Apakah Anda Seorang :
- purchasing ?
- staf pengadaan atau general affair ?
- supervisior atau penanggung jawab gudang ?
- pengusaha atau pemilik bisnis ?
- professional yang ingin meningkatkan kompetensi diri ?
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Strategic Purchasing Inventory Control Warehouse Management :
Pengadaan barang dan jasa merupakan proses vital dalam aktivitas perusahaan karena secara rata rata menyerap dana lebih dari 50% anggaran total perusahaan. Kesuksesan pengadaaan dan pembelian sangat dipengaruhi oleh strategi yang digunakan dalam pemilihan supplier ,proses pengiriman dan proses administrasinya. strategi pengadaan dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Secara teoritis kegiatan ini mudah,namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Memahami kode etik dan prosedur baku procurement
- Memahami tahapan administrasi dan dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga proses tender
- Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
- Memahami regulasi dan konsep hukum bisnis
- Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok
- Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
- Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
- Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
- Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
- Meningkatkan kepuasan pelanggan
- Tingkat persediaan yang lebih efisien
- Meningkatkan produktifitas & mutu kerja
- Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
- Meningkatkan kinerja perusahaan
Berita Baiknya adalah :
STRATEGIC PURCHASING INVENTORY CONTROL WAREHOUSE MANAGEMENT yang mana akan membahas secara lengkap mengenai proses pengadaan dan pembelian dan strategi juga membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang dan distribusi sampai dengan pelayanan pelanggan serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi dan efektifitas.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Training Strategic Purchasing Inventory Control Warehouse Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Purchasing Inventory Control Warehouse Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Introduction
- Warehouse
- Procurement
- Inventory Control
- Procurement review
- Prinsip dasar procurement
- Peran strategis pembelian
- Procurement plan
- Procurement budget
- SOP Procurement
- Form and check list
- Administrasi Procurement
- Proses administrasi
- Struktur organisasi pembelian
- Procurement Committee
- Approval limit
- Sampling quality report
- Handover note
- Pakta Integritas dan Kode Etik Supplier
- Konsep good governance
- Urgensi pakta integritas dan kode etik supplier
- Jenis-jenis fraud
- Klausula Pakta Integritas
- Klausula Kode etik supplier
- Metode pencegahan fraud
- Supplier Relationship Management
- Perbedaan SRM dan konvensional relationship
- Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
- Mengelola relationship dengan supplier
- Category Management Process
- Arsitektur System e-Procurement
- Koneksitas SRM dan e-Procurement
- Evaluasi current system
- Jenis Kontrak, Resiko Bisnis, dan Mediasi
- Tugas, fungsi, dan koordinasi dalam organisasi perusahaan terkait proses legal dan manajemen kontrak
- Terms and conditions, purchase agreement, sub kontrak, aliansi bisnis dan KSO antar pelaku bisnis
- Kontrak bisnis internasional yang melibatkan pelaku bisnis dari 2 negara yang berbeda
- Property Leasing agreement, rental sales agreement, outsourcing agreement, services level agreement
- Proses sengketa hukum nasional, dan internasional melalui Abritase
- Teknik beracara dan menyelesaikan perselisihan hukum bisnis
- Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
- Cara membaca dan mempelajari kontrak
- Perubahan kontrak
- Pembatalan kontrak
- Pengesahan kontrak
- Contract timeline
- Latihan membuat kontrak
- Specialized Purchasing Tools
- Pareto Analysis
- Aplikasi JIT dalam purchasing
- Global Purchasing Strategy
- Basic MRP dan kaitan dengan purchasing
- RFP – Request For Proposal
- Konsep dan Prinsip-prinsip dasar SLA – Service Level Agreement
- ABC Analysis
- Cara menentukan Safety Stock yang tepat
- EOQ – Economic Order Quantity
- Metode Sourcing
- Identifikasi supplier
- Klasifikasi supplier
- Supply positioning models
- Bid collection
- Metode survey harga
- Benchmarking
- Vendor Managed Inventory (VMI) and Vendor Held Inventory (VHI)
- Konsep VMI dan VHI
- Syarat pelaksanaan VMI dan VHI
- Terms & conditions untuk VMI dan VHI
- Prosedur operasional VMI dan VHI
- Amendment, extension, and cancellation VMI
- Teknik Negosiasi dan Analisa Penawaran
- Metode dan teknik negosiasi
- Analisa quotation serta terms and conditions
- Survey lapangan
- Sampling produk
- Bid comparison
- Weighted score methods
- Handling difficult supplier
- Managing Supplier Performance
- Competition role models
- Konsep dan aplikasi KPI
- KPI for internal and vendor
- Reward and punishment
- Pelaporan KPI
- Meeting evaluasi
- Pra-Kualifikasi dan Pasca Kualifikasi Tender
- Regulasi dan kebijakan tender
- HPS OE & TKDN
- Dokumen dan administrasi tender
- Proses Pra-Kualifikasi
- Proses Pasca-Kualifikasi
- Evaluasi dan Keputusan Tender
- Analisa dan evaluasi tender
- Pengumuman keputusan tender
- Masa sanggah
- Tender ulang
- SPK dan kontrak
- Negotiation Skills for new buyer. Win-win solution
- Tahapan dalam negosiasi
- Strategi dalam melakukan process bargaining
- Strategi dalam menghadapi difficult supplier
- Kesalahan yang sering dilakukan dalam negosiasi
- Teknik meningkatkan kemampuan diri dalam bernegosiasi
- Menutup negosiasi dengan hasil yang memuaskan
- Tips-tips dalam bernegosiasi
- Warehousing system
- Receiving
- Storage
- Issuing
- Information
- Store & warehouse control
- Documentation
- Information
- Warehouse element
- Storage & space allocation
- Stock rotation
- Storage system handling equipment
- Picking & despatching
- Basic Inventory & store control
- Re-order point
- Phsycal inventory
- Safety stock
- Fixed quantity ordering
- Fixed period ordering
- The EOQ control system
- Cycle count
- Logistic system
- Physical distribution management
- Distribution planning system
- Basic factor influence the choice of transport mode
kata kunci :
Manajemen Operasi
Persediaan dan Pergudangan
Purchasing, Inventory Control & Warehouse Management
WAREHOUSING
TRAINING STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
