TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE TPM

Training Total Productive Maintenance (TPM) meningkatkan efektivitas perawatan mesin, produktivitas, dan efisiensi operasional.

Deskripsi Training Total Productive Maintenance (TPM)

DESKRIPSI

Training Total Productive Maintenance (TPM) dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan menerapkan sistem pemeliharaan peralatan yang berorientasi pada peningkatan produktivitas, efisiensi, dan keandalan mesin industri. Pelatihan ini membahas prinsip dasar Total Productive Maintenance, konsep zero breakdown, zero defect, serta keterlibatan seluruh karyawan dalam aktivitas pemeliharaan peralatan. Peserta mempelajari delapan pilar TPM, teknik autonomous maintenance, planned maintenance, serta pengukuran Overall Equipment Effectiveness (OEE) untuk mengidentifikasi dan mengurangi kerugian operasional akibat kerusakan mesin, waktu henti produksi, dan penurunan kualitas produk.

Selanjutnya, peserta mendalami strategi implementasi TPM melalui penerapan preventive maintenance, predictive maintenance, focused improvement, dan continuous improvement. Pembahasan mencakup identifikasi Six Big Losses, analisis akar penyebab kerusakan, pengembangan standar pemeliharaan, serta penerapan budaya kerja 5S untuk meningkatkan efektivitas operasional. Melalui studi kasus dan latihan praktik, peserta memahami cara mengevaluasi kinerja peralatan, menyusun program pemeliharaan yang terstruktur, serta mengembangkan strategi peningkatan keandalan mesin untuk mengurangi downtime, meningkatkan kualitas produksi, dan mengoptimalkan biaya pemeliharaan perusahaan.

TUJUAN TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

• Memahami konsep dan prinsip Total Productive Maintenance.
• Meningkatkan kemampuan pemeliharaan serta keandalan mesin.
• Menguasai teknik pengukuran dan analisis OEE.
• Mengembangkan keterampilan identifikasi serta pengurangan Six Big Losses.
• Meningkatkan produktivitas dan efektivitas operasional produksi.

MATERI TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

1. Introduction to Total Productive Maintenance (TPM).
2. Konsep, Prinsip, dan Delapan Pilar Total Productive Maintenance.
3. Autonomous Maintenance dan Keterlibatan Operator dalam Pemeliharaan.
4. Planned Maintenance, Preventive Maintenance, dan Predictive Maintenance.
5. Overall Equipment Effectiveness (OEE) dan Pengukuran Kinerja Mesin.
6. Identifikasi dan Analisis Six Big Losses dalam Proses Produksi.
7. Focused Improvement dan Continuous Improvement dalam TPM.
8. Penerapan 5S, Visual Management, dan Standarisasi Pemeliharaan.
9. Root Cause Analysis dan Strategi Pengurangan Breakdown Mesin.
10. Workshop Perhitungan OEE dan Penyusunan Program Implementasi TPM.

SASARAN PESERTA TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

• Maintenance Engineer dan Maintenance Technician.
• Production Supervisor dan Production Manager.
• Maintenance Supervisor dan Maintenance Manager.
• Reliability Engineer dan Plant Engineer.
• Quality Control Staff dan Continuous Improvement Staff.

METODE TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Pelatihan menggunakan metode presentasi interaktif, diskusi teknis, studi kasus, simulasi, dan workshop penerapan Total Productive Maintenance. Peserta mempelajari teknik autonomous maintenance, pengukuran OEE, identifikasi Six Big Losses, serta penyusunan strategi pemeliharaan mesin. Praktik meliputi perhitungan availability, performance, dan quality rate, analisis penyebab downtime, penyusunan checklist pemeliharaan, serta pengembangan rencana implementasi TPM berdasarkan kondisi operasional perusahaan.

OUTPUT TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu memahami prinsip TPM, mengevaluasi efektivitas peralatan, serta mengembangkan strategi pemeliharaan untuk meningkatkan produktivitas dan keandalan mesin. Peserta dapat menghasilkan contoh TPM Implementation Roadmap, Autonomous Maintenance Checklist, Preventive Maintenance Schedule, OEE Calculation Worksheet, Six Big Losses Analysis, Equipment Downtime Report, dan Continuous Improvement Action Plan untuk mendukung pengurangan kerusakan mesin serta peningkatan efisiensi operasional perusahaan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.900.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.900.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.900.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.