TRAINING HOW TO MAKE AN EFFECTIVE FAIR PERFORMANCE APPRAISAL & EVALUATION

Training Effective Performance Appraisal meningkatkan kemampuan penilaian kinerja yang objektif, adil, terukur, dan efektif.

Deskripsi Training Effective Performance Appraisal

DESKRIPSI

Training Effective Performance Appraisal dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi sistem penilaian kinerja karyawan secara efektif, objektif, dan adil. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari performance appraisal, employee performance evaluation, performance management system, dan fair performance assessment untuk memahami prinsip penilaian kinerja, menetapkan standar evaluasi, serta mengukur pencapaian individu berdasarkan indikator yang jelas dan terukur. Selain itu, peserta memahami pentingnya transparansi, konsistensi, dan keadilan dalam proses penilaian untuk meningkatkan motivasi, produktivitas, serta kepercayaan karyawan terhadap sistem manajemen kinerja perusahaan.

Selanjutnya, peserta mendalami Key Performance Indicators (KPI), competency-based assessment, performance feedback, dan performance improvement planning untuk meningkatkan kualitas evaluasi serta pengembangan kinerja karyawan. Trainer juga membahas teknik penyusunan indikator penilaian, identifikasi bias dalam evaluasi, pelaksanaan performance review, komunikasi hasil penilaian, serta penyusunan rencana pengembangan individu. Dengan demikian, peserta mampu menerapkan sistem penilaian kinerja yang lebih akurat, transparan, dan berorientasi pada peningkatan kompetensi serta pencapaian tujuan organisasi.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE PERFORMANCE APPRAISAL

• Memahami konsep dan prinsip penilaian kinerja yang efektif dan adil.
• Meningkatkan kemampuan menyusun indikator serta standar evaluasi kinerja.
• Mengembangkan keterampilan melakukan penilaian secara objektif dan terukur.
• Memahami teknik pemberian feedback dan pelaksanaan performance review.
• Meningkatkan efektivitas pengembangan dan perbaikan kinerja karyawan.

MATERI TRAINING EFFECTIVE PERFORMANCE APPRAISAL

1. Fundamental Performance Appraisal and Evaluation.
2. Performance Management System and Appraisal Framework.
3. Setting Performance Standards and SMART Objectives.
4. Key Performance Indicators (KPI) and Performance Measurement.
5. Competency-Based Performance Assessment.
6. Fair and Objective Performance Evaluation Techniques.
7. Identifying and Minimizing Performance Appraisal Bias.
8. Effective Performance Review and Feedback Communication.
9. Performance Improvement Plan (PIP) and Employee Development.
10. Performance Appraisal Simulation and Evaluation Case Studies.

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE PERFORMANCE APPRAISAL

• Human Resources dan HR Development Staff.
• HR Supervisor dan HR Manager.
• Department Head dan Business Unit Manager.
• Team Leader dan Operational Supervisor.
• Performance Management dan Organizational Development Staff.

METODE TRAINING EFFECTIVE PERFORMANCE APPRAISAL

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus manajemen kinerja, simulasi penilaian karyawan, serta praktik penyusunan instrumen evaluasi dan indikator kinerja. Peserta melakukan latihan penetapan KPI, penyusunan standar penilaian, identifikasi bias evaluasi, serta simulasi pelaksanaan performance review. Selain itu, trainer membahas berbagai tantangan dalam penilaian kinerja, seperti subjektivitas penilai, ketidakkonsistenan standar evaluasi, kurangnya dokumentasi pencapaian, serta kesulitan menyampaikan feedback kepada karyawan. Peserta juga mempraktikkan teknik komunikasi hasil penilaian, penyusunan Performance Improvement Plan (PIP), serta pengembangan rencana tindak lanjut untuk meningkatkan efektivitas sistem manajemen kinerja perusahaan.

OUTPUT TRAINING EFFECTIVE PERFORMANCE APPRAISAL

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memahami prinsip penilaian kinerja yang efektif dan adil, menyusun indikator evaluasi, melakukan pengukuran pencapaian karyawan, serta memberikan feedback secara objektif dan konstruktif. Selain meningkatkan kemampuan mengidentifikasi bias penilaian, melaksanakan performance review, dan menyusun rencana perbaikan kinerja, peserta dapat menghasilkan contoh formulir penilaian, matriks KPI, serta Performance Improvement Plan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Dengan demikian, organisasi dapat meningkatkan transparansi sistem evaluasi, memperkuat akuntabilitas penilaian, mendorong pengembangan kompetensi karyawan, serta mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.900.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.900.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.900.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.