TRAINING ONLINE TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
TRAINING WEBINAR TOTAL PEMELIHARAAN PRODUKTIF
TRAINING 8 PILAR TPM UNTUK PRAKERJA
Tujuan dan Manfaat Pelatihan pelatihan TOTAL PEMELIHARAAN PRODUKTIF online
Memahami TPM dan Mengerti bentuk aplikasi TPM dalam manufacturing dan office
Materi pelatihan 8 Pilar TPM online
* 8 Pilar TPM
* Struktur Organisasi TPM dan SGA ( Small Group Activity )
* Peranan dan keterkaitan masing masing departemen
Durasi
Lama Pelatihan adalah 8 jam/ 1 hari
Metode Pelatihan pelatihan Peranan dan keterkaitan masing masing departemen online
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Peserta
Direktur/Manajer Produksi, Manajer Perawatan dan manajer lain yang menunjang kegiatan perawatan
Susunan Acara
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.30 Evaluasi presentasi kelompok.
16.30 Penutupan acara hari
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–
