TRAINING IMPROVING BUSINESS PERFORMANCE THROUGH VSM-BASED LEAN THINKING

Training VSM-Based Lean Thinking meningkatkan efisiensi proses bisnis, mengurangi pemborosan, dan mengoptimalkan kinerja operasional.

Deskripsi Training VSM-Based Lean Thinking

DESKRIPSI

Training VSM-Based Lean Thinking dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan menerapkan prinsip Lean Thinking melalui pendekatan Value Stream Mapping (VSM) guna meningkatkan kinerja bisnis dan efisiensi operasional perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari Lean Management, Value Stream Mapping, Business Process Improvement, dan Waste Elimination untuk memahami bagaimana aktivitas perusahaan dapat dianalisis berdasarkan nilai tambah yang diberikan kepada pelanggan. Selain itu, peserta memahami konsep value-added dan non-value-added activities, identifikasi tujuh pemborosan dalam Lean Manufacturing, serta hubungan antara aliran material, informasi, dan waktu proses. Pelatihan ini juga membahas teknik pemetaan proses bisnis, pengukuran cycle time, lead time, dan identifikasi bottleneck yang menghambat produktivitas. Pemahaman tersebut membantu peserta mengenali sumber ketidakefisienan, mengurangi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, serta meningkatkan efektivitas penggunaan sumber daya perusahaan.

Selanjutnya, peserta mendalami Current State Mapping, Future State Mapping, Process Flow Analysis, dan Continuous Improvement Strategy untuk meningkatkan kemampuan merancang perbaikan proses bisnis secara sistematis. Trainer membahas teknik pengumpulan data proses, analisis waktu tunggu, evaluasi kapasitas, perhitungan process cycle efficiency, serta penyusunan strategi pengurangan pemborosan berdasarkan hasil pemetaan VSM. Selain itu, peserta mempelajari penerapan Kaizen, Just in Time (JIT), Pull System, dan Standardized Work untuk mendukung transformasi proses menuju sistem operasional yang lebih efisien. Melalui studi kasus dan simulasi pemetaan aliran nilai, peserta mempraktikkan penyusunan Current State VSM, identifikasi akar permasalahan, perancangan Future State VSM, serta pengembangan rencana perbaikan yang terukur. Dengan demikian, peserta mampu meningkatkan produktivitas, mempercepat aliran proses, mengurangi biaya operasional, dan mendukung peningkatan kinerja bisnis secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING VSM-BASED LEAN THINKING

• Memahami konsep Lean Thinking dan Value Stream Mapping.
• Meningkatkan kemampuan identifikasi pemborosan dalam proses bisnis.
• Mengembangkan keterampilan analisis aliran material dan informasi.
• Memahami penyusunan Current State dan Future State VSM.
• Meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kinerja operasional perusahaan.

MATERI TRAINING VSM-BASED LEAN THINKING

1. Introduction to Lean Thinking and Business Performance Improvement.
2. Lean Principles and Value-Added Activities.
3. Identification of Seven Wastes in Business Processes.
4. Value Stream Mapping (VSM) Fundamentals and Symbols.
5. Process Data Collection, Cycle Time, and Lead Time Analysis.
6. Current State Value Stream Mapping Development.
7. Bottleneck Identification and Process Cycle Efficiency.
8. Future State Value Stream Mapping Design.
9. Kaizen, Pull System, and Continuous Improvement Implementation.
10. VSM-Based Business Improvement Project and Practical Case Studies.

SASARAN PESERTA TRAINING VSM-BASED LEAN THINKING

• Production Staff dan Production Engineer.
• Industrial Engineer dan Process Improvement Staff.
• Quality Assurance dan Quality Control Staff.
• PPIC Staff dan Supply Chain Staff.
• Production Supervisor, Continuous Improvement Manager, dan Operations Manager.

METODE TRAINING VSM-BASED LEAN THINKING

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan teori, diskusi interaktif, studi kasus proses bisnis, simulasi aliran nilai, serta praktik penyusunan Value Stream Mapping. Peserta mempelajari teknik identifikasi pemborosan, pengumpulan data proses, pengukuran cycle time dan lead time, serta analisis aktivitas bernilai tambah dan tidak bernilai tambah. Selain itu, trainer membimbing peserta dalam membuat Current State VSM, mengidentifikasi bottleneck, menghitung process cycle efficiency, serta merancang Future State VSM berdasarkan peluang perbaikan. Kegiatan dilengkapi dengan latihan analisis proses menggunakan contoh data operasional, diskusi kelompok, dan penyusunan rencana implementasi Lean Improvement. Melalui pendekatan praktik, peserta dapat mengembangkan kemampuan analisis dan pemecahan masalah secara sistematis.

OUTPUT TRAINING VSM-BASED LEAN THINKING

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memahami dan menerapkan prinsip Lean Thinking serta menggunakan Value Stream Mapping untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja proses bisnis. Selain meningkatkan kemampuan identifikasi pemborosan, analisis bottleneck, pengukuran efisiensi proses, dan perancangan aliran kerja yang lebih optimal, peserta dapat menghasilkan contoh Current State Value Stream Map, Future State Value Stream Map, Waste Identification Checklist, Process Cycle Efficiency Calculation, Lean Improvement Action Plan, serta Continuous Improvement Monitoring Sheet yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Dengan demikian, organisasi dapat mengurangi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, mempercepat waktu proses, meningkatkan produktivitas, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta mendukung peningkatan kinerja bisnis yang lebih efektif, efisien, dan berkelanjutan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.900.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.900.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.900.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.