TRAINING FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT – PMBOK

Training Fundamental Project Management – PMBOK meningkatkan kemampuan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan evaluasi proyek berdasarkan panduan PMBOK.

Fundamental Project Management – PMBOK

Deskripsi Training 

DESKRIPSI

Training Fundamental Project Management – PMBOK dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan menerapkan prinsip dasar manajemen proyek berdasarkan panduan Project Management Body of Knowledge (PMBOK) yang dikembangkan oleh Project Management Institute (PMI). Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari project management fundamentals, project lifecycle, project planning, dan project management principles untuk memahami tahapan pengelolaan proyek mulai dari inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, hingga penutupan proyek. Selain itu, peserta memahami peran dan tanggung jawab project manager, identifikasi kebutuhan stakeholder, penyusunan project charter, serta pengembangan Work Breakdown Structure (WBS). Pemahaman tersebut membantu peserta menyusun perencanaan proyek secara sistematis, mengoptimalkan sumber daya, dan meningkatkan efektivitas koordinasi dalam mencapai tujuan proyek.

Selanjutnya, peserta mendalami project scope management, project scheduling, cost management, risk management, dan project performance monitoring untuk meningkatkan kemampuan mengendalikan waktu, biaya, kualitas, serta risiko pelaksanaan proyek. Trainer juga membahas penerapan prinsip dan domain kinerja PMBOK, penyusunan jadwal menggunakan Gantt Chart, analisis Critical Path Method (CPM), pengelolaan stakeholder, serta pendekatan predictive, adaptive, dan hybrid project management. Melalui studi kasus dan simulasi penyusunan project management plan, peserta memahami cara mengidentifikasi risiko, mengevaluasi progres pekerjaan, mengelola perubahan, serta menyusun laporan kinerja proyek secara efektif. Dengan demikian, peserta mampu menerapkan praktik manajemen proyek yang terstruktur, meningkatkan produktivitas tim, meminimalkan keterlambatan, dan mendukung keberhasilan proyek sesuai kebutuhan organisasi.

TUJUAN TRAINING FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT – PMBOK

• Memahami konsep dasar, prinsip, dan kerangka kerja manajemen proyek berdasarkan PMBOK.
• Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan dan ruang lingkup proyek.
• Mengembangkan keterampilan pengelolaan jadwal, biaya, kualitas, dan sumber daya proyek.
• Memahami teknik identifikasi risiko, pengelolaan stakeholder, dan pengendalian perubahan.
• Meningkatkan kemampuan monitoring, evaluasi, dan penyelesaian proyek secara efektif.

MATERI TRAINING FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT – PMBOK

1. Introduction to Project Management and PMBOK Framework.
2. Project Management Principles and Performance Domains.
3. Project Lifecycle and Project Management Approaches.
4. Project Initiation, Project Charter, and Stakeholder Identification.
5. Project Scope Management and Work Breakdown Structure (WBS).
6. Project Schedule Management, Gantt Chart, and Critical Path Method (CPM).
7. Project Cost, Quality, and Resource Management.
8. Project Risk Management and Stakeholder Communication.
9. Project Monitoring, Performance Measurement, and Change Control.
10. Project Closing, Lessons Learned, and PMBOK Implementation Case Studies.

SASARAN PESERTA TRAINING FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT – PMBOK

• Project Staff dan Project Administrator.
• Project Coordinator dan Project Control Staff.
• Engineering Staff dan Technical Project Team.
• Operational Staff dan Project Management Office (PMO) Staff.
• Project Supervisor, Junior Project Manager, dan Team Leader.

METODE TRAINING FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT – PMBOK

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus pengelolaan proyek, simulasi perencanaan, serta praktik penerapan prinsip dan kerangka kerja PMBOK. Peserta melakukan latihan penyusunan project charter, identifikasi stakeholder, pengembangan Work Breakdown Structure (WBS), serta penyusunan jadwal menggunakan Gantt Chart dan Critical Path Method (CPM). Selain itu, trainer membimbing peserta dalam memahami teknik estimasi biaya, pengelolaan sumber daya, identifikasi risiko, serta penyusunan strategi mitigasi dan pengendalian perubahan proyek. Peserta juga mempraktikkan pengukuran progres pekerjaan, evaluasi kinerja proyek, penyusunan laporan perkembangan, dan analisis studi kasus dengan pendekatan predictive, adaptive, maupun hybrid sesuai karakteristik proyek.

OUTPUT TRAINING FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT – PMBOK

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memahami dan menerapkan prinsip manajemen proyek berdasarkan panduan PMBOK, menyusun perencanaan kerja, mengelola ruang lingkup, jadwal, biaya, dan sumber daya, serta melakukan monitoring dan pengendalian proyek secara sistematis. Selain meningkatkan kemampuan penyusunan WBS, pengembangan Gantt Chart, analisis CPM, identifikasi risiko, dan pengelolaan stakeholder, peserta dapat menghasilkan contoh project charter, project management plan, project schedule, risk register, serta format project progress report yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek, memperkuat koordinasi tim, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meminimalkan risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya, serta mendukung penyelesaian proyek yang lebih terukur, efisien, dan berkualitas.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.900.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.900.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.900.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.