TRAINING ONLINE MANAJEMEN SUPPLY CHAIN DALAM PRAKTEK: MELAKSANAKAN STRATEGI SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING

Table of Contents

TRAINING ONLINE MANAJEMEN SUPPLY CHAIN DALAM PRAKTEK: MELAKSANAKAN STRATEGI SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING

TRAINING WEBINAR SUPPLY CHAIN MENCIPTAKAN VALUE BAGI CUSTOMER & INVESTOR

TRAINING ALIANSI UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING UNTUK PRAKERJA

Berkembangnya teknologi informasi sangat membantu rantai supply, khususnya dalam meningkatkan visibility di hilir. Bagaimana memanfaatkan informasi tsb sehingga tidak menimbulkan Bullwhip Effect? Bagaimana informasi ini dapat menggantikan forecast driven menjadi demand driven? Informasi tsb digunakan untuk menerapkan strategi supply chain yang tergantung dari jenis produk yang dipasarkan apakah fungsional atau innovative.

Dalam pelatihan ini akan dibahas mengenai penerapan strategi supply chain dalam membantu meningkatkan daya saing perusahaan.

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan: pelatihan supply chain menciptakan value bagi customer & investor online

   * konsep supply chain
   * bagaimana SCM (supply chain management) menciptakan value bagi customer
   * menyelaraskan strategi SCM dengan strategi perusahaan
   * fungsional dan inovasi produk

Metode Pelatihan : pelatihan Aliansi untuk meningkatkan daya saing online

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Who should attend ?
Manajer Puncak dan Manajer Madya, khususnya mereka yang berkepentingan dengan penerapan Supply Chain Management, atau yang ditugaskan menangani bidang logistik, Operation Management.

Materi pelatihan Jenis hubungan dengan supplier online

  1. Ilustrasi konsep supply chain
  2. Proses kunci dalam supply chain management
  3. Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
  4. Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
  5. Customer focus strategy & demand driven strategy, bagaimana penerapannya
  6. Elemen penting menunjang SC strategy
  7. Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
  8. Strategi yang tepat untuk produk anda
  9. Aliansi untuk meningkatkan daya saing
10. Membuat kolaborasi dengan partner dalam supply chain
11. Bullwhip Effect
12. Jenis hubungan dengan supplier
13. Contoh sukses aliansi strategis dengan supplier
14. Persyaratan mensukseskan aliansi dengan supplier
15. Langkah yang perlu dalam membentuk aliansi strategis
16. Triple A (agile, adaptable & alignment) dalam supply chain

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Pelatihan Terbaru
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Sales Marketing - Melisa

Online

Marketing

Sales Marketing - Qanita

Online

Sales Marketing - Melisa

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Sales Marketing - Qanita

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00