Apakah Anda Seorang :
- Apakah anda seorang Manajer Keuangan/Finance?
- Apakah anda seorang Staff/Officer Accounting, Cost Accounting?
- Apakah anda seorang Manajer / staf non finance?
- Apakah anda seorang pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Activity Based Costing?
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Activity Based Costing:
- Activity Based Costing merupakan perubahan paling revolusioner dan
mendasar dalam teori akuntansi management dan praktek. Berawal dari
sebuah metode sederhana untuk melacak biaya produk, metode ini
kemudian berkembang menjadi mtode baru yang disebut Activity Based
Costing dan Management. - Activity Based Costing (ABC) merupakan solusi terbaik dalam sistem manajemen biaya dikarenakan ABC menyajikanya struktur biaya yang diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan strategis maupun operasional.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Menangani masalah mendasar seperti pengelolaan biaya, waktu, kualitas, dana dan kendala dengan penggunaan metode ABC?
- Mampu memahami teknik dan mengaplikasikan system akuntansi ABC dalam melaksanakan tugas pekerjaan sehari – hari.
Berita Baiknya adalah :
Pelatihan Activity Based Costing (ABC) berupa :
– Presentasi
– Diskusi antar peserta
– Studi kasus
– Simulasi
– Evaluasi
– Konsultasi dengan instruktur
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Training Activity Based Costing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Activity Based Costing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Konsep Actifity Based Costing
– Perbedaan Konsep Activity Based Costing dengan traditional
– Penyusunan dan Pemilihan Aktifitas.
– Definisi Resources dan Keterkaitannya dengan buku Besar
Perusahaan.
– Pemilihan Resources Driver dan Activity Driver. - Penggunaan Informasi Activity Based untuk Mendukung Efisiensi
– Perbedaan Activity Based Costing dan Activity Based
Management.
– Konsep Cost Driver.
– Bench marking dan Pengukuran Kinerja.
– Pengelolaan Kapasitas.
– Total Quality Cost.
– Kaizen Costing.
– Keunggulan Konsep ABM dibandingkan dengan Konsep lainnya. - Penggunaan Informasi Activity Based untuk Mendukung Pengambilan
Keputusan &Strategi
– Customer Profitability Analysis. dengan mempergunakan ABC.
– Target Costing dan Life Cycle Costing dengan Menggunakan ABC. - Penggunaan Informasi Activity Based untuk Menyusun Anggaran yang
Efektif
– Konsep Penyusunan Anggaran Secara Tradisional.
– Kelemahan Penyusunan Anggaran Secara tradisional.
– Konsep Activity Based Budgeting.
– Konsep Kaizen Budgeting.
– Syarat-Syarat Implementasi Activity Based Costing/
Management/ Budgeting
5 kata kunci yang mewakili proposal tersebut :
ABC, ACTIVITY BASED COSTING, Manajemen Keuangan, buku besar, Pelatihan Keuangan, Pelatihan ABC, Pelatihan Activity Based Costing
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
