TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (EXAM PREPARATION)

TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (EXAM PREPARATION)

DESKRIPSI REGULER TRAINING PMP EXAM PREP

Training Project Management Professional (PMP) Exam Preparation adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk membantu para profesional yang ingin mempersiapkan diri untuk mengikuti ujian sertifikasi Project Management Professional (PMP) yang diselenggarakan oleh Project Management Institute (PMI). Pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip, kerangka kerja, dan praktik terbaik dalam manajemen proyek berdasarkan PMBOK (Project Management Body of Knowledge) yang diakui secara internasional.
Selama pelatihan ini, peserta akan belajar tentang berbagai aspek manajemen proyek, termasuk perencanaan proyek, pengendalian proyek, manajemen risiko, manajemen sumber daya, manajemen komunikasi, dan banyak lagi. Mereka akan diberikan materi, latihan, dan simulasi ujian untuk membantu mereka memahami konsep-konsep ini dan meningkatkan persiapan mereka untuk ujian sertifikasi PMP.
Tujuan utama dari pelatihan PMP Exam Preparation adalah membantu peserta lulus ujian PMP dengan sukses dan mendapatkan sertifikasi yang diakui secara internasional, yang dapat meningkatkan peluang karir mereka dalam bidang manajemen proyek.

Pelatihan yang membahas mengenai PMP Exam Prep tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PROJECT MANAGEMENT

• Mempersiapkan peserta untuk ujian sertifikasi PMP (Project Management Professional).
• Meningkatkan pemahaman tentang kerangka kerja manajemen proyek PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
• Memahami prinsip-prinsip, proses, dan praktik manajemen proyek yang terbaik.
• Memperdalam pemahaman tentang konsep manajemen risiko, jadwal, anggaran, dan sumber daya dalam konteks manajemen proyek.
• Mengembangkan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, memonitor, dan mengendalikan proyek.
• Memahami etika dan tanggung jawab profesional yang terkait dengan manajemen proyek.
• Meningkatkan persiapan peserta untuk lulus ujian PMP.
• Memastikan bahwa peserta memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep manajemen proyek yang diperlukan dalam praktik profesional.
• Meningkatkan keterampilan dalam menjalankan proyek dengan efektif dan efisien.
• Memberikan dukungan bagi peserta yang ingin mengembangkan karir dalam manajemen proyek dan mendapatkan pengakuan sebagai PMP bersertifikat.

Dengan mengikuti pelatihan Project Management ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Management Professional (Exam Preparation).

Materi Diklat PMP Exam Prep Pasti Running Murah

1. Apa yang dimaksud dengan proyek?
2. Apa itu Manajemen Proyek?
3. Struktur PMBOK – menggunakan PMBOK sebagai referensi
4. Bidang Keahlian
5. Lingkungan Proyek
6. Keterampilan Interpersonal
7. Konteks Manajemen Proyek
8. Program
9. Portofolio
10. Kantor Manajemen Proyek (PMO)
11. Kelompok Proses PM
12. IPEMC
13. Interaksi Proses
14. Pemetaan Proses
15. Dokumen Utama

Komponen 2 – Proses Inisiasi

1. Kelompok Proses Inisiasi
2. Kasus Bisnis
3. Opsi Pemilihan Proyek
4. Batasan Proyek
5. Piagam Proyek
6. Pemangku Kepentingan
7. Aset Proses Organisasi

Komponen 3 – Manajemen Integrasi Proyek

1. Dokumen Utama
2. Rencana Manajemen Proyek
3. Pelaksanaan Proyek
4. Pekerjaan Pemantauan dan Pengendalian
5. Pengendalian Perubahan Terpadu
6. Fase Penutupan atau Proyek

Komponen 4 – Manajemen Lingkup Proyek

1. Mengumpulkan Persyaratan
2. Tentukan Ruang Lingkup
3. Buat WBS
4. Verifikasi Ruang Lingkup
5. Mengontrol Ruang Lingkup

Komponen 5 – Manajemen Waktu Proyek

1. Definisi dan Pengurutan Aktivitas
2. Estimasi Sumber Daya dan Durasi Aktivitas
3. Mengembangkan Jadwal
4. Jadwal Kontrol
5. PERT & Monte Carlo

