TRAINING HR FOR NON HR

Training HR for Non HR meningkatkan pemahaman manajemen SDM, kepemimpinan, pengelolaan karyawan, dan penerapan fungsi HR bagi non-HR.

Deskripsi Training HR for Non HR

DESKRIPSI

Training HR for Non HR dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta yang tidak memiliki latar belakang Human Resources dalam menjalankan fungsi pengelolaan sumber daya manusia secara efektif dan profesional. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari human resource management, people management, HR fundamentals, dan employee management untuk memahami peran serta tanggung jawab manajer, supervisor, dan pimpinan unit kerja dalam mengelola karyawan. Selain itu, peserta memahami prinsip dasar perencanaan kebutuhan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, pengelolaan hubungan kerja, serta penerapan kebijakan perusahaan yang berkaitan dengan sumber daya manusia. Pemahaman tersebut membantu peserta menjalankan tanggung jawab pengelolaan tim secara lebih sistematis dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Selanjutnya, peserta mendalami performance management, employee engagement, talent development, dan employee relations untuk meningkatkan kemampuan mengelola kinerja, motivasi, serta pengembangan kompetensi anggota tim. Trainer juga membahas teknik penyusunan indikator kinerja, pemberian feedback, penanganan konflik karyawan, pengelolaan disiplin kerja, serta pemahaman dasar peraturan ketenagakerjaan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta memahami cara berkolaborasi dengan departemen HR dalam menyelesaikan berbagai permasalahan kepegawaian. Dengan demikian, peserta mampu menerapkan prinsip pengelolaan SDM dalam aktivitas operasional sehari-hari, meningkatkan efektivitas kepemimpinan, membangun hubungan kerja yang positif, serta mendukung produktivitas dan pencapaian tujuan perusahaan secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING HR FOR NON HR

• Memahami konsep dasar dan fungsi Human Resources dalam perusahaan.
• Meningkatkan kemampuan mengelola karyawan dan kebutuhan tenaga kerja.
• Memahami proses rekrutmen, seleksi, dan pengembangan kompetensi karyawan.
• Mengembangkan keterampilan penilaian kinerja, komunikasi, dan penanganan konflik.
• Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan pengelolaan SDM bagi non-HR.

MATERI TRAINING HR FOR NON HR

1. Fundamental Human Resource Management for Non HR.
2. HR Roles and Responsibilities for Managers and Supervisors.
3. Human Resource Planning and Workforce Management.
4. Recruitment, Selection, and Employee Placement.
5. Employment Regulations and HR Policies.
6. Employee Performance Management and KPI Evaluation.
7. Employee Motivation, Engagement, and Retention.
8. Training Needs Analysis and Employee Development.
9. Employee Relations, Conflict Management, and Discipline.
10. HR Management for Non HR Practical Case Studies.

SASARAN PESERTA TRAINING HR FOR NON HR

• Manager dan Supervisor dari berbagai departemen.
• Team Leader dan Section Head.
• Operational Manager dan Department Head.
• Project Manager dan Business Unit Leader.
• Profesional Non-HR yang memiliki tanggung jawab pengelolaan karyawan.

METODE TRAINING HR FOR NON HR

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus pengelolaan karyawan, simulasi pengambilan keputusan, serta role play komunikasi dan penanganan permasalahan SDM. Peserta melakukan latihan identifikasi kebutuhan tenaga kerja, penyusunan indikator kinerja, pemberian feedback, serta evaluasi kompetensi anggota tim. Selain itu, trainer membimbing peserta dalam memahami proses rekrutmen, pengelolaan disiplin kerja, penyelesaian konflik, dan penerapan kebijakan HR dalam aktivitas operasional. Peserta juga mempraktikkan teknik komunikasi dengan karyawan, penyusunan rencana pengembangan individu, serta koordinasi dengan departemen HR untuk menangani berbagai situasi kepegawaian secara profesional.

OUTPUT TRAINING HR FOR NON HR

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memahami fungsi dasar Human Resources, menerapkan prinsip pengelolaan SDM, serta menjalankan tanggung jawab manajemen karyawan secara lebih efektif. Selain meningkatkan kemampuan perencanaan tenaga kerja, evaluasi kinerja, pemberian feedback, pengelolaan konflik, dan pengembangan kompetensi, peserta dapat menghasilkan contoh rencana pengelolaan tim, indikator penilaian kinerja, serta rencana pengembangan karyawan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan unit kerja. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas kepemimpinan lintas departemen, memperkuat kolaborasi antara manajemen dan HR, meningkatkan produktivitas karyawan, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih profesional, harmonis, dan berkelanjutan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.900.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.900.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.900.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.