TRAINING POWERFULL SELLING & TRANSACTION (SETIAP SALESMAN PERLU POWER)

Apakah Anda Seorang :

Staff SDM
Karyawan yang ingin mendalami bidang Powerfull Selling & Transaction
Salesman
Telemarketing
Staff Pemasaran/Marketing

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Powerfull Selling & Transaction (Setiap Salesman Perlu Power):

Pelatihan ini memberikan pondasi mendasar untuk seorang yang berprofesi sebagai penjual. Pelatihan ini dibawakan berdasarkan pengalaman nyata menjual berbagai barang maupun jasa yang menghasilkan milyaran rupiah. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Mampu menerapkan secara mendalam siklus penjualan tahap demi tahap
Mampu mengimplementasikan teknik Komunikasi yang prima yang akan mendorong hasil pencapaian maksimal
Mampu menciptakan terobosan – terobosan dalam menjual produk-produk baik retail maupun corporate.
Menerapkan cara Emotional dan spiritual Intelligence untuk melakukan closing transaction

Berita Baiknya adalah :

Profesi salesman adalah profesi yang sangat luar biasa memberikan kontribusi besar bagi perusahaan. Sayangnya menjual masih dianggap sesuatu yang sulit, sehingga transaksi sering mengalami kegagalan. Padahal menjual itu benar-benar mudah asalkan tahu caranya.Prosesi penjualan sebenarnya lebih banyak terletak pada aspek psikologi dan bukan hanya pada aspek teknis. Pada dasarnya 80% transaksi penjualan adalah persoalan psikologi dan sisanya sebesar 20% adalah masalah teknis.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Powerfull Selling & Transaction (Setiap Salesman Perlu Power) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Powerfull Selling & Transaction (Setiap Salesman Perlu Power) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Selling is the transfer of enthusiasm
The Sales Process
Why are good selling skills important?
Features, benefits what makes you a good seller?
Customers
Customer Requirements
“Old” Model of Selling
“New” Model of Selling
Components of a Successful Sales Strategy
Planning for Success
Working Your Way To Sales
Opening the Call Properly
Your Timing
Using the Right Sales Pitch
Observe Client’s Nature to Adjust Your
Sales Pitch
Having a Compassionate Attitude
Closing the Sales Call
Getting Referrals
Handling Difficult Customers

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Apakah Anda Seorang :

Praktisi expert yang telah banyak memberikan training tentang account payable management dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi
Manajer dan Staf Keuangan yang terkait dengan account payable
Manajer dan Staf Akuntansi yang terkait dengan account payable
Manajer dan Staf Audit
Manajer Perencanaan Pengembangan Usaha
Mereka yang berminat memahami manajemen account payable

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Account Payable Management :

Tahukah Anda bahwa perusahaan harus mengembangkan strategi dan kebijakan yang jitu agar masalah account payable dapat diatasi, yang harus dipahami oleh perusahaan bahwa persoalan account payable bukan sekedar masalah administrasi namun juga terkait dengan kelangsungan hidup perusahaan, dengan demikian dibutuhkan karyawan yang handal dalam memahami manajemen account payable dan cash flow secara praktis, sebagai bagian dari proses bisnis, cost reduction dan cost control.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Memberikan pemahaman yang komprehensip mengenai account payable dan praktek manajemennya
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisa dampak account payable terhadap cashflow
Membekali peserta dengan ketrampilan “best practice” dalam pengelolaan payable
Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
Memberi kesempatan kepada peserta mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
Me-refresh/me-review kembali praktek manajemen yang digunakan selama ini apakah masih mungkin bisa untuk disempurnakan

Berita Baiknya adalah :

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Anggaran Investasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Anggaran Investasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam pelatihan account payable management ini adalah sebagai berikut:

1. Review : Pengertian account payable dan ruang lingkupnya.
2. Memahami peran account payable dalam supply chain management
3. Analisa perubahan paradigma account payablr dari tidak sekedar fungsi administrative, juga sebagai fungsi yang strategis.
4. Administrasi accoung payable : dokumen, pengendalian vendor dan pengendalian internal
5. Mendesain SOP account payable
6. Perpajakan dalam account payable
7. Evaluasi dan penilaian vendor, serta pengaruhnya terhadap kegiatan operasi perusahaan.
8. Mendesain laporan account payable dan hubungannya dengan keputusan manajemen.
9. Mendesain KPI untuk account payable
10. Memahami kecurangan atau fraud dalam account payable serta upaya antisipasinya.