TRAINING HUMAN RESOURCES STRATEGY

Training Human Resources Strategy meningkatkan kemampuan perencanaan SDM, pengembangan talenta, manajemen kinerja, dan strategi human capital.

Deskripsi Training Human Resources Strategy

DESKRIPSI

Training Human Resources Strategy dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami, merumuskan, dan menerapkan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang selaras dengan visi, misi, serta tujuan bisnis organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari strategic human resource management, human capital planning, workforce strategy, dan organizational development untuk memahami peran strategis fungsi HR dalam meningkatkan produktivitas serta daya saing perusahaan. Selain itu, peserta memahami teknik analisis kebutuhan tenaga kerja, perencanaan kompetensi, pengembangan struktur organisasi, serta penyusunan kebijakan SDM berdasarkan kebutuhan bisnis jangka pendek maupun jangka panjang. Pelatihan ini juga membahas hubungan antara strategi perusahaan, budaya organisasi, manajemen talenta, dan pengelolaan kinerja karyawan. Pemahaman tersebut membantu peserta mengembangkan kemampuan berpikir strategis, meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan HR, serta membangun sistem pengelolaan sumber daya manusia yang terarah, adaptif, dan berkelanjutan.

Selanjutnya, peserta mendalami talent management strategy, succession planning, employee engagement, performance management, dan human resource analytics untuk meningkatkan kemampuan mengembangkan strategi SDM berbasis data. Trainer juga membahas teknik penyusunan HR Strategic Plan, pengembangan Key Performance Indicators (KPI), analisis kesenjangan kompetensi, serta strategi retensi dan pengembangan karyawan. Selain itu, peserta memahami pengelolaan perubahan organisasi, perencanaan kebutuhan keterampilan masa depan, optimalisasi biaya tenaga kerja, serta evaluasi efektivitas program HR menggunakan indikator kinerja yang terukur. Melalui studi kasus dan simulasi perencanaan strategis SDM, peserta mempraktikkan analisis kondisi organisasi, penetapan prioritas pengembangan human capital, penyusunan strategic roadmap, serta evaluasi pencapaian sasaran HR. Dengan demikian, peserta mampu merumuskan strategi sumber daya manusia yang mendukung pertumbuhan bisnis, meningkatkan produktivitas karyawan, memperkuat kesiapan talenta, serta menciptakan keunggulan kompetitif organisasi.

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES STRATEGY

• Memahami konsep dan peran strategis Human Resources dalam organisasi.
• Meningkatkan kemampuan penyusunan strategi SDM yang selaras dengan tujuan bisnis.
• Mengembangkan keterampilan perencanaan tenaga kerja dan manajemen talenta.
• Memahami strategi peningkatan kinerja, keterlibatan, dan retensi karyawan.
• Meningkatkan kemampuan evaluasi efektivitas strategi HR berbasis data dan KPI.

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES STRATEGY

1. Introduction to Strategic Human Resource Management.
2. Aligning Human Resources Strategy with Business Objectives.
3. Strategic Workforce Planning and Human Capital Analysis.
4. Organizational Structure and Competency Development Strategy.
5. Strategic Talent Acquisition and Recruitment Planning.
6. Talent Management, Career Development, and Succession Planning.
7. Performance Management Strategy and HR Key Performance Indicators.
8. Employee Engagement, Retention, and Organizational Culture Strategy.
9. Human Resource Analytics, HR Risk Management, and Change Management.
10. HR Strategic Roadmap Development and Implementation Case Studies.

SASARAN PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES STRATEGY

• Human Resources Staff dan Human Capital Staff.
• HR Business Partner dan HR Strategic Planning Staff.
• Talent Management dan Organization Development Staff.
• HR Supervisor dan Human Capital Supervisor.
• HR Manager, Human Capital Manager, dan Department Head.

METODE TRAINING HUMAN RESOURCES STRATEGY

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus strategi pengelolaan SDM, simulasi perencanaan human capital, serta praktik penyusunan HR Strategic Plan. Peserta melakukan latihan analisis kebutuhan tenaga kerja, identifikasi kesenjangan kompetensi, pemetaan potensi karyawan, dan penyusunan strategi pengembangan talenta berdasarkan kebutuhan bisnis organisasi. Selain itu, trainer membimbing peserta dalam memahami teknik penetapan Key Performance Indicators (KPI), perencanaan suksesi, pengembangan employee engagement, serta evaluasi efektivitas program HR. Peserta juga mempraktikkan penyusunan HR Strategic Roadmap, identifikasi risiko SDM, dan pengembangan rencana implementasi strategi. Melalui simulasi dan studi kasus, peserta dapat meningkatkan kemampuan analisis, perencanaan, pengambilan keputusan, serta penerapan strategi HR secara sistematis dan terukur.

OUTPUT TRAINING HUMAN RESOURCES STRATEGY

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memahami dan menerapkan prinsip strategic human resource management, menganalisis kebutuhan organisasi, merumuskan strategi pengelolaan SDM, serta menyusun program pengembangan human capital yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Selain meningkatkan kemampuan workforce planning, talent management, performance management, dan HR analytics, peserta dapat menghasilkan contoh HR Strategic Plan, Workforce Planning Matrix, Competency Gap Analysis, Talent Development Strategy, HR Key Performance Indicators, serta Human Resources Strategic Roadmap yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas perencanaan SDM, mengoptimalkan pengembangan kompetensi karyawan, memperkuat manajemen talenta, meningkatkan produktivitas dan retensi karyawan, serta mendukung pertumbuhan organisasi yang lebih strategis, adaptif, kompetitif, dan berkelanjutan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.900.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.900.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.900.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.