TRAINING SUCCESSION PLANNING MANAGEMENT

Training Succession Planning Management meningkatkan kemampuan perencanaan suksesi, pengembangan talenta, dan kaderisasi pemimpin.

Deskripsi Training Succession Planning Management

DESKRIPSI

Training Succession Planning Management dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan dan mengelola proses suksesi kepemimpinan secara sistematis dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas prinsip succession planning, talent management, leadership development, dan workforce planning untuk memastikan ketersediaan calon pemimpin yang kompeten. Peserta mempelajari teknik identifikasi posisi strategis, pemetaan potensi karyawan, penilaian kompetensi, serta pengembangan talent pool guna mendukung keberlangsungan operasional dan pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan.

Selanjutnya, peserta mendalami strategi identifikasi high-potential employees, talent assessment, competency mapping, dan individual development planning untuk mempersiapkan kandidat pemimpin masa depan. Pembahasan mencakup penyusunan succession matrix, evaluasi kesiapan kandidat, pengembangan kepemimpinan, serta monitoring efektivitas program suksesi. Melalui studi kasus dan latihan praktik, peserta memahami cara menyusun program kaderisasi yang objektif, mengurangi risiko kekosongan posisi penting, serta membangun sistem pengembangan talenta yang selaras dengan kebutuhan strategis organisasi.

TUJUAN TRAINING SUCCESSION PLANNING MANAGEMENT

• Memahami konsep dan strategi Succession Planning Management.
• Meningkatkan kemampuan identifikasi posisi kritis dan calon pemimpin.
• Mengembangkan keterampilan pemetaan kompetensi dan potensi karyawan.
• Menguasai teknik penyusunan program pengembangan kandidat suksesi.
• Meningkatkan efektivitas kaderisasi dan keberlanjutan kepemimpinan.

MATERI TRAINING SUCCESSION PLANNING MANAGEMENT

1. Introduction to Succession Planning Management.
2. Strategic Workforce Planning and Leadership Continuity.
3. Identification of Critical Positions and Key Roles.
4. Talent Identification and High-Potential Employee Assessment.
5. Competency Mapping and Leadership Competency Framework.
6. Talent Pool Development and Nine-Box Talent Matrix.
7. Succession Planning Matrix and Successor Readiness Assessment.
8. Individual Development Plan (IDP) and Leadership Development.
9. Succession Planning Implementation, Monitoring, and Evaluation.
10. Succession Planning Practice and Case Studies.

SASARAN PESERTA TRAINING SUCCESSION PLANNING MANAGEMENT

• Human Resources Staff dan HR Development Staff.
• Talent Management dan Organizational Development Staff.
• Human Resources Business Partner (HRBP).
• Supervisor, Department Head, dan Division Head.
• HR Manager, Talent Management Manager, dan General Manager.

METODE TRAINING SUCCESSION PLANNING MANAGEMENT

Pelatihan menggunakan metode presentasi interaktif, diskusi, studi kasus, simulasi, dan latihan praktik penyusunan program suksesi. Peserta mempelajari teknik identifikasi posisi kritis, pemetaan talenta, penilaian potensi, serta pengembangan kandidat pemimpin. Praktik meliputi penyusunan competency matrix, penggunaan Nine-Box Talent Matrix, evaluasi kesiapan kandidat, dan perancangan Individual Development Plan (IDP).

OUTPUT TRAINING SUCCESSION PLANNING MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu merancang dan mengimplementasikan program suksesi yang sistematis, objektif, dan selaras dengan strategi perusahaan. Peserta dapat menghasilkan contoh Critical Position Mapping, Talent Pool Matrix, Nine-Box Talent Assessment, Succession Planning Matrix, Successor Readiness Assessment, dan Individual Development Plan (IDP) untuk mendukung pengembangan kepemimpinan serta kesinambungan organisasi.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.900.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.900.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.900.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.