Komponen 6 – Diagram Jaringan

1. Lintasan Maju dan Lintasan Mundur
2. Float dan Total Float
3. Jalur Kritis
4. Kompresi Jadwal

Komponen 7 – Manajemen Biaya Proyek

1. Memperkirakan Biaya
2. Tentukan Anggaran
3. Mengendalikan Biaya
4. Teknik Nilai yang Diperoleh
5. Nilai yang Direncanakan
6. Nilai yang Diperoleh
7. Biaya Aktual
8. Grafik dan Laporan

Komponen 8 – Manajemen Kualitas Proyek

1. Merencanakan Kualitas
2. Melakukan Jaminan Kualitas
3. Melakukan Kontrol Kualitas

Komponen 9 – Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek

1. Karakteristik Manajer Proyek
2. Mengembangkan Rencana Sumber Daya Manusia
3. Membangun Tim Proyek
4. Mengembangkan Tim Proyek
5. Mengelola Tim Proyek

Komponen 10 – Manajemen Komunikasi Proyek

1. Mengidentifikasi Pemangku Kepentingan
2. Rencanakan Komunikasi
3. Mendistribusikan Informasi
4. Mengelola Harapan Pemangku Kepentingan
5. Melaporkan Kinerja

Komponen 11 – Manajemen Risiko Proyek

1. Merencanakan Manajemen Risiko
2. Identifikasi Risiko
3. Analisis Risiko Kualitatif
4. Analisis Risiko Kuantitatif
5. Merencanakan Respons Risiko
6. Pemantauan dan Pengendalian Risiko

Komponen 12 – Manajemen Pengadaan Proyek

1. Merencanakan Pengadaan
2. Merencanakan Pembelian dan Akuisisi
3. Merencanakan Kontrak
4. Melakukan Pengadaan
5. Mengelola Pengadaan
6. Menutup Pengadaan

Komponen 13 – Tanggung Jawab Profesional

1. Kode Etik Profesional PMI

Komponen 14 -Konteks Proyek

1. Siklus Hidup Proyek
2. Fase-fase proyek
3. Siklus hidup produk
4. Manajemen Nilai
5. Pemangku Kepentingan Proyek
6. Hubungan dengan proyek
7. Pengaruh Organisasi
8. Budaya
9. Struktur
10. Sistem Informasi Manajemen Proyek (PMIS)
11. OPM3

Komponen 15 – Persiapan & Revisi Ujian

1. Faham PMI
2. Teknik Ujian
3. Prosedur dan Administrasi Ujian dan Keanggotaan

Komponen 16 – Latihan Ujian

• Simulator Ujian (4 jam 200 pertanyaan)

Peserta Pelatihan PMP Certification Webinar Murah

Training PMP Certification ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer proyek yang ingin mempersiapkan diri untuk sertifikasi PMP.
• Profesional yang bekerja dalam manajemen proyek dan ingin meningkatkan keterampilan mereka.
• Individu yang ingin memahami dan menguasai praktik manajemen proyek terbaik.
• Anggota tim proyek yang ingin mendapatkan pemahaman yang lebih dalam tentang manajemen proyek.
• Manajer fungsional yang terlibat dalam proyek dan ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen proyek.
• Profesional yang ingin mengembangkan karir dalam manajemen proyek.
• Individu yang ingin menguji pengetahuan mereka dalam manajemen proyek dengan sertifikasi PMP.
• Siapa pun yang ingin memahami standar manajemen proyek yang diakui secara internasional.

Instruktur Training Offline Project Management Professional (Exam Preparation) Pasti Running

Training PMP Exam Prep yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Project Management Training :

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management Professional (Exam Preparation) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management Professional (Exam Preparation) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING JAKARTA 2026 :

· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

· Batch 4 : 14 – 15 April 2026

· batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

· batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

· batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

· batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

· batch 9 : 16 – 17 September 2026

· batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

· batch 11 : 18 – 19 November 2026

· batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

LOKASI Training PMP Certification (Online – Offline) :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS Training PMP Certification Offline :

Negotiable / by request