Apakah Anda Seorang :
- supervisior atau manager ?
- pengusaha atau pemilik bisnis ?
- business devlopment ?
- lembaga pelatihan atau konsultan ?
- professional yang ingin meningkatkan kompetensi diri ?
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Succession Planning Management :
Perencanaan dalam setiap aktivitas, baik yang dijalankan secara individual, kelompok atau organisasi merupakan syarat mutlak tercapainya sebuah misi sesuai dengan harapan. Dalam persaingan yang semakin ketat dewasa ini, perencanaan yang disertai dengan penjadwalan untuk segera melakukan tindakan nyata selalu menjadi bagian terpenting yang tidak terpisahkan dalam setiap proyek dalam sebuah organisasi. Namun, sebagian besar sistem perencanaan yang diterapkan oleh para manager dan pimpinan perusahaan sekalipun, ternyata memiliki teknik perencanaan yang kurang memadai karena proyek-proyek yang ditangani memiliki kompleksitas tertentu dengan pendekatan yang berbeda-beda.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Memahami alasan bisnis organisasi dalam menjalankan program SP&M dan hubungannya dengan perencanaan strategis serta perencanaan SDM
- Memahami misi, kebijakan, prosedur serta aktivitas program SP&M.
- Memberikan gambaran peran dan tanggung jawab manager
Berita Baiknya adalah :
SUCCESSION PLANNING MANAGEMENT yang mana akan membahas secara lengkap mengenai teknik bagaimana mengimplementasikan pendekatan sistematis menggunakan metode Succession Planning And Management
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Training Succession Planning Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Succession Planning Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Pemahaman Talent Management
Konsep Talent Management
• Faktor pendorong Talent Management • Permasalahan dalam Talent Management) - Talent Management – A System Approach
• Recruitment & Selection • Engage Performance
Compensation Alignment
• Career Development - Creating Talent Pool
Review Strategy
• Identify Competencies
• Gap Analysis
• Evaluate Current Employees - Siklus Talent Management
o Talent Assessment
• Talent Assesssment menggunakan Assessment Center Talent Appraisal menggunakan KPI (Key Performance Indicator)
• Talent Review
Talent Planning
• Talent Development - Nine box talent Model
• Konsep 9 box talent
o Manfaat 9 box talent
Langkah membangun 9 box talent . Mendefinisikan Performance dan Pontensial
Analisa hasil evaluasi talent
Memetakan hasil dalam 9 box talent - Implementasi Hasil 9 Box Talent
Strategi pengembangan talent berdasarkan matrix
Individual Development Action Plan
kata kunci :
Training Succession Planning Management
Pentingnya succession planning bagi perusahaan
Tahap awal pembuatan succession planning
Perencanan suksesi dan investor untuk SDM
Fungsi job description, job design, job specification
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
