Pengukuran Kinerja Mesin.
7. Identifikasi dan Analisis Six Big Losses.
8. Focused Improvement, Kaizen, dan Continuous Improvement.
9. Root Cause Analysis dan Strategi Pengurangan Downtime.
10. Workshop Perhitungan OEE dan Implementasi Program TPM.

SASARAN PESERTA TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

• Maintenance Engineer dan Maintenance Technician.
• Production Supervisor dan Production Manager.
• Maintenance Supervisor dan Maintenance Manager.
• Reliability Engineer dan Plant Engineer.
• Quality Control dan Continuous Improvement Staff.

METODE TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Pelatihan menggunakan metode presentasi interaktif, diskusi teknis, studi kasus, simulasi, dan workshop penerapan TPM. Peserta mempelajari teknik autonomous maintenance, pengukuran OEE, identifikasi Six Big Losses, serta penyusunan program pemeliharaan. Praktik meliputi perhitungan efektivitas mesin, analisis downtime, identifikasi penyebab kerusakan, dan penyusunan rencana perbaikan berdasarkan kondisi operasional perusahaan.

OUTPUT TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu menerapkan prinsip TPM, mengevaluasi efektivitas peralatan, serta mengembangkan strategi pemeliharaan yang terstruktur. Peserta dapat menghasilkan contoh TPM Implementation Plan, Autonomous Maintenance Checklist, Preventive Maintenance Schedule, OEE Calculation Worksheet, Six Big Losses Analysis, Equipment Downtime Report, dan Continuous Improvement Action Plan untuk mendukung peningkatan produktivitas serta keandalan mesin.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.900.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.900.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.900.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.