TRAINING HOW TO CONDUCT TNA, CREATING TRAINING MATERIAL & MEASURING TRAINING EFFECTIVITY

Training TNA Design Evaluation meningkatkan kemampuan analisis kebutuhan pelatihan, penyusunan materi, dan pengukuran efektivitas training.

Deskripsi Training TNA Design Evaluation

DESKRIPSI

Training TNA Design Evaluation dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, menyusun materi pembelajaran, serta mengevaluasi efektivitas program training secara sistematis dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari Training Needs Analysis (TNA), competency gap analysis, training program design, dan instructional design untuk memahami proses identifikasi kesenjangan kompetensi, penentuan prioritas kebutuhan pelatihan, serta penyusunan program pengembangan karyawan yang sesuai dengan tujuan organisasi. Selain itu, peserta memahami teknik pengumpulan data kebutuhan training melalui observasi, wawancara, kuesioner, dan analisis kinerja.

Selanjutnya, peserta mendalami training material development, learning objectives, training effectiveness measurement, dan Kirkpatrick Evaluation Model untuk meningkatkan kualitas perencanaan serta pelaksanaan program pembelajaran. Trainer juga membahas teknik penyusunan silabus, pengembangan modul pelatihan, pemilihan metode pembelajaran, penyusunan instrumen evaluasi, serta pengukuran dampak training terhadap peningkatan kompetensi dan kinerja karyawan. Dengan demikian, peserta mampu merancang program pelatihan yang tepat sasaran, mengembangkan materi yang efektif, serta mengevaluasi hasil training sebagai dasar perbaikan program pengembangan SDM secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING TNA DESIGN EVALUATION

• Memahami konsep dan tahapan Training Needs Analysis (TNA).
• Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kesenjangan kompetensi karyawan.
• Mengembangkan keterampilan menyusun silabus dan materi pelatihan.
• Memahami metode pengukuran efektivitas program training.
• Meningkatkan kualitas perencanaan dan evaluasi pengembangan SDM.

MATERI TRAINING TNA DESIGN EVALUATION

1. Fundamental Training Needs Analysis (TNA).
2. Organizational, Job, and Individual Training Needs Assessment.
3. Competency Mapping and Gap Analysis.
4. Training Needs Data Collection and Analysis.
5. Training Priority Setting and Training Plan Development.
6. Learning Objectives and Training Curriculum Design.
7. Training Material Development and Instructional Design.
8. Training Delivery Methods and Learning Engagement.
9. Training Effectiveness Measurement and Kirkpatrick Evaluation Model.
10. Training Evaluation Reporting and Improvement Action Plan.

SASARAN PESERTA TRAINING TNA DESIGN EVALUATION

• Human Resources dan HR Development Staff.
• Learning & Development (L&D) Staff.
• Training Coordinator dan Training Administrator.
• HR Supervisor dan HR Manager.
• Organizational Development dan Talent Management Staff.

METODE TRAINING TNA DESIGN EVALUATION

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus pengembangan SDM, simulasi pelaksanaan Training Needs Analysis, serta praktik penyusunan materi dan evaluasi program training. Peserta melakukan latihan identifikasi kesenjangan kompetensi, penyusunan kuesioner TNA, analisis kebutuhan pelatihan, penetapan tujuan pembelajaran, serta pengembangan silabus dan modul training. Selain itu, trainer membimbing peserta dalam menyusun instrumen pre-test dan post-test, formulir evaluasi peserta, serta indikator pengukuran efektivitas pelatihan berdasarkan Kirkpatrick Evaluation Model. Peserta juga mempraktikkan penyusunan laporan evaluasi dan rekomendasi perbaikan program training berdasarkan hasil analisis kebutuhan dan pencapaian pembelajaran.

OUTPUT TRAINING TNA DESIGN EVALUATION

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu melaksanakan Training Needs Analysis secara sistematis, mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, menentukan prioritas pelatihan, serta menyusun program pengembangan karyawan berdasarkan kebutuhan organisasi. Selain meningkatkan kemampuan merancang silabus, mengembangkan materi pembelajaran, dan memilih metode training yang sesuai, peserta dapat menyusun instrumen evaluasi serta mengukur efektivitas pelatihan melalui indikator yang relevan. Peserta juga diharapkan mampu menghasilkan contoh dokumen TNA, rancangan materi training, dan format evaluasi yang dapat diterapkan di perusahaan. Dengan demikian, organisasi dapat meningkatkan ketepatan sasaran program pelatihan, mengoptimalkan anggaran pengembangan SDM, memperkuat kompetensi karyawan, serta mendukung peningkatan kinerja secara terukur dan berkelanjutan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.900.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.900.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.900.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.