TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Training Human Resources Management Development meningkatkan kompetensi pengelolaan SDM, pengembangan talenta, kepemimpinan, dan strategi human capital.

Deskripsi Training Human Resources Management Development

DESKRIPSI

Training Human Resources Management Development dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami, mengelola, dan mengembangkan fungsi manajemen sumber daya manusia secara strategis, profesional, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari human resource management, strategic human capital management, workforce planning, dan organizational development untuk memahami peran penting HR dalam mendukung produktivitas serta pertumbuhan perusahaan. Selain itu, peserta memahami proses perencanaan kebutuhan tenaga kerja, analisis jabatan, rekrutmen dan seleksi, pengelolaan kompetensi, serta pengembangan sistem manajemen kinerja karyawan. Pelatihan ini juga membahas hubungan antara strategi bisnis, kebijakan SDM, budaya organisasi, dan pengembangan talenta dalam menciptakan sumber daya manusia yang kompeten dan berdaya saing. Pemahaman tersebut membantu peserta meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM, memperkuat peran HR sebagai mitra strategis perusahaan, serta membangun sistem manajemen human capital yang terstruktur dan berkelanjutan.

Selanjutnya, peserta mendalami talent management, employee performance development, compensation and benefits management, succession planning, serta human resource analytics untuk meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan SDM. Trainer juga membahas teknik penyusunan Key Performance Indicators (KPI), Training Needs Analysis (TNA), Individual Development Plan (IDP), dan strategi peningkatan employee engagement untuk mendukung pengembangan kompetensi serta retensi karyawan. Selain itu, peserta memahami pengelolaan hubungan industrial, manajemen perubahan organisasi, pengembangan kepemimpinan, serta evaluasi efektivitas program HR menggunakan indikator kinerja yang terukur. Melalui studi kasus dan simulasi pengelolaan human resources, peserta mempraktikkan penyusunan strategi pengembangan SDM, analisis kebutuhan organisasi, evaluasi kinerja, dan perencanaan pengembangan talenta. Dengan demikian, peserta mampu meningkatkan kualitas pengelolaan human capital, mengoptimalkan potensi karyawan, serta mendukung terciptanya organisasi yang adaptif, produktif, dan kompetitif.

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT

• Memahami konsep dan strategi pengelolaan human resources secara menyeluruh.
• Meningkatkan kemampuan perencanaan kebutuhan dan pengembangan kompetensi SDM.
• Mengembangkan keterampilan manajemen talenta dan evaluasi kinerja karyawan.
• Memahami strategi pengelolaan kompensasi, hubungan industrial, dan employee engagement.
• Meningkatkan kemampuan penyusunan program pengembangan SDM yang selaras dengan tujuan bisnis.

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT

1. Introduction to Strategic Human Resource Management.
2. Human Resource Planning and Workforce Management.
3. Job Analysis, Competency Mapping, and Organizational Structure.
4. Recruitment, Selection, and Employee Onboarding Strategy.
5. Performance Management and Key Performance Indicators (KPI).
6. Training Needs Analysis and Human Capital Development.
7. Talent Management, Career Development, and Succession Planning.
8. Compensation, Benefits, and Employee Engagement Management.
9. Industrial Relations, HR Compliance, and Organizational Change Management.
10. Human Resource Analytics, Strategic HR Planning, and Case Studies.

SASARAN PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT

• Human Resources Staff dan Human Capital Staff.
• HR Supervisor dan HR Coordinator.
• Learning and Development serta Talent Management Staff.
• Organization Development Staff dan HR Business Partner.
• HR Manager, Human Capital Manager, dan Department Head.

METODE TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus pengelolaan sumber daya manusia, simulasi perencanaan human capital, serta praktik penyusunan strategi pengembangan SDM. Peserta melakukan latihan analisis kebutuhan tenaga kerja, pemetaan kompetensi, penyusunan Key Performance Indicators (KPI), serta identifikasi kebutuhan pelatihan melalui Training Needs Analysis (TNA). Selain itu, trainer membimbing peserta dalam memahami teknik pengelolaan talenta, evaluasi kinerja, pengembangan karier, dan penyusunan Individual Development Plan (IDP). Peserta juga mempraktikkan analisis permasalahan HR, pengembangan program employee engagement, serta perencanaan peningkatan produktivitas karyawan. Melalui simulasi dan studi kasus, peserta dapat meningkatkan kemampuan berpikir strategis, pengambilan keputusan, serta pengelolaan sumber daya manusia secara efektif dan terukur.

OUTPUT TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memahami dan menerapkan prinsip strategic human resource management, menyusun perencanaan kebutuhan SDM, mengelola kompetensi karyawan, serta mengembangkan strategi human capital yang selaras dengan kebutuhan organisasi. Selain meningkatkan kemampuan analisis jabatan, manajemen kinerja, pengembangan talenta, dan evaluasi efektivitas program HR, peserta dapat menghasilkan contoh Human Resource Strategic Plan, Workforce Planning Matrix, Competency Mapping, Training Needs Analysis Report, Individual Development Plan (IDP), serta Human Capital Development Roadmap yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Dengan demikian, organisasi dapat meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM, mengoptimalkan investasi pengembangan karyawan, memperkuat sistem manajemen talenta, meningkatkan keterlibatan dan produktivitas karyawan, serta mendukung pertumbuhan bisnis yang lebih strategis, adaptif, dan berkelanjutan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.900.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.900.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.900.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.