TRAINING ONLINE STAFF MANAGEMENT SKILLS

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN STAFF

TRAINING PENGENALAN STAFF MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

    Pengelolaan staf menjadi kata kunci penting dalam mengembangkan
    kinerja organisasi. Artinya kegagalan memanajemeni staf berakibat pada
    gagalnya organisasi mengoptimalkan kinerjanya. Kinerja pada dasarnya
    merupakan fungsi dari motivasi dan ability. Keduanya sangat urgent
    dalam    mendorong    suksesnya    operasional    organisasi.    Dalam
    perkembangannya kinerja ditentukan oleh kompetensi dan system yang
    dianut oleh organisasi. Mengandalkan hanya pada salah satunya saja
    akan memberikan hasil yang tidak maksimal. Oleh karena itu pengeloaan
    staf di perusahaan menjadi vital. pelatihan manajemen staff online

    Pelatihan ini mencoba memberikan wawasan bagaimana aplikasi manajemen
    staf pada peusahaan, sehingga departemn akan memberikan kontribusi
    positif bagi keseluruhan kinerja organisaisi. Pelatihan ini juga
    dilakukan   secara   gamblang   sehingga   mudah   dimengerti   karena
    dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model
    pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

Tujuan Pelatihan pelatihan pengenalan staff management online

     * Mengetahui bagaimana organisasi bisa sukses
      * Memahami manajemen dan kepemimpinan.
      * Memahami bagaimana kerangka staf management performance
      * Tujuan performance management system (PMS)
      * Mampu membuat PMS

Sasaran Peserta pelatihan konsep staff management online

   Mereka   yang   secara   sadar   ingin   menjadi   atau   meningkatkan
    profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau
    pimpinan tim/ unit kerja.
Materi Pelatihan

     * Vission dan Mission
      * Staff Management
      * Purpose and Goal of Staff Performance Management System
      * Well-Designed Performance Management Process
      * Performance Management Cycle
      * Employee Responsibilities
      * Manager Responsibilities
      * HR Dept. Responsibilities
      * Setting Performance Objectives
      * Interim Performance Reviews
      * Year-End Performance Appraisal
      * Closing Performance Gaps
      * Training and Staff Development
      * Staff Management Skills
           + Listening
           + Providing feedback
           + Decision making
           + Empowering and delegating
           + Coaching
           + Conflict Resolution
           + Team Building

Metode Pelatihan

     * Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
        tujuan pelatihan ini.
      * Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga
        dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
      * Pemaparan   materi   menggunakan   media   Visual, Auditory, dan
        Kinestethic peserta.
      * Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat
        merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

   Model Pelatihan                         Persentase
    Teori                                   30 %
    Kiat/Tips Praktis Praktis               25 %
    Studi Kasus Pelatihan                   20 %
    Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %
    Games / Ice Breaking                    5 %

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026