TRAINING STRATEGIC SKILLS SECRETARIES ADMINISTRATION

Apakah Anda Seorang :

staff administrasi ?
sekretaris ?
asisstaint manager ?
konsultan atau lembaga pelatihan ?
professional yang ingin meningkatkan kompetensi diri ?

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Strategic Skills Secretaries Administration :

Sebagai asisten administrasi atau sekretaris, keberhasilan Anda tergantung pada efektifnya bermitra dengan atasan Anda. Bila kemitraan itu telah tercipta maka Anda akan sering diminta untuk berkomunikasi, merencanakan, mengatur, bernegosiasi dan berpartisipasi dalam pengambilan keputusan pada tingkat yang sangat tinggi.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Konsisten mengantisipasi kebutuhan bos Anda
Keuntungan rasa hormat dari bos anda
Dapatkan apa yang Anda butuhkan dari orang lain untuk menyelesaikan pekerjaan anda dan mencapai tujuan-tujuan atasan anda
Memiliki otoritas untuk membuat dan menjalankan keputusan
Memiliki rasa percaya diri dalam mewakili bos Anda
Akan terlihat oleh bos Anda dan oleh orang lain sebagai sumber daya profesional yang berharga
Mengembangkan hubungan saling percaya dengan atasan Anda
Mitra dengan beberapa bos dan profesional kantor lainnya
Efektif menggunakan waktu dan mendapatkan lebih banyak hal yang dilakukan dalam satu hari

Berita Baiknya adalah :

STRATEGIC SKILLS SECRETARIES ADMINISTRATION yang mana akan membahas secara lengkap mengenai teknik-teknik yang baik dalam penetapan tujuan, prioritas, perencanaan, pengambilan keputusan, membangun hubungan dan mendengarkan.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Strategic Skills Secretaries Administration ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Skills Secretaries Administration baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Mendefinisikan Kemitraan Strategis
Identifikasi karakteristik kemitraan yang efektif dengan atasan Anda dan gunakan fitur ini untuk menciptakan kemitraan yang positif
Mengembangkan Hubungan Saling Mempercayai dengan Bos
Sesuaikan metode untuk melengkapi preferensi atasan dengan menyelesaikan latihan
diri dan membuat cetak biru untuk perubahan
Keterampilan Merencanakan untuk Mengantisipasi dan Mendukung Bos Secara Proaktif
Pilih dan terapkan keterampilan mendengarkan aktif yang memungkinkan Anda mengantisipasi kebutuhan bos dengan menyelesaikan penilaian komunikasi dan melakukan permainan peran keterampilan mendengarkan
Memperluas Kemitraan
Tetapkan dan integrasikan basis kekuatan pribadi Anda dengan meninjau kembali kepercayaan… dan dengan melengkapi “perencana basis kekuatan”
Menyelaraskan dan Memperluas Hubungan Kemitraan
Gunakan keterampilan komunikasi yang mempengaruhi dan persuasif dalam merencanakan dan menyampaikan presentasi kasus bisnis

kata kunci :
Training Strategic Skills For Secretaries And Administration Staff
Training Secretary Management Skill
MANAGERIAL AND STRATEGIC THINKING SKILLS
Secretarial & Administrative
Training Communication Management and Managerial Skills

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Apakah Anda Seorang :

Praktisi expert yang telah banyak memberikan training tentang account payable management dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi
Manajer dan Staf Keuangan yang terkait dengan account payable
Manajer dan Staf Akuntansi yang terkait dengan account payable
Manajer dan Staf Audit
Manajer Perencanaan Pengembangan Usaha
Mereka yang berminat memahami manajemen account payable

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Account Payable Management :

Tahukah Anda bahwa perusahaan harus mengembangkan strategi dan kebijakan yang jitu agar masalah account payable dapat diatasi, yang harus dipahami oleh perusahaan bahwa persoalan account payable bukan sekedar masalah administrasi namun juga terkait dengan kelangsungan hidup perusahaan, dengan demikian dibutuhkan karyawan yang handal dalam memahami manajemen account payable dan cash flow secara praktis, sebagai bagian dari proses bisnis, cost reduction dan cost control.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Memberikan pemahaman yang komprehensip mengenai account payable dan praktek manajemennya
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisa dampak account payable terhadap cashflow
Membekali peserta dengan ketrampilan “best practice” dalam pengelolaan payable
Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
Memberi kesempatan kepada peserta mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
Me-refresh/me-review kembali praktek manajemen yang digunakan selama ini apakah masih mungkin bisa untuk disempurnakan

Berita Baiknya adalah :

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Anggaran Investasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Anggaran Investasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam pelatihan account payable management ini adalah sebagai berikut:

1. Review : Pengertian account payable dan ruang lingkupnya.
2. Memahami peran account payable dalam supply chain management
3. Analisa perubahan paradigma account payablr dari tidak sekedar fungsi administrative, juga sebagai fungsi yang strategis.
4. Administrasi accoung payable : dokumen, pengendalian vendor dan pengendalian internal
5. Mendesain SOP account payable
6. Perpajakan dalam account payable
7. Evaluasi dan penilaian vendor, serta pengaruhnya terhadap kegiatan operasi perusahaan.
8. Mendesain laporan account payable dan hubungannya dengan keputusan manajemen.
9. Mendesain KPI untuk account payable
10. Memahami kecurangan atau fraud dalam account payable serta upaya antisipasinya.