Training Manajemen Konflik

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

TRAINING MANAJEMEN

TRAINING KONFLIK

Deskripsi Reguler

Pelatihan Manajemen Konflik dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menangani konflik di lingkungan organisasi secara efektif. Pengelolaan konflik yang baik penting untuk menjaga keharmonisan tim, meningkatkan produktivitas, membangun komunikasi yang sehat, serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari jenis-jenis konflik, penyebab timbulnya konflik, teknik resolusi konflik, strategi negosiasi, komunikasi efektif dalam penyelesaian masalah, serta pencegahan konflik yang berulang. Peserta juga akan memahami bagaimana penerapan manajemen konflik yang tepat dapat memperkuat kerjasama tim dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Tujuan Training Conflict Management

• Memahami penyebab konflik dan dinamika interpersonal dalam organisasi.
• Meningkatkan kemampuan komunikasi untuk mengurangi ketegangan antar anggota tim.
• Menguasai strategi mediasi, negosiasi, dan resolusi konflik secara efektif.
• Mampu menerapkan pendekatan pencegahan konflik dan membangun budaya kolaboratif.
• Mendukung produktivitas, motivasi, dan harmoni tim di lingkungan kerja.

Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu mengelola situasi konflik secara profesional dan strategis, meningkatkan efektivitas tim, serta mendukung lingkungan kerja yang sehat.

Materi Diklat Manajemen Konflik

Konsep Dasar Konflik dalam Organisasi
Jenis-jenis Konflik dan Penyebab Utamanya
Analisis Konflik dan Dampaknya pada Kinerja
Teknik Resolusi Konflik: Mediasi dan Negosiasi
Strategi Komunikasi Efektif untuk Menangani Konflik
Pengelolaan Emosi dan Konflik Personal
Pencegahan Konflik Berulang dalam Tim
Kebijakan dan Prosedur Manajemen Konflik Organisasi
Evaluasi dan Monitoring Penyelesaian Konflik
Studi Kasus Manajemen Konflik di Lingkungan Kerja

Pelatihan ini dapat diikuti di kota besar seperti Jakarta, Surabaya, Bandung, dan Yogyakarta dengan jadwal fleksibel serta metode pembelajaran interaktif, diskusi, dan simulasi kasus.

Peserta Pelatihan Manajemen Konflik

Pelatihan ini cocok diikuti oleh:

• Supervisor, manager, dan team leader
• HR officer dan personnel staff
• Staff operasional dan project team
• Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan manajemen konflik
• Trainer internal atau fasilitator organisasi

Instruktur Training Manajemen Konflik

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman dalam bidang organizational behavior, conflict resolution, dan leadership development. Instruktur berasal dari praktisi manajemen dan akademisi yang memiliki pengalaman dalam menangani konflik di berbagai jenis organisasi.

JADWAL PELATIHAN TRAINING 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Lokasi :

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Surabaya

Lombok

Online via zoom

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.