TRAINING STRATEGIC TRAINING DESIGN

Table of Contents

Apakah Anda Seorang :

  • Praktisi HR
  • Staf Penggajian
  • Supervisor
  • Asst Manager
  • Manager

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Strategic Training Design :

langkah penting yang harus diambil untuk memastikan manajemen akan memiliki produk pelatihan yang dirancang secara profesional yang bisa memenuhi kebutuhan organisasi, yang perlu melalui proses dan mencoba mengindentifikasi keseluruhan struktur.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  • Mengetahui tahap-tahap desain program pelatihan
  • Mengetahui dan mampu menerapkan metode TNA (Training Needs Analysis)
  • Mampu mengembangkan program pelatihan, termasuk desain pembelajaran dan transfer of training
  • Mampu menyusun budget pelatihan SDM pada setiap tahun fiscal.
  • Mampu melakukan evaluasi terhadap program pelatihan pada level reaksi, pengetahuan, perilaku dan hasil, termasuk cara penghitungan ROI (Return on Investment) program pelatihan.

Berita Baiknya adalah :

STRATEGIC TRAINING DESIGN yang mana akan membahas secara lengkap mengenai proses mengajar kepada karyawan untuk mendapatkan kemampuan dasar (basic skill) yang diperlukannya dalam mengerjakan tugas atau pekerjaan mereka.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Strategic Training Design ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Training Design baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  1. Overview training & development
  2. TNA : Urgensi dan Fungsinya, Memahami urgensi dari dibangunnya TNA ; Memahami fungsi-fungsi dari TNA
  3. Faktor psikologis dalam proses pelatihan
    Hambatan Psikologis dalam proses belajar; Mengatasi Hambatan Psikologis; Beberapa Pendekatan yang Efektif
  4. Alur integrasi pelatihan: Ruang Lingkup Pelatihan Integratif ; Memahami alur Pelatihan Integratif ; Memahami tahapan proses implementasinya
  5. Pembuatan tujuan pelatihan berdasarkan analisis kebutuhan pelatihan.
  6. Teknik menganalisis data program pelatihan, Pengetahuan dalam manajemen pelatihan, Melakukan manajemen Pelatihan ; Perubahan sikap mental yang diharapkan
  7. Pengembangan program pelatihan,
    Merancang program pelatihan; Menghimpun data perkembangan pelatihan; Melaksanakan pogram pelatihan dgn efektif
  8.  Evaluasi pelatihan program: Evaluasi efektivitas program pelatihan ; Beberapa tipikal model evaluasi ; Tahapan dalam proses evaluasi, termasuk ROI (Return on Investment)

    kata kunci :
    STRATEGIC TRAINING DESIGN
    Training Design and Administration
    Training Organizational Structure and Design
    TNA

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Pelatihan Terbaru
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Sales Marketing - Melisa

Online

Sales Marketing - Melisa

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00