TRAINING HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT ANALYSIS

Training Human Capital Development Analysis meningkatkan kemampuan analisis kebutuhan pelatihan, pengembangan kompetensi, dan evaluasi kinerja SDM.

Deskripsi Training Human Capital Development Analysis

DESKRIPSI

Training Human Capital Development Analysis dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami, menganalisis, dan mengembangkan strategi pengelolaan sumber daya manusia berdasarkan kebutuhan serta tujuan bisnis organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari human capital management, workforce competency analysis, training needs analysis, dan employee development strategy untuk memahami peran strategis human capital dalam meningkatkan produktivitas serta daya saing perusahaan. Selain itu, peserta memahami teknik identifikasi kesenjangan kompetensi, analisis kebutuhan pengembangan karyawan, pemetaan potensi SDM, serta penyusunan program pembelajaran yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Pelatihan ini juga membahas hubungan antara pengembangan kompetensi, manajemen talenta, perencanaan tenaga kerja, dan pencapaian target bisnis. Pemahaman tersebut membantu peserta menyusun strategi pengembangan SDM secara sistematis, berbasis data, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi.

Selanjutnya, peserta mendalami human capital analytics, competency gap analysis, talent development planning, learning effectiveness evaluation, dan human capital performance measurement untuk meningkatkan kemampuan mengevaluasi efektivitas program pengembangan karyawan. Trainer juga membahas penggunaan Key Performance Indicators (KPI), Human Capital Metrics, Individual Development Plan (IDP), serta metode evaluasi pelatihan untuk mengukur dampak pengembangan kompetensi terhadap produktivitas dan kinerja perusahaan. Selain itu, peserta memahami teknik pengolahan data SDM, identifikasi kebutuhan keterampilan masa depan, penyusunan prioritas pengembangan talenta, dan analisis Return on Investment (ROI) program pelatihan. Melalui studi kasus dan simulasi analisis human capital, peserta mampu mengembangkan rekomendasi program pengembangan SDM yang lebih tepat sasaran. Dengan demikian, organisasi dapat meningkatkan efektivitas investasi pengembangan karyawan, memperkuat kesiapan talenta, serta mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT ANALYSIS

• Memahami konsep dan peran strategis human capital development dalam organisasi.
• Meningkatkan kemampuan analisis kebutuhan pelatihan dan kesenjangan kompetensi.
• Mengembangkan keterampilan penyusunan program pengembangan SDM berbasis data.
• Memahami teknik evaluasi efektivitas pelatihan dan pengukuran kinerja human capital.
• Meningkatkan kemampuan penyusunan strategi pengembangan talenta sesuai kebutuhan bisnis.

MATERI TRAINING HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT ANALYSIS

1. Introduction to Human Capital Management and Development Analysis.
2. Strategic Human Capital Planning and Workforce Analysis.
3. Training Needs Analysis (TNA) and Learning Needs Identification.
4. Competency Mapping and Competency Gap Analysis.
5. Talent Assessment and Employee Potential Analysis.
6. Individual Development Plan (IDP) and Career Development Strategy.
7. Human Capital Analytics and HR Data Interpretation.
8. Learning and Development Effectiveness Evaluation.
9. Human Capital Performance Metrics, KPI, and Training ROI.
10. Human Capital Development Strategy and Implementation Case Studies.

SASARAN PESERTA TRAINING HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT ANALYSIS

• Human Resources Staff dan Human Capital Staff.
• Learning and Development (L&D) Staff.
• Training and Development Officer.
• Talent Management dan Organization Development Staff.
• HR Supervisor, Human Capital Manager, dan HR Business Partner.

METODE TRAINING HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT ANALYSIS

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus pengembangan SDM, simulasi analisis kebutuhan kompetensi, serta praktik pengolahan dan interpretasi data human capital. Peserta melakukan latihan penyusunan Training Needs Analysis (TNA), pemetaan kompetensi karyawan, identifikasi competency gap, serta penyusunan Individual Development Plan (IDP) berdasarkan kebutuhan organisasi. Selain itu, trainer membimbing peserta dalam memahami teknik pengukuran efektivitas pelatihan, analisis Human Capital Metrics, penggunaan KPI, serta evaluasi Return on Investment (ROI) program pengembangan SDM. Peserta juga mempraktikkan penyusunan rekomendasi program pelatihan, pengembangan talenta, dan perencanaan peningkatan kompetensi berdasarkan hasil analisis data. Melalui pendekatan praktik dan studi kasus, peserta dapat menghubungkan strategi human capital development dengan peningkatan produktivitas serta pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

OUTPUT TRAINING HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT ANALYSIS

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memahami dan menerapkan prinsip human capital development analysis, mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi, mengevaluasi potensi karyawan, serta menyusun strategi peningkatan kualitas SDM secara sistematis dan berbasis data. Selain meningkatkan kemampuan pelaksanaan Training Needs Analysis (TNA), competency mapping, talent assessment, dan evaluasi efektivitas pelatihan, peserta dapat menghasilkan contoh Training Needs Analysis Report, Competency Gap Matrix, Individual Development Plan (IDP), Human Capital Development Roadmap, serta Human Capital Performance Dashboard yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas program pengembangan SDM, mengoptimalkan investasi pelatihan, memperkuat manajemen talenta, meningkatkan produktivitas karyawan, serta mendukung pengembangan organisasi yang lebih adaptif, kompetitif, dan berkelanjutan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.900.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.900.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.900.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.