TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

Training Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods meningkatkan kemampuan strategi pengadaan, evaluasi vendor, dan efisiensi biaya.

Deskripsi Training Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

DESKRIPSI

Training Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan strategi pengadaan barang dan jasa, mengidentifikasi pemasok potensial, serta menerapkan metode pemilihan vendor secara objektif dan terukur. Strategic sourcing memiliki peran penting dalam mendukung efisiensi biaya, menjaga kualitas produk dan layanan, serta memastikan keberlanjutan rantai pasok perusahaan. Proses pemilihan vendor yang kurang tepat dapat menyebabkan peningkatan biaya pengadaan, keterlambatan pengiriman, ketidaksesuaian kualitas, hingga risiko operasional. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan pendekatan pengadaan strategis yang mempertimbangkan aspek biaya, kualitas, risiko, kapabilitas pemasok, dan hubungan kerja sama jangka panjang.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep strategic sourcing, supplier market analysis, procurement planning, serta metode evaluasi dan seleksi vendor berdasarkan kriteria yang relevan dengan kebutuhan perusahaan. Pembahasan mencakup penyusunan Request for Information (RFI), Request for Proposal (RFP), dan Request for Quotation (RFQ), analisis Total Cost of Ownership (TCO), supplier scoring, serta teknik negosiasi pengadaan. Peserta juga akan memahami penerapan supplier relationship management, vendor performance evaluation, dan pengelolaan risiko pemasok. Melalui studi kasus, simulasi, dan workshop, peserta diharapkan mampu menyusun strategi sourcing yang efektif, meningkatkan transparansi proses pemilihan vendor, serta menghasilkan keputusan pengadaan yang mendukung efisiensi, kualitas, dan keberlanjutan bisnis perusahaan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

• Memahami konsep dan strategi strategic sourcing.
• Meningkatkan kemampuan analisis pasar pemasok.
• Menguasai metode evaluasi dan seleksi vendor.
• Mengoptimalkan biaya serta kualitas pengadaan.
• Mengembangkan strategi pengelolaan hubungan dan risiko vendor.

MATERI TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

1. Introduction to Strategic Sourcing and Procurement Management.
2. Strategic Sourcing Process and Procurement Planning.
3. Spend Analysis and Supplier Market Intelligence.
4. Supplier Identification, Prequalification, and Shortlisting.
5. Penyusunan RFI, RFP, dan RFQ dalam Proses Pengadaan.
6. Vendor Selection Methods and Weighted Scoring Model.
7. Total Cost of Ownership (TCO) and Cost-Benefit Analysis.
8. Supplier Negotiation Strategies and Contract Considerations.
9. Vendor Performance Evaluation, Supplier Relationship Management, and Risk Assessment.
10. Workshop Strategic Sourcing Plan dan Simulasi Evaluasi Pemilihan Vendor.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

• Procurement Manager dan Procurement Staff.
• Purchasing Manager dan Purchasing Officer.
• Supply Chain Manager dan Supply Chain Staff.
• Vendor Management dan Contract Management Officer.
• Logistics Manager dan Operational Supervisor.

METODE TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

Pelatihan menggunakan metode presentasi interaktif, diskusi, studi kasus, simulasi, role play negosiasi, dan workshop pengadaan strategis. Peserta mempelajari teknik analisis kebutuhan pengadaan, identifikasi pemasok, penyusunan kriteria evaluasi, serta pemilihan vendor berdasarkan pendekatan objektif. Praktik meliputi penyusunan supplier evaluation matrix, perhitungan Total Cost of Ownership, simulasi vendor scoring, analisis risiko pemasok, serta penyusunan rekomendasi pemilihan vendor berdasarkan contoh kasus perusahaan.

OUTPUT TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu menyusun strategi pengadaan yang efektif, mengevaluasi pemasok secara objektif, serta menentukan vendor berdasarkan pertimbangan biaya, kualitas, risiko, dan kinerja. Peserta dapat menghasilkan contoh Strategic Sourcing Plan, Spend Analysis Worksheet, Supplier Prequalification Checklist, RFI/RFP/RFQ Template, Vendor Evaluation Matrix, Weighted Scoring Model, Total Cost of Ownership Analysis, Supplier Risk Assessment, dan Vendor Selection Recommendation Report untuk mendukung proses pengadaan yang transparan dan efisien.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.900.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.900.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.900.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.