TRAINING ONLINE MANAJEMEN WAKTU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

TRAINING WEBINAR TEKNIK MANAJEMEN WAKTU YANG EFEKTIF

TRAINING MEMANAJEN PEKERJAAN SEHARI HARI DENGAN EFEKTIF UNTUK PRAKERJA

DESKRIPSI pelatihan Teknik manajemen waktu yang efektif online

Salah satu indikator berhasilnya sebuah pekerjaan dapat terlihat dari pencapaian terget pekerjaan tersebut. Untuk dapat mencapai target pekerjaan yang telah disusun diperlukan management waktu yang baik agar mampu memilah skala priorotas pekerjaan yang harus diselesaikan terlbih dahulu. Kondisi diatas menjadikan time management menjadi hal yang krusial terutama ketika kita memiliki banyak aktivitas dan jadwal yang padat. Training ini akan membekali peserta untuk menjadi professional yang handal dalam membuat perencanaan , menjadwalkan dan  menggunakan teknik-teknik pengelolaan waktu secara efektif.  Beberapa hal tentang berbagai sumber pemborosan waktu akan dipelajari beserta bagaimana cara membuat daftar  prioritas pekerjaan yang efektif.

MATERI pelatihan Memanajen pekerjaan sehari hari dengan efektif online

1. Pendahuluan : Tuntutan dalam pengelolaan waktu secara efektif

2. Teknik manajemen waktu yang efektif
   *  Teknik listing  pekerjaan dan kemampuan sumberdaya
   * Penentuan skala prioritas:
   * Tentukan Tujuan
   * Prinsip ABC dan PARETO
   * The Index card/post-it system
   * Pay-off system
   * Ratio Yield

  * Estimasi durasi kegiatan
   * Perancangan jadwal yang optimal
   * Monitor dan evaluasi waktu

3. Memanajen pekerjaan sehari hari dengan efektif pelatihan Stress management online

   *  Teknik memanage pekerjaan sehari hari
   * Pendelegasian tugas wewenang secara efektif
   * Memanaje  meetings secara efektif
   * Menyusun jadwal secara efektif
   * Pemanfaatan teknologi informasi

4. Stress management
   *  Mengenali  penyebab stress  dan gejala stress di tempat kerja
   * Teknik menangani stress

5. Study kasus, Praktek dan Role play

PESERTA

Cocok untuk semua staff perusahaan dari berbagai level:  Staff,Supervisor, Manajer, kabag atau pimpinan tim atau unit kerja.

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

–

–

–