TRAINING ONLINE MANAGING COST WITH LEAN MINDSET

TRAINING WEBINAR MENGELOLA BIAYA DENGAN MINANET LEAN

TRAINING COST CUTTING VS COST REDUCTION UNTUK PRAKERJA

PENDAHULUAN pelatihan MENGELOLA BIAYA DENGAN MINANET LEAN online

Sebentar lagi kita akan menghadapai AEC (Asean Economic Community) dimana kompetisi akan meningkat. Agar dapat bersaing, diperlukan Continuous Improvement dan Managing Costs. Perusahaan mulai menerapkan langkah-langkah mengurangi WASTE (proses kerja yang tidak ada nilai tambahnya).  Salah satu tool yang paling banyak dipakai adalah implementasi LEAN MINDSET. Lean MINDSET merupakan cara berpikir yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) pada proses kerja,  dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Jadi tidak hanya di bagian produksi, tetapi untuk seluruh karyawan.

Dengan Lean MINDSET , perusahaan dapat menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula. On Time – On Budget – On Specs. Dimana waktu proses, material, ruangan, waktu set up, mesin, dll ditekan seminimal mungkin (QQCD) . Dengan demikian proses proses kerja akan mengalir lancar, tidak tersendat-sendat karena pemborosan akan berkurang dan persediaan dapat ditekan.

TUJUAN PROGRAM pelatihan Cost Cutting Vs Cost Reduction online

   * Memberi kesadaran akan adanya AEC dan tantangan yang dihadapi perusahaan jika tidak berubah
   * Mengapa perlu Continuous Improvement dan Managing Costs sebagai salah satu strategi dalam persaingan bisnis
   * Menginternalisasi cara berpikir (MINDSET) LEAN untuk peningkatan kualitas dan produktivitas
   * Mengidentifikasi faktor kritis dan nilai tambah setiap department dalam  Managing Costs

OUTLINE PROGRAM MANAGING COST WITH LEAN MINDSET: pelatihan Budaya 5R online

  * AEC : Peluang dan Tantangannya
   * Source of Revenues dan Source of Costs
   * Cost Cutting Vs Cost Reduction
   * Mengidentifikasi value bisnis untuk memberi nilai tambah pada pelanggan
   * Memahami pentingnya LEAN
   * Budaya 5R
   * Memetakan aliran proses kerja untuk mengidentifikasi proses kritis dan potensi munculnya defect
   * Analisa 7 pemborosan
   * Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Poka-Yoke, Andon, ,  Jidoka, dll
   * Barriers to Managing Costs
   * Managing Implementation

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

–

–

–