TRAINING FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT (PMBOK GUIDE) – FIFTH EDITION

Training Fundamental Project Management berbasis PMBOK Guide Fifth Edition meningkatkan keterampilan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.

Deskripsi Training Project Management PMBOK

DESKRIPSI

Training Project Management PMBOK dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan menerapkan prinsip dasar manajemen proyek berdasarkan kerangka kerja Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Edisi Kelima yang diterbitkan oleh Project Management Institute (PMI). Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari project management fundamentals, project lifecycle, project management processes, dan project integration management untuk memahami tahapan pengelolaan proyek mulai dari inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan pengendalian, hingga penutupan proyek. Selain itu, peserta memahami lima kelompok proses (Process Groups) dan sepuluh bidang pengetahuan (Knowledge Areas) dalam PMBOK Guide Fifth Edition. Pemahaman tersebut membantu peserta menyusun perencanaan proyek secara sistematis, mengelola sumber daya, serta meningkatkan efektivitas koordinasi dan pengambilan keputusan dalam mencapai target proyek.

Selanjutnya, peserta mendalami project scope management, project time management, project cost management, project risk management, dan project stakeholder management untuk meningkatkan kemampuan mengendalikan ruang lingkup, jadwal, biaya, kualitas, serta risiko pelaksanaan proyek. Trainer juga membahas teknik penyusunan Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS), Gantt Chart, Critical Path Method (CPM), serta pengukuran kinerja proyek menggunakan Earned Value Management (EVM). Melalui studi kasus dan simulasi penyusunan Project Management Plan, peserta memahami cara mengidentifikasi risiko, mengelola komunikasi stakeholder, mengendalikan perubahan, serta melakukan evaluasi kinerja proyek secara terstruktur. Dengan demikian, peserta mampu menerapkan praktik manajemen proyek berdasarkan PMBOK Guide Fifth Edition, meningkatkan efisiensi pelaksanaan pekerjaan, meminimalkan keterlambatan, dan mendukung keberhasilan proyek sesuai standar serta kebutuhan organisasi.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT PMBOK

• Memahami konsep dasar dan kerangka kerja manajemen proyek berdasarkan PMBOK Guide Fifth Edition.
• Memahami lima kelompok proses dan sepuluh bidang pengetahuan manajemen proyek.
• Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan, jadwal, anggaran, dan ruang lingkup proyek.
• Mengembangkan keterampilan pengelolaan risiko, sumber daya, komunikasi, dan stakeholder.
• Meningkatkan kemampuan monitoring, pengendalian, dan evaluasi kinerja proyek.

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT PMBOK

1. Introduction to Project Management and PMBOK Guide Fifth Edition.
2. Project Lifecycle and Five Project Management Process Groups.
3. Project Integration Management and Project Charter Development.
4. Project Scope Management and Work Breakdown Structure (WBS).
5. Project Time Management and Critical Path Method (CPM).
6. Project Cost Management and Earned Value Management (EVM).
7. Project Quality Management and Human Resource Management.
8. Project Communications Management and Stakeholder Management.
9. Project Risk Management and Project Procurement Management.
10. Project Monitoring, Integrated Change Control, and Project Closing.

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT PMBOK

• Project Staff dan Project Administrator.
• Project Coordinator dan Project Control Staff.
• Engineering Staff dan Technical Project Team.
• Project Management Office (PMO) Staff dan Operational Staff.
• Project Supervisor, Junior Project Manager, dan Team Leader.

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT PMBOK

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus pengelolaan proyek, simulasi perencanaan, serta praktik penerapan lima kelompok proses dan sepuluh bidang pengetahuan dalam PMBOK Guide Fifth Edition. Peserta melakukan latihan penyusunan Project Charter, pengembangan Work Breakdown Structure (WBS), perencanaan jadwal menggunakan Gantt Chart dan Critical Path Method (CPM), serta estimasi biaya dan kebutuhan sumber daya proyek. Selain itu, trainer membimbing peserta dalam memahami teknik identifikasi risiko, penyusunan Risk Register, pengelolaan stakeholder, dan pengukuran kinerja proyek menggunakan Earned Value Management (EVM). Peserta juga mempraktikkan proses monitoring, pengendalian perubahan, penyusunan laporan perkembangan proyek, serta evaluasi hasil pelaksanaan berdasarkan studi kasus yang relevan dengan kebutuhan organisasi.

OUTPUT TRAINING PROJECT MANAGEMENT PMBOK

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memahami dan menerapkan kerangka kerja manajemen proyek berdasarkan PMBOK Guide Fifth Edition, menyusun perencanaan proyek, mengelola ruang lingkup, jadwal, biaya, kualitas, serta sumber daya, dan melakukan monitoring serta pengendalian secara sistematis. Selain meningkatkan kemampuan penyusunan WBS, analisis CPM, pengukuran EVM, identifikasi risiko, dan pengelolaan stakeholder, peserta dapat menghasilkan contoh Project Charter, Project Management Plan, Project Schedule, Cost Baseline, Risk Register, dan Project Progress Report yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas perencanaan dan pengendalian proyek, memperkuat koordinasi tim, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meminimalkan risiko keterlambatan serta pembengkakan biaya, dan mendukung penyelesaian proyek yang lebih terukur, efisien, dan berkualitas.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.900.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.900.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.900.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.