TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

Table of Contents

TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK RANTAI PASOKAN

TRAINING ESTIMATING COST, DURATION, AND RESOURCES UNTUK PRAKERJA

Deskripsi Training Suppy Chain Project Management pelatihan Manajemen Proyek Rantai Pasokan online

Proyek Supply Chain Management mencakup berbagai jenis proyek termasuk strategi supply chain, analisis jaringan, pemilihan teknologi rantai pasokan dan pelaksanaannya, serta perbaikan proses yang berkesinambungan. Training ini memberikan gambaran tentang metodologi manajemen proyek yang diterapkan di lingkungan supply chain. Selain itu, akan diberikan juga pemahaman tentang bagaimana pendekatan manajemen proyek dan proyek industri dapat digunakan untuk mengelola kompleksitas secara efektif. Proyek rantai pasokan biasanya membutuhkan sumber daya pengelolaan, keselarasan stakeholder, manajemen risiko, dampak pelanggan, dan komunikasi yang efektif di banyak mitra bisnis internal dan eksternal.

Tujuan Training Suppy Chain Project Management pelatihan Estimating Cost, Duration, and Resources online

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu untuk memahami dan mengimplemetasikan PMBOK project management dalam  mengelola proyek di lingkungan  supply chain.

Materi Training Suppy Chain Project Management pelatihan Types of Supply Chain Projects online

1. Scope of  supply chain project management
  2. Project Management Methodologies
  3. Project Life Cycle
  4. Types of Supply Chain Projects
  5. PMBOK knowledge areas in context of Supply Chain Projects
  6. Defining Supply Chain Project Requirements, Teams, Roles & Responsibilities
  7. Developing the Work Breakdown Structure for SC Projects
  8. The use of Software to Support Project Management
  9. Estimating Cost, Duration, and Resources
10. Resource Management & Developing Dependency Diagrams
11. Defining, Assessing, & Mitigating Risk
12. Monitoring & Controlling the Project Plan
13. Closing  and handover the Project
14. Case Study

Metode Training Suppy Chain Project Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

Peserta Training Suppy Chain Project Management

Professional di bidang supply chain & logistic

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Pelatihan Terbaru
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Sales Marketing - Melisa

Online

Sales Marketing - Melisa

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00