TRAINING ONLINE PROFITABLE PURCHASING THE EAZY WAY TO BOOST-UP THE COMPANY PROFIT BY REDUCING MATERIAL COST

TRAINING WEBINAR MENGUNTUNGKAN PEMBELIAN CARA MUDAH UNTUK MENINGKATKAN LABA PERUSAHAAN DENGAN MENGURANGI BIAYA BAHAN

TRAINING MEMPRAKTEKAN KETRAMPILAN NEGOSIASI UNTUK PRAKERJA

Pendahuluan pelatihan Menguntungkan Pembelian Cara Mudah untuk meningkatkan Laba Perusahaan dengan Mengurangi Biaya Bahan online

Profitable Business – adalah sasaran dari semua aktivitas Bisnis termasuk bisnis dimana salah satu komponen aktivitasnya adalah pengadaan barang. Banyak cara dilakukan oleh Organisasi untuk meningkatkan Profit Margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan Biaya Pembelian, dan lain-lain.

Menurut survey dan penelitian, ternyata Biaya Pengadaan Material bisa diturunkan sampai 7.1%. Kecil tampaknya tetapi Usaha yang diperlukan tidaklah sebesar jika anda ingin memperbesar profit dengan cara meningkatkan volume penjualan.
Aktifitas pengadaan material tidak hanya pemilihan supplier serta pemesanan material tetapi lebih dari itu. Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik Negosiasi yang effektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan: pelatihan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi online

   * Peran purchasing dalam supply chain
   * Industrial buying behavior: decision making in purchasing
   * Purchasing management process
   * Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
   * Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
   * Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective

Program ini dirancang untuk Para purchasing, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan

Hari I pelatihan Memahami purchasing management process online

1. Basic Purchasing Processes and Activities
2. Peran purchasing dalam supply chain
3. Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
4. Memahami purchasing management process
5. Mempelajari Total cost ownership
6. Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
7. Mempelajari Risk Management dari Purchasing
8. Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
9. Memahami dan Mengembangkan RFP
10. Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor

Exercise
Peserta diajak untuk mengembangkan Resiko-resiko dari proses pengadaan barang/jasa serta mengembangkan RFP.

Hari II
1. Seleksi dan Evaluasi Vendor
2. Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
3. Mengenal Tips & Trik Negosiasi
4. Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
5. Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
6. Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
7. Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan

Exercise
Peserta diajak untuk mempraktekan teknik Win-Win Negotiation membuat dan mengembangkan form penilaian supplier

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026