TRAINING ONLINE PROSES PENYUSUNAN DAN PENGENDALIAN ANGGARAN SDM
TRAINING WEBINAR PROSES MENETAPKAN SASARAN ORGANISASI DAN CARA MENCAPAINYA
TRAINING RENCANA YANG DISESUAIKAN DENGAN KEBUTUHUAN ANGGARAN DAN KEMAMPUAN PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA
WHO SHOULD ATTEND ? pelatihan PROSES MENETAPKAN SASARAN ORGANISASI DAN CARA MENCAPAINYA online
Public
TRAINING DESCRIPTION : pelatihan rencana yang disesuaikan dengan kebutuhuan anggaran dan kemampuan perusahaan online
Pelatihan ini merupakan indentifikasi dari Planning yang dibutuhkan dalam mengembangkan kegiatan/aktivitas SDM yang dihubungkan dengan rencana Budget Operasional keseluruhan di suatu badan usaha/perusahaan. Perlu diketahui bahwa rencana HR Budgeting adalah proyeksi dari aktivitas/kegiatan SDM dimasa mendatang.
Hal tersebut diatas sepenuhnya sangat disadari, namun sangat sedikit karyawan, khususnya bagian SDM yang mengetahui bagaimana caranya melakukan langkah-langkah membuat HR Budgeting.Tidak heran mangapa banyak pimpinan perusahaan mempertanyakan kegiatan SDM kurang memberikan “mutual benefits” baik kepihak perusahaan maupun ke karyawan.
Pelatihan dua hari ini akan mengungkapkan betapa pentingnya untuk mengetahui bagaimana menyusun HR Budget yang efektif agar “ultimate goal” dari perusahaan tercapai khususnya dalam pembinaan kwalitas SDM dimana Anda bekerja.
Benefit pelatihan proyeksi-proyeksi yang dibutuhkan dalam rencana bisnis online
– Mengetahui bagaimana mendapatkanpola pikir untuk menyusun kerangka HR Budgeting yang disesuaikan dengan kegiatan SDM yang akan dicapai.
– Mendapatkan cara membuat “justification” agar rencana HR Budgeting ini dapat diterima dan disetujui oleh Pimpinan perusahaan.
– Dapat membuat skala prioritas dalam mengajukan program kegiatan-kegiatan SDM dimasa mendatang. – Mulai mengenal rencana strategis yang menggambarkan pemikiran yang mendalam, bersifat jangka panjang serta merupakan jawaban dari pertanyaan yang dihadapi perusahaan.
– Dapat menyusun rencana yang disesuaikan dengan kebutuhuan anggaran dan kemampuan perusahaan.
– Dapat membuat proyeksi-proyeksi yang dibutuhkan dalam rencana bisnis.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
OUTLINE :
– PENDAHULUAN (Pola Berpikir Penyusunan HR Budget).
– PENGERTIAN RENCANA BISNIS (Define Business Planning, Planning Cycle, Projection/Forecast Formula, Justifications To Plan, Planning Philosophy).
– PROSES MENETAPKAN SASARAN ORGANISASI DAN CARA MENCAPAINYA(Planning, Organization, Actuating, Controlling).
– MEMAHAMI BAHASA KEUANGAN DALAM BUDGET.
– HR BUDGETING MENGACU HR PLANNING (Dasar Penyusunan HR Budget, HRD Framework, Human Resource Mgt).
– KOMPONEN BIAYA UTAMA DALAM HR BUDGET.
– DASAR MENGHITUNG BIAYA UTAMA.
– MEKANISME PENGENDALIAN DALAM HR BUDGET.
– CARA MEMBUAT BUDGET SDM( Anggaran Biaya Tenaga Kerja ).
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–